Анализ стилей управления на предприятиях

1.Введение 2
2.Теоретическая часть 3
2.1Что такое управление? 3
2.2 Руководство и лидерство 4
2.3 Стили управления 5
2.4 Факторы, влияющие на стиль управления. 8
3.Практическая часть 10
3.1 Анализ стилей управления на примерах частных предприятий 10
3.2 Стиль управления на SIA”TBT” 10
3.3 Стиль управления на SIA”Venta” 13
4. Выводы 16
5. Список использованной литературы 17
1.Введение
Успех любого предприятия зависит от многих факторов, таких как решение финансовых вопросов, организация производственного процесса, подбор персонала, но не менее важное значение имеет стиль управления, выбранный руководителем.
От того, сможет ли руководитель организовать людей на то, чтобы добиться необходимых результатов и одновременно, чтобы подчинённые были удовлетворены своей работой, своим положением на фирме зависит конечный результат работы.
Неудачно выбранная модель управления персоналом приводит к разного рода конфликтам, которые часто разрушают коллектив и создают напряжённую атмосферу на предприятии, мешают работе. Но полное отсутствие конфликтов тоже плохо, иногда они являются стимулом к разрешению многих проблем. Поэтому очень важно руководителю правильно оценить существующие условия работы на предприятии, особенности подобранного персонала, специфику поставленной задачи и, основываясь на этом, построить свою модель управления.
Цель данного реферата на основе конкретных ситуаций попытаться проанализировать существующие модели руководства, их “плюсы” и “минусы”, достоинства и недостатки.

2.Теоретическая часть 2.1Что такое управление?