Основные элементы стратегического потенциала организации и стратегический набор предприятия
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Для описания элементов стратегического потенциала предприятия ОАО «Киевский городской молокозавод № 3» - компания «Вим-Биль-Дан» (ВБД) необходимо определить Факторы, характеризующие стратегию компании:
К внутренним факторам относятся:
Наличие ноу-хау, лицензий, уникальных разработок и качественных продуктов.
Наличие эффективных технологий, обеспечивающих снижение затрат и высокое качество.
Наличие транспортных сетей.
Наличие квалифицированного научного, инженерного и производственного персонала.
Наличие эффективной системы автоматизированного управления, решающей задачи информационной поддержки управленческих решений и финансового менеджмента.
Наличие эффективной системы переподготовки персонала.
Иные внутренние факторы, включая активы и ресурсы, обеспечивающие эффективную деятельность предприятия.
К внешним факторам относятся:
Имидж, известность торговой марки.
Доля продукции компании на рынке.
Наличие развитой дистрибьюторской сети.
Связи с поставщиками товаров и услуг.
Другие внешние факторы, способствующие эффективной деятельности предприятия.
ОАО «Киевский городской молокозавод № 3» выпускает следующий ассортимент продукции как молоко, кефир, масло сливочное, йогурты с фруктовыми наполнителями и др. молочная продукция. В этом списке кефир и молоко являются наиболее убыточными, а вот йогурты с фруктовыми наполнителями – наиболее прибыльными. Так как компания «Вим-Биль-Дан» (ВБД), планирует частично перенести производство фруктовых соков в Киев, очевидно продуктовый ассортимент ОАО КГМЗ № 3 расшириться. Уже в течении текущего года компания новый владелец «Вим-Биль-Дан» (ВБД) планирует в полтора раза увеличить ассортимент молочной продукции, очевидно, увеличивая объемы. Ключевые принципы, которым соответствуют внутренние организационные процессы в ВБД, относят: географическая экспансия, интенсификация собственных научно-исследовательских проектов; комплексная диверсификация; внешняя и внутренняя привлекательность, взаимоуважение и взаимопомощь в отношениях с партнерами.
К внутренним факторам относятся:
Наличие ноу-хау, лицензий, уникальных разработок и качественных продуктов.
Наличие эффективных технологий, обеспечивающих снижение затрат и высокое качество.
Наличие транспортных сетей.
Наличие квалифицированного научного, инженерного и производственного персонала.
Наличие эффективной системы автоматизированного управления, решающей задачи информационной поддержки управленческих решений и финансового менеджмента.
Наличие эффективной системы переподготовки персонала.
Иные внутренние факторы, включая активы и ресурсы, обеспечивающие эффективную деятельность предприятия.
К внешним факторам относятся:
Имидж, известность торговой марки.
Доля продукции компании на рынке.
Наличие развитой дистрибьюторской сети.
Связи с поставщиками товаров и услуг.
Другие внешние факторы, способствующие эффективной деятельности предприятия.
ОАО «Киевский городской молокозавод № 3» выпускает следующий ассортимент продукции как молоко, кефир, масло сливочное, йогурты с фруктовыми наполнителями и др. молочная продукция. В этом списке кефир и молоко являются наиболее убыточными, а вот йогурты с фруктовыми наполнителями – наиболее прибыльными. Так как компания «Вим-Биль-Дан» (ВБД), планирует частично перенести производство фруктовых соков в Киев, очевидно продуктовый ассортимент ОАО КГМЗ № 3 расшириться. Уже в течении текущего года компания новый владелец «Вим-Биль-Дан» (ВБД) планирует в полтора раза увеличить ассортимент молочной продукции, очевидно, увеличивая объемы. Ключевые принципы, которым соответствуют внутренние организационные процессы в ВБД, относят: географическая экспансия, интенсификация собственных научно-исследовательских проектов; комплексная диверсификация; внешняя и внутренняя привлекательность, взаимоуважение и взаимопомощь в отношениях с партнерами.
Другие работы
Теплотехника РГАУ-МСХА Задача 1 Вариант 07
Z24
: 22 декабря 2025
Для теоретического цикла поршневого двигателя внутреннего сгорания с изохорно-изобарным подводом теплоты определить параметры состояния р, υ, Т характерных точек цикла, полезную работу и термический кпд по заданным значениям начального давления р1 и температуры t1 степени сжатия ε, степени повышения давления λ и степени предварительного расширения ρ. Рабочим телом считать воздух, полагая теплоемкость его постоянной. Изобразить цикл ДВС в рυ- и Ts- диаграммах. Сравнить термический кпд цикла с т
600 руб.
Пекар Ю.А. (ред.) Лекции по физике
Aronitue9
: 8 сентября 2011
Тула: ТулГУ, 2000. - 102с.
Разработали: Ю. А. Пекар, доцент кафедры физики
Ю. Н. Колмаков, доцент кафедры физики
Л. С. Лежнева, доцент кафедры физики
И. М. Лагун, доцент кафедры физики
Содержание:
Механика. Молекулярная физика
Электричество. Магнетизм. Волновые процессы и оптика
Контрольная работа по дисциплине: Многоканальные телекоммуникационные системы. Вариант №3
ramzes14
: 1 марта 2014
Формирование цифрового канального сигнала.
Задача №1 Определить максимальную амплитуду отсчета АИМ-сигнала, которую можно передать в системе с ИКМ, если m=8, D=0,02 В (код простой).
Задача №2 На вход канала ЦСП подается сигнал в спектре (0,3 – 5,4) кГц. Частота дискретизации выбрана равной Fд=8 кГц. Какая часть спектра сигнала на выходе канала окажется искаженной?
Системы синхронизации в ЦСП.
Задача №3 Рассчитать tп.СС, для ЦСП ИКМ-15, если FСС=8 кГц; mн.вх=5; mн.вых=6.
Линейные коды ЦСП.
За
100 руб.
Пята. Вариант №14
bublegum
: 8 апреля 2020
Пята Вариант 14
По двум проекциям модели построить ее третью проекцию с применением указанных в схеме разрезов, построить изометрическую проекцию с вырезом передней четверти.
Чертеж выполнен на формате А3+3Д модель в AutoCAD.
(все на скиншотах показанно)
Просьба по всем вопросам писать в Л/С. Отвечу и помогу.
120 руб.