Управление адаптации работника в новом коллективе

Введение
Принципы профессиональной пригодности
1.1.Факторы профессиональной пригодности
1.2.Индивидуально-психологические особенности личности
1.3.
Адаптация на рабочем месте
2.1.Важность правильной адаптации
2.2.Сущность адаптации
2.3.Процесс адаптации
Введение в курс дела новых сотрудников
3.1. Наставничество
3.2. Введение в курс дела новых сотрудников
Заключение
Литература


ВВЕДЕНИЕ.

Использование персонала организации является комплексной функцией и предполагает, что при ее реализации происходит обмен купленной работодателем стоимости труда на определенные блага, которые получает работник за свой целенаправленный труд. Использование персонала - это следующий этап в управлении им. Итогом функции формирования персонала организации является получение определенного качества персонала, в определенном количестве, на конкретные рабочие места на заданный период времени. Задача использования персонала организации - это не только обеспечение условий для выполнения производственных функций на конкретных рабочих местах, но и репродуцирование организационного поведения для создания благоприятного социально-психологического климата, развития организационной культуры, создания позитивного имиджа организации. Поэтому процесс использования персонала организации должен быть интегрирован в общий процесс эффективной деятельности организации.