Условия эффективной работы менеджера по работе с персоналом

План

Введение……………………………………………………………………………...3
1. Профессия "менеджер"…………………………………………………………...5
2. Функции менеджера……………………………………………………………6
3. Роли менеджера………………………………………………………………...7
4. Мастерство управления…………………………………………………………..8
Деятельность………………………………………………………………….….9
Традиционный менеджмент………………………………………………..…….9
Взаимодействие с работниками……………………………………………..…...9
Установление внешних связей……………………………………………..…….9
5. Выбор стиля …………………………………………………………………...10
Заключение………………………………………………………………………….14
Список используемой литературы………………………………………………...15

Введение
Как известно, основными составляющими любой организации являются: люди, входящие в ее состав; задачи, для решения которых создана данная организация; управление, которое формирует, мобилизует и приводит в движение потенциал организации для решения стоящих перед ней задач. Любая организация функционирует во внешней среде.
Современную организацию отличают масштабы управленческой деятельности, ее отделение от непосредственного процесса производства или оказания услуг.
Благодаря современным коммуникационным технологиям резко возросли информационные потоки, возможности оперативной работы с большими массивами информации. Разработаны эффективные интеллектуальные системы сопровождения и поддержки процесса выработки и принятия управленческих решений.
Одной из характерных особенностей современного менеджмента является необходимость высокого профессионального уровня управленца, возросшая интеллектуализация управленческого труда.
Основное предназначение менеджера — обеспечить эффективное функционирование, устойчивое развитие или выживание организации.