Органические функции руководителя
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
1. Органические функции руководителя………………………………………...3
2.Стили управления……………………………………………………………….3
2. Взаимодействия руководителей и подчиненных……….................................6
3.Характеристика стилей управления (руководства)……………………….…..7
4.Заключение……………………………………………………………………..17
Список использованной литературы………………………………………….18
1. Теоретики и практики менеджмента рекомендуют выделять следующие органические функции руководителя:
1) Делегирование полномочий и их распределение между исполнителями;
2) Установление ответственности за порученное дело;
3) Принятие управленческих решений;
4)Применение экономико-статистических, организационно-распорядительных и социально-психологических методов менеджмента при разработке решений;
5) Контроль деятельности подчиненных;
6) Поощрение инициативности и самостоятельности подчиненных при мотивировании их труда;
7)Организация производственных процессов и установление оптимальных соотношений между трудовыми, информационными и другими ресурсами;
8) Профилактика и разрешение конфликтных ситуаций и др.
2. Стили руководства
Изучение органических функций руководителя с целью определения эффективного стиля руководства начались еще в древности. Однако, на систематической основе исследования стали проводиться в 30-40-е г. XX в. и сформировались в четыре научных подхода:
1. Органические функции руководителя………………………………………...3
2.Стили управления……………………………………………………………….3
2. Взаимодействия руководителей и подчиненных……….................................6
3.Характеристика стилей управления (руководства)……………………….…..7
4.Заключение……………………………………………………………………..17
Список использованной литературы………………………………………….18
1. Теоретики и практики менеджмента рекомендуют выделять следующие органические функции руководителя:
1) Делегирование полномочий и их распределение между исполнителями;
2) Установление ответственности за порученное дело;
3) Принятие управленческих решений;
4)Применение экономико-статистических, организационно-распорядительных и социально-психологических методов менеджмента при разработке решений;
5) Контроль деятельности подчиненных;
6) Поощрение инициативности и самостоятельности подчиненных при мотивировании их труда;
7)Организация производственных процессов и установление оптимальных соотношений между трудовыми, информационными и другими ресурсами;
8) Профилактика и разрешение конфликтных ситуаций и др.
2. Стили руководства
Изучение органических функций руководителя с целью определения эффективного стиля руководства начались еще в древности. Однако, на систематической основе исследования стали проводиться в 30-40-е г. XX в. и сформировались в четыре научных подхода:
Другие работы
Кейс «Решение социальных проблем малых и средних городов России»1
Светлана74
: 8 февраля 2020
Идеология нового урбанизма, ставшая драйвером преобразований городской среды
российских мегаполисов, сегодня постепенно проникает в небольшие города. Трендом
сегодняшнего дня становятся системные инфраструктурные проекты крупных
корпораций в российских регионах, которые реализуются через корпоративные
программы социальных инвестиций, в том числе и на тех территориях, которые мы
привыкли называть глубинкой. В основе этой деятельности не альтруизм, а
рациональный подход крупного бизнеса. Устаревша
600 руб.
Виды унитарных предприятий
OstVER
: 14 сентября 2012
Введение.
Общие положения об унитарных предприятиях.
Унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения.
Унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления.
Заключение.
Список использованной литературы.
Маркетинг. С решением.
studypro3
: 27 марта 2018
Дополнительную финансовую прибыль фирмы
В результате проведенных исследований была выявлена высокая привлекательность рынка. В связи с этим было принято решение увеличить долю фирмы на рынке с 14 до 20 % при емкости рынка 60 млн. штук продукта. Рассчитайте дополнительную финансовую прибыль фирмы в предстоящем году, если прибыль на одно изделие составляет 800 руб., а емкость рынка не изменится. Затраты на маркетинговые исследования в расчете на год составляют 70 млн. руб.
Факторы внешней и внут
500 руб.
Социально-психологический климат в трудовом коллективе.
Gila
: 17 января 2019
В одном климате растение может расцвести, в другом — зачахнуть. То же можно сказать и о социально-психологическом климате: в одних условиях люди чувствуют себя некомфортно, стремятся покинуть коллектив, проводят в нём меньше времени, их личностный рост замедляется, в другой коллектив функционирует оптимально и ее члены получают возможность максимально полно реализовать свой потенциал.
180 руб.