Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации современных компаниях

Введение………………………………………………………………….3
1. Суть сопротивления изменениям……………………………………5
1.1 Технические причины. …………………………………………….5
1.2. Политические причины сопротивления изменениям….................7
1.3. Культурологические причины сопротивления изменениям……..8
2. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации в современных компаниях………………………………………………………………………10
2.1 Особенности внутрифирменного управления…………………….11
2.2 Система внутрифирменной коммуникации……………………….13
2.3 Процесс принятия решений………………………………………...15
2.4 Внешнее сопротивление…………………………………………….18
Заключение………………………………………………………………23
Список использованной литературы…………………………………...24
Приложение………………………………………………………………25

Введение.

Одним из наиболее значимых характеристик внешней среды функционирования компаний в современных условиях являются ее высокая подвижность и непредсказуемость. Изменения в политике, демографии, культуре происходят настолько интенсивно, что фирмам все сложнее к ним приспосабливаться. В связи с этим становится наиболее актуальным прогнозирование «поведения» рынка для создания гибкой системы адаптации к новым условиям.
Таким образом, одной из важнейших управленческих задач становится повышение инновации компаний, а именно – их способности четко и адекватно реагировать на малейшие изменения на рынке путем выпуска новой или усовершенствования старой продукции, внедрения новых технологий производства, и сбыта, реструктуризации, усовершенствования системы внутреннего управления и использования новейших маркетинговых стратегий.