Вклад Генри Форда в развитие школы научного управления
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение…………………………………………………………………………….........стр.3
1. Генри Форд………………………………………………………………………….....стр.5
1.1. Краткая биография……………………………………………………………….…….стр.5
1.2. Достижения Генри Форда……………………………………………………………..стр.8
2. Школа научного управления……………………………………………......стр.13
2.1. Развитие идей научного менеджмента……………………………………………....стр.13
2.2. Принципы научного менеджмента…………………………………………………..стр.16
3. Вклад Генри Форда в развитие менеджмента……………………...….стр.20
3.1. Принципы управления по Г. Форду……………………………………………….....стр.20
3.2. Экономические условия по Г. Форду ……………………………………………......стр.24
4. Организация производства Генри Форда…………………......................стр.28
4.1. Эффективность персонала, как важнейшая задача управления………………........стр.28
4.2. Производственная система Г. Форда…………………………………………….…..стр.30
4.2. Финансовая политика………………………………………………………………....стр.33
4.3. Человеческий фактор на производстве……………………………………………....стр.35
Заключение…………………………………………………………………………….стр.38
Список используемой литературы……………………………………...…...стр.40
ВВЕДЕНИЕ
Обосновывая актуальность выбранной темы, хочу заметить, что на сегодняшний день не так уж много менеджеров, которые могут похвастаться таким вкладом в развитие менеджмента как Генри Форд.
Генри Форда обычно считают создателем «отрасли отраслей» XX века и человеком, благодаря которому промышленная революция достигла кульминационной точки развития. Его компания осуществляла производство и сборку практически всех узлов выпускавшихся автомобилей, используя постоянно движущуюся ленту главного сборочного конвейера и многочисленные снабжающие ее деталями вспомогательные линии, а также применяя принцип вертикальной интеграции взаимодействующих между собой подразделений.
Деньги и усилия людей расходовались таким образом, чтобы обеспечивать значительные объемы производства: начиная с 1914г. рабочие Генри Форда получали исключительно высокую зарплату; цены на продукцию были низкими; сбыт поддерживался на высоком уровне; расширение компании финансировалось из внутренних источников.
1. Генри Форд………………………………………………………………………….....стр.5
1.1. Краткая биография……………………………………………………………….…….стр.5
1.2. Достижения Генри Форда……………………………………………………………..стр.8
2. Школа научного управления……………………………………………......стр.13
2.1. Развитие идей научного менеджмента……………………………………………....стр.13
2.2. Принципы научного менеджмента…………………………………………………..стр.16
3. Вклад Генри Форда в развитие менеджмента……………………...….стр.20
3.1. Принципы управления по Г. Форду……………………………………………….....стр.20
3.2. Экономические условия по Г. Форду ……………………………………………......стр.24
4. Организация производства Генри Форда…………………......................стр.28
4.1. Эффективность персонала, как важнейшая задача управления………………........стр.28
4.2. Производственная система Г. Форда…………………………………………….…..стр.30
4.2. Финансовая политика………………………………………………………………....стр.33
4.3. Человеческий фактор на производстве……………………………………………....стр.35
Заключение…………………………………………………………………………….стр.38
Список используемой литературы……………………………………...…...стр.40
ВВЕДЕНИЕ
Обосновывая актуальность выбранной темы, хочу заметить, что на сегодняшний день не так уж много менеджеров, которые могут похвастаться таким вкладом в развитие менеджмента как Генри Форд.
Генри Форда обычно считают создателем «отрасли отраслей» XX века и человеком, благодаря которому промышленная революция достигла кульминационной точки развития. Его компания осуществляла производство и сборку практически всех узлов выпускавшихся автомобилей, используя постоянно движущуюся ленту главного сборочного конвейера и многочисленные снабжающие ее деталями вспомогательные линии, а также применяя принцип вертикальной интеграции взаимодействующих между собой подразделений.
Деньги и усилия людей расходовались таким образом, чтобы обеспечивать значительные объемы производства: начиная с 1914г. рабочие Генри Форда получали исключительно высокую зарплату; цены на продукцию были низкими; сбыт поддерживался на высоком уровне; расширение компании финансировалось из внутренних источников.
Другие работы
Гидравлика УрИ ГПС МЧС Задание 4 Вариант 22
Z24
: 20 марта 2026
Ответить на теоретические вопросы:
Как определяется средняя скорость в живом сечении потока? Что такое гидравлический радиус и гидравлический диаметр и зачем введены эти понятия? Чем отличается равномерное движение от неравномерного? Понятие идеальной жидкости.
Приведите вывод уравнения неразрывности для элементарной струйки и для потока жидкости и объясните его физический смысл.
Решить задачу:
Определить, какое необходимо создать давление с помощью насоса, чтобы лафетный ствол обеспечив
110 руб.
Работа с базой данных "Библиотека"
doomko
: 16 декабря 2008
(база данных access)
+ поиск
+ всевозможная фильтрация (по одному условию или нескольким)
+ добавление записей в базу
+ удаление записей из базы
+ сортировка
+ изменение данных в базе
+ график
+ справка
+ записываются данные о последнем открытии в ini-файл
Пневмоаппарат клапанный 09.000
bublegum
: 14 апреля 2020
Пневмоаппарат клапанный 09.000 Сборочный чертеж
Пневмоаппарат клапанный 09.000 спецификация
Пневмоаппарат клапанный 09.000 3d модель
Маховичок 09.001
Шпиндель 09.002
Втулка 09.003
Гайка накидная 09.004
Крышка 09.006
Клапан 09.009
Корпус 09.011
Штуцер 09.012
Клапанный пневмоаппарат предназначен для перекрытия трубопроводов и регулирования подачи газа. Шпиндель, двигаясь по резьбе в крышке корпуса, передает движение клапану, который перекрывает входное отверстие. Плотность соединения крышки с кор
170 руб.
Практическая работа на примере решения проблемной ситуации на ОАО Орский завод металлоконструкций
elementpio
: 26 сентября 2012
Симптомы и причины возникновения проблемы (включая дерево причин).
Определение внешней среды проблемы.
Постановка цели решения
Определение критериев и показателей оценки решения
определение альтернатив
77 руб.