Инновационная деятельность организации, как средство достижения ее экономических целей

Глава 1: Теоретические основы инновации и инновационной деятельности в организации………………………………………………………………………5
Основные направления инновационной деятельности………………………………………………………7
Понятия и виды инновационных стратегий…………………………………………………………..8
Особенности инновационных стратегий………………………………..………………………..10
Стратегия инновационной деятельности на предприятии……………………………………………….……..11
Целевые экономические установки инновационного менеджмента……………………………………………………..13
Глава 2: Анализ инновационной деятельности предприятия ООО «Торговый дом Лавенир»
Экономическая характеристика предприятия…………………………………….………………..15
2.2 Использование инновационных технологий в производстве…………………………………………………..………...17
2.3.Технико-экономические характеристики новой продукции……………………………………………………………….17
2.4. Критерии оценки внедрения инновационного процесса……………………………………………………...………….18
Глава 3: Оценка экономической эффективности инновационного предложения
3.1.Определение эффективности инноваций, повышающих конкурентоспособность предприятий…….…………………………..20
Заключение……………………………………………..………………………….27
Список литературы……………………………….………………………………29

Введение.
Современный этап становления рыночной экономики России требует создания системы инновационной политики. Под государственной инновационной политикой понимается комплекс целей, а также методов воздействия государственных структур на экономику и общество в целом, связанных с инициированием и повышением экономической и социальной эффективности инновационных процессов. Инновационная политика приобретает важное значение в условиях повышения инновационной активности коммерческих и государственных предприятий и структурной перестройки страны в целом.Ранее в условиях нерыночных отношений в экономике России инновационными процессами Централизованно управляли административно-командными методами государственные органы власти (министерства, государственные комитеты, главные управления, администрации всех уровней), а также их представители на государственных предприятиях в лице директоров.Переход к рынку усиливает технологическую конкуренцию, приводит к банкротству тех, кто использует и производит устаревшую продукцию, и обеспечивает сверхприбыль (в основе которой дифференциальный научно технический доход) пионерам научно-технического прогресса, активным новаторам. Эффективность деятельности организации во многом зависит от того, насколько она адаптирована к внешней среде, в какой мере гибки, подвижны ее структуры, в какой мере она способна к нововведениям. Необходимость инновационной деятельности, способность к нововведениям выступает как императивное требование нашего времени, является общим. Как отмечает ведущий французский специалист по социологии организаций М. Крозье, «в современной конкурентной борьбе в первую очередь борьба идет не за обладание ресурсами, материальными ценностями, а за способность к нововведениям».