Органические функции руководителя

Содержание
1. Органические функции руководителя………………………………………...3
2.Стили управления……………………………………………………………….3
2. Взаимодействия руководителей и подчиненных……….................................6
3.Характеристика стилей управления (руководства)……………………….…..7
4.Заключение……………………………………………………………………..17
Список использованной литературы………………………………………….18
1. Теоретики и практики менеджмента рекомендуют выделять следующие органические функции руководителя:
1) Делегирование полномочий и их распределение между исполнителями;
2) Установление ответственности за порученное дело;
3) Принятие управленческих решений;
4)Применение экономико-статистических, организационно-распорядительных и социально-психологических методов менеджмента при разработке решений;
5) Контроль деятельности подчиненных;
6) Поощрение инициативности и самостоятельности подчиненных при мотивировании их труда;
7)Организация производственных процессов и установление оптимальных соотношений между трудовыми, информационными и другими ресурсами;
8) Профилактика и разрешение конфликтных ситуаций и др.

2. Стили руководства
Изучение органических функций руководителя с целью определения эффективного стиля руководства начались еще в древности. Однако, на систематической основе исследования стали проводиться в 30-40-е г. XX в. и сформировались в четыре научных подхода: