Современные проблемы управления предприятием

Введение
Глава 1. Предприятие как основная хозяйственная единица
макроэкономики
Социально-экономические и организационные формы
предприятия, его трудовой коллектив
1.2. Основные элементы предприятия
Глава 2. Проблемы управления предприятием в современных
условиях
2.1. Управление предприятием, его хозяйственной, экономической
и социальной деятельностью
2.2. Принципиальные особенности современной системы
управления предприятием
Глава 3. Анализ современных проблем управления на примере
ООО «Продукт плюс»
3.1. Характеристика ООО «Продукт плюс»
3.2. Анализ предприятия как социотехнической системы
3.3. Диагностика внутренней среды предприятия 3.4. Анализ внешней среды предприятия
3.5. Организационная структура предприятия
3.6. Механизм формирования и развития организационной культуры предприятия 3.7. Прогнозирование поведения предприятия в условиях сложившейся конкуренции. Варианты дальнейшего развития
Заключение
Литература

Введение

Преодоление порожденных административно-командными методами управления негативных явлений в народном хозяйстве России возможно на основе реформирования отношений собственности и регулируемой рыночной экономики. Мировой опыт показывает, что формирование рынка как формы организации товарного производства происходило эволюционным путем на протяжении длительного времени
Переход нашей экономики к рыночным отношениям имеет определенные особенности:
- рыночная экономика формируется неэволюционным путем: делается попытка проводить ее в процессе радикальных изменений общественного строя;
- внедрение рыночной экономики проходит без достаточно апробированных по отношению к нашим условиям хозяйствования законодательно-правовых актов и нормативов;
- государство не поддерживает развитие новых видов предприятий и не обременяет себя помощью действующим предприятиям (особенно малым); на данный момент практически нет стимулов и льгот для различных предприятий и предпринимательства.