Международный стандарт ISO 9001
Состав работы
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Общие положения
Указывается, что принятие системы управления качеством является стратегической целью организации.
Отмечается, что целью стандарта не является обеспечение единообразия структуры систем управления качеством или единообразие документации.
Отмечено также, что требования к системам качества дополняют требования к продукту.
Подчеркивается, что стандарт ISO 9001 устанавливает требования к системе менеджмента качества, применяемой организацией:
для достижения удовлетворенности потребителей путем выполнения их требований и применяемых регулирующих норм;
с целью оценки внутренними и внешними сторонами (включая органы по сертификации) способности организации выполнить эти требования.
Указано, что при разработке стандарта учитывались принципы управления качеством, изложенные в стандарте ISO 9004.
Процессный подход
Определяется, что любая деятельность, которая получает входные данные и преобразует их выходные, является процессом.
Деятельность организации состоит из ряда взаимосвязанных процессов. При этом выходные данные одного процесса являются входными данными для следующего.
Поэтому процессный подход заключается в систематической деятельности по определению процессов, их последовательности и взаимодействия, управлению процессами и связями между ними.
Пересмотренные стандарты семейства ISO 9000 настоятельно рекомендуют введение процессного подхода к управлению организацией как средства для определения и использования возможностей для постоянного усовершенствования.
Преимуществом процессного подхода
Указывается, что принятие системы управления качеством является стратегической целью организации.
Отмечается, что целью стандарта не является обеспечение единообразия структуры систем управления качеством или единообразие документации.
Отмечено также, что требования к системам качества дополняют требования к продукту.
Подчеркивается, что стандарт ISO 9001 устанавливает требования к системе менеджмента качества, применяемой организацией:
для достижения удовлетворенности потребителей путем выполнения их требований и применяемых регулирующих норм;
с целью оценки внутренними и внешними сторонами (включая органы по сертификации) способности организации выполнить эти требования.
Указано, что при разработке стандарта учитывались принципы управления качеством, изложенные в стандарте ISO 9004.
Процессный подход
Определяется, что любая деятельность, которая получает входные данные и преобразует их выходные, является процессом.
Деятельность организации состоит из ряда взаимосвязанных процессов. При этом выходные данные одного процесса являются входными данными для следующего.
Поэтому процессный подход заключается в систематической деятельности по определению процессов, их последовательности и взаимодействия, управлению процессами и связями между ними.
Пересмотренные стандарты семейства ISO 9000 настоятельно рекомендуют введение процессного подхода к управлению организацией как средства для определения и использования возможностей для постоянного усовершенствования.
Преимуществом процессного подхода
Другие работы
Опухоли панкреатодуоденальной зоны
evelin
: 25 декабря 2012
Медико-социальное значение заболеваний органов гепатопанкреатодуоденальной зоны (ГПДЗ), определяется прежде всего их распространенностью: 9 -10 на 100 000 . Только опухоли головки поджелудочной железы и периампулярной зоны (большой сосочек двенадцатиперстной кишки (БДС), терминальный отдел общего желчного протока) составляют сейчас 2 - 7% всех злокачественных новообразований и 10% опухолей желудочно-кишечного тракта.
Рак поджелудочной железы чаще встречается у мужчин и составляет 5 - 8% по отнош
Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия
Lokard
: 9 ноября 2013
Содержание
Введение
Глава I.Анализ выполнения плана автоперевозок
Глава II.Анализ расхода топлива на единицу транспортной работы
Глава III.Анализ использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда
Глава IV.Анализ общей суммы затрат на автоперевозки и себестоимости единицы транспортной работы
Глава V.Анализ доходов от автоперевозок
Глава VI.Анализ прибыли от автоперевозок
Глава VII. Анализ рентабельности автоперевозок
Глава VIII. Анализ эффективности использования основных производстве
10 руб.
Анализ комплекса маркетинга как средство повышения эффективности работы предприятия
ostah
: 2 ноября 2012
Содержание
Введение
Теоретическая часть
1. Комплекс маркетинга
2. Товарная политика
3. Ценовая политика
4. Сбытовая политика
4.1 Оптовая и розничная торговля
5. Политика продвижения
Практическая часть
1. Комплекс маркетинга
1.1 Характеристика объекта исследования
2. Исследование маркетинговой деятельности ООО фирмы «Салби-Айс»
2.1 Товарная политика фирмы
3. Ценовая политика
3.1 Оптовая и розничная торговля
4 Сбытовая политика
5. Политика продвижения
6. Обобщающий анализ сильных и слабых сторон о
10 руб.
Совершенствование технологии технического обслуживания №1 подвижного состава ООО "Малыклинский Агороснаб" Ульяновской области
Рики-Тики-Та
: 8 декабря 2015
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………
1 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВА……………………………..…..
1.1 Характеристика хозяйства…………………………………………………..
1.2 Структура хозяйства…………………………………………..……………..
1.3 Структура и состав автопарка……………………………………………….
1.4 Анализ использования автомобильного парка……………………………...
1.5 Анализ структуры и состава водителей……………………………………..
1.6 Характеристика производственно-технической базы………………………
1.7 Организация ТО и ТР…………………………………………………………
1.8 Структура и состав ремонтн
825 руб.