Инновационные стратегии предприятий сущность, виды, особенности реализации

Введение………………………………………………………………………2
1. Возникновение и становление инновационных стратегий………...3
2.Типы инновационного поведения фирм………………………………8
2.1 Стратегии в сфере массового производства
2.2 Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка
2.3 Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих
организаций
2.4 Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса
Заключение…………………………………………………………………..22
Список литературы………………………………………………………...23
Приложение………………………………………………………………….24

Введение
Российская экономика имеет тенденцию к заметному экономическому
росту, который нельзя отнести только за счет высокой цены на нефть, международной финансовой стабилизации и так далее. Многие российские предприятия, пережившие длительную полосу кризиса, освоили целый набор инновационных стратегий, позволивших им выжить. Став инновационными, компании спаслись от банкротства.
Инновация (от англ. innovation) означает нововведение как результат практического (или научно-технического) освоения новшества. Практическим освоением новшеств в нововведениях является реализация коммерческой (предпринимательской) идеи по удовлетворению спроса на конкретные виды продукции, технологий, услуг как товаров. Наличие спроса свидетельствует об их конкурентоспособности, то есть общественном признании, что является важным результатом инновационной деятельности.
Стратегическое управление организацией — это основа современного менеджмента в условиях постоянных изменений окружающей среды, ужесточающейся конкуренции. При этом наиболее сложны в управлении инновационные стратегии развития предприятия.
Знание инновационных стратегий менеджерами российских фирм необходимо, как воздух. Каждый дипломированный менеджер обязан знать теорию инноватики, разбираться и уметь применять модели инновационных стратегий, быть инноватором, генератором идей, знать риски и особенности инвестирования в инновации. Этим обуславливается актуальность контрольной работы.
Цель работы - рассмотреть инновационные стратегии, которые получили признание в качестве одного из основных средств достижения целей организации в условиях высокого уровня неопределенности ожидаемых результатов, инвестиционных рисков проектов.