Понятие организационных структур и типы организационных структур управления

Цена:
15 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-379695.docx
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Введение…………………………………………………………………………..3

1.Понятие организационной структуры………………………………………....5

2. Типы организационных структур и условия их применения………………..7

3. В менеджменте отличается шесть наиболее распространенных организационных структур управления. ………………………………………12

4. Преимущества и недостатки различных типов организационных структур…………………………………………………………………………..18

5.Элементами структуры управления являются……………………………….22

Заключение……………………………………………………………………….25

Список использованной литературы…………………………………………...26



Введение

Структура организации включает в себя все средства, с помощью которых осуществляется:

- распределение различных видов деятельности между компонентами организации;

- координация деятельности этих компонентов.

Действительно, без структуры, привлеченные к работе люди, были бы просто неуправляемой толпой, или, в лучшем случае, совокупностью независимых групп, а не организацией. Структура - одна из основных характеристик организации независимо от того, будь это теннисный клуб или благотворительное общество, рабочий кооператив или транснациональная корпорация.

Основными характеристиками организационной структуры являются разделение на отделы (отделения , секторы и т.д.), а также подотчетность и подчиненность. Но существуют и другие характеристики (например, информационные системы и многочисленные процедуры по координации), которые не могут быть показаны на такой схеме.

Проблемы структуры могут приобретать некоторый "драматический" оттенок: например, ликвидация отдела с передачей его секторов в другие отделы; реорганизация последовавшая за слиянием двух компаний или объединения муниципальных учреждений. Однако помимо таких значительных и кардинальных изменений термин "структура" охватывает также множество более "земных" проблем.

Изменение структуры обычно происходит медленно и спокойно, по мере того как выявляются новые проблемы и приходится модифицировать организационное устройство для того, чтобы с ними справиться. Например, должностные инструкции изменяются с целью включения новых обязанностей, появляется необходимость проконсультировать, какую-то часть персонала по некоторым вопросам, создается рабочая группа для решения определенных задач или происходит разделение обязанностей

между только что образовавшимися секторами на основе традиций и практики. Таким образом, если вы даже не отвечаете за структуру Вашей организации, Вы почти наверняка несете ответственность или можете влиять на решение ряда структурных проблем на Вашем рабочем месте или в тех частях организации, с которыми Вы сотрудничаете.
Понятие организационной структуры и типы организационных структур управления
СОДЕРЖАНИЕ Введение………..…………………………………………………………….... 1. Понятие организационной структуры.......................................................... 2. Типы организационных структур................................................................. 2.1. Линейная....................................................................................................... 2.2. Функциональная........................................................................................... 2.3.Линейно-функционал
User Lokard : 25 марта 2014
5 руб.
Математика. Вступительный тест в МТИ
Найдите корень уравнения 5ΛX+6 = 125 -9 -3 9 -6 Основанием прямой треугольной призмы служит прямоугольный треугольник с катетами 6 и 8, боковое ребро равно 5. Найдите объем призмы. 120 220 240 500 Сумма двух углов ромба равна 120°, а его меньшая диагональ равна 25. Найдите периметр ромба. 50 75 100 125 В четырёхугольник ABCD вписана окружность, AB = 41, CD = 46. Найдите периметр четырёхугольника ABCD. 174 87 169 133 Прямая y= - 4x-11 является касательной к графику функции у=хЛ3+7хЛ2 + 7х-6. Най
User kolonokus1 : 10 июля 2025
290 руб.
Распределенная среда управления SQL-DMO
Производительность Распределенная среда управления SQL-DMO (Distributed Management Objects) Интеграция с электронной почтой Характеристики языка Transact-SQL MS Distributed Transaction Coordinator (DTC) и распределенные транзакции Блокировки Надежность хранения информации Тиражирование Вопросы безопасности доступа Некоторые вопросы использования
User evelin : 11 апреля 2015
30 руб.
Электропитание устройств и систем телекоммуникаций. Контрольная работа. Вариант №7
1. Цель работы Целью настоящей работы является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении основных разделов курса «Электропитание устройств и систем телекоммуникаций». При выполнении контрольной работы (задания) студент должен произвести выбор основного оборудования электропитающей установки (ЭПУ) и провести расчет качественных и количественных показателей отдельных устройств. 2. Задание на контрольную работу В контрольной работе необходимо выполнить следующее: - рассчитать коли
User mirsan : 28 февраля 2016
100 руб.
Основы информационной безопасности (ДВ 4.2)/ Экзамен/ Билет № 9/ 2019 г.
Билет №9 1. Расскажите о криптоанализе и атаках на криптосистемы. Какие из параметров безопасности могут быть нарушены при успешной реализации атак на криптосистемы? 2. Расскажите о классах задач защиты информации. Какие классы кажутся вам наиболее важными. Аргументируйте ответ. 3. Расскажите об источниках конфиденциальной информации в информационных системах. Уважаемый студент дистанционного обучения, Оценена Ваша работа по предмету: Основы информационной безопасности (ДВ 4.2) Вид работы:
User artinjeti : 10 июня 2019
350 руб.
Основы информационной безопасности (ДВ 4.2)/ Экзамен/ Билет № 9/ 2019 г.
up Наверх