Анализ трудовых ресурсов на предприятии

В условиях жесткой конкурентной борьбы промышленных предприятий за своего потребителя особую актуальность приобретает организация комплекса работ по анализу труда и заработной платы, так как трудовые ресурсы определяют конкурентоспособность любой организации. Кроме этого, достаточная обеспеченность предприятия квалифицированными трудовыми ресурсами и высокий уровень производительности труда имеет большое значение для увеличения объемов производства. Результаты анализа дают возможность принять меры, направленные на изменение целей и обязательств, чтобы избежать в будущем возникновения потерь и снижения эффективности работы. В качестве объекта исследования выбрано конкретное промышленное предприятие спиртовой завод Ковылкинский Открытого акционерного общества «Мордовспирт».
Одним из основных направлений научного исследования различных экономических объектов является системный подход. Так, анализ труда и заработной платы является подсистемой экономического анализа деятельности предприятия, который включает в себя анализ использования основных фондов, анализ использования материальных ресурсов, анализ себестоимости продукции, анализ объемов производства и реализации продукции, финансовый анализ. В свою очередь анализ труда и заработной платы включает четыре части (элемента):
объекты анализа: численность работников, рабочее время, производительность труда, заработная плата;
субъекты анализа: специалист отдела по работе с персоналом, управленческий персонал, владельцы контрольных пакетов акций;
методика (алгоритм) анализа;
методы: сравнение, группировка, элиминирование, детализация, сведение, экспертная оценка, баланс и другие.
Алгоритм анализа труда и заработной платы (методику) можно разложить на несколько блоков. В первую очередь рассматриваются следующие три: анализ численности трудовых ресурсов, анализ состава трудовых ресурсов и анализ структуры численности состава работающих на предприятии. В совокупности они предполагают анализ классификации работающего персонала, так как каждая категория работающих выполняет различную роль в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Определяющее значение играет категория рабочих, так как они выполняют основные производственные функции. Разнообразие трудовых функций, выполняемых основными и вспомогательными рабочими при определении потребности и изучении фактической структуры рабочей силы требует группировки рабочих по профессиям, а в пределах каждой профессии – по уровню квалификации. Структура персонала организации рассматривается как совокупность отдельных работников, объединенных по какому-либо признаку (возрастному, по рабочему стажу, по полу и т.д.). Анализ структуры персонала должен производиться систематически в целях своевременного принятия руководителем организации и кадровой службы решений по ее улучшению и соответствованию управленческим и производственным задачам.