Мотивация в системе стратегического менеджмента

Содержание
Введение 3

Теоретические подходы к изучению стратегии мотивации труда 5

Понятие мотивации, механизм мотивации, основные теории 5

Понятие стратегии, стратегического управления, подходы к выработке стратегии 7

Организационно-экономическая характеристика «Михайловского муниципального автотранспортного предприятия» 16

Краткая характеристика объекта исследования 16

Анализ основных экономических и трудовых показателей 18

Процесс осуществления мотивационной деятельности в «Михайловском мАТП» 21

Разработка стратегии мотивации материального стимулирования в организации 25

Заключение 31

Список литературы 33
Введение

С переходом к рыночной модели хозяйствования, расширением многообразия форм собственности с особой остротой проявляется проблема создания необходимых условий для высокопроизводительного труда. Решающим фактором эффективности экономической деятельности в данных условиях является персонал организации.

Специфика создания эффективного механизма мотивации к труду в период реформ состоит в том, что обнажаются слабости прежней системы общественного устройства в реализации системы трудовой мотивации персонала. При централизованном планировании единственным способом обеспечения трудящихся материально-жизненными благами являлось их распределение по принципу эквивалентности меры труда и меры потребления каждого члена общества, за счет выделяемой государством определенной части из национального дохода (не всегда осуществимое на практике). В современных условиях старые механизмы стимулирования труда оказались недостаточными, а новые должны пройти длительный путь становления и развития.