Разработка стратегии развития ООО ГеоСтройИзыскание
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение
Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и другие ресурсы.
Актуальность выбора темы дипломной работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации, фирмы должны вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Сейчас исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Появление новых запросов и изменений позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
В условиях ужесточающейся конкуренции развитие предприятия зависит от трех групп факторов: внутренней среды, внешней среды, динамических способностей.
Единой стратегии для всех предприятий не существует. Каждое предприятие даже одной отрасли уникально, поэтому индивидуально и определение его стратегии, которая зависит от его потенциала, а также от многих внешних факторов.
В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?
Все вышесказанное определило актуальность данной темы и позволило выделить для теоретического и практического исследования проблему формирования стратегии развития предприятия.
Целью исследования является разработка стратегии развития предприятия на основе ООО «ГеоСтройИзыскание».
Объект исследования – ООО «ГеоСтройИзыскание».
Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:
Рассмотреть историю предприятия, изучить действующую стратегию.
Проанализировать хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ООО «ГеоСтройИзыскание».
Проанализировать отрасль инженерных изысканий.
Определить основные направления разработки стратегии развития ООО «ГеоСтройИзыскание»;
Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и другие ресурсы.
Актуальность выбора темы дипломной работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации, фирмы должны вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Сейчас исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Появление новых запросов и изменений позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
В условиях ужесточающейся конкуренции развитие предприятия зависит от трех групп факторов: внутренней среды, внешней среды, динамических способностей.
Единой стратегии для всех предприятий не существует. Каждое предприятие даже одной отрасли уникально, поэтому индивидуально и определение его стратегии, которая зависит от его потенциала, а также от многих внешних факторов.
В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?
Все вышесказанное определило актуальность данной темы и позволило выделить для теоретического и практического исследования проблему формирования стратегии развития предприятия.
Целью исследования является разработка стратегии развития предприятия на основе ООО «ГеоСтройИзыскание».
Объект исследования – ООО «ГеоСтройИзыскание».
Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:
Рассмотреть историю предприятия, изучить действующую стратегию.
Проанализировать хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ООО «ГеоСтройИзыскание».
Проанализировать отрасль инженерных изысканий.
Определить основные направления разработки стратегии развития ООО «ГеоСтройИзыскание»;
Другие работы
Проектирование системы газоснабжения района города Евпатория, Схема внутриквартального газопровода. Схема ГРП, Схема газорегуляторного пункта-Чертеж-Оборудование транспорта и хранения нефти и газа-Курсовая работа-Дипломная работа
as.nakonechnyy.92@mail.ru
: 22 июня 2016
Проектирование системы газоснабжения района города Евпатория, Схема внутриквартального газопровода. Схема ГРП, Схема газорегуляторного пункта-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Оборудование транспорта нефти и газа-Курсовая работа-Дипломная работа
485 руб.
Выявить основные стратегии противодействия коррупции в мировой истории
Romashka23
: 9 января 2024
Лабораторная работа №3. Основы антикоррупционной культуры. Коррупция и противодействие ей в мировой истории.
Цель: выявить основные стратегии противодействия коррупции в мировой истории
Методические рекомендации по выполнению задания:
Составить таблицу основных стратегий противодействия коррупции (превентивная, стратегия войны, смешанная) с указанием характеристики, преимуществ и недостатков каждого вида стратегии.
250 руб.
Рабинович О.М. Сборник задач по технической термодинамике Задача 361
Z24
: 5 октября 2025
В паровом котле находится 8250 кг пароводяной смеси с паросодержанием х=0,0015 при давлении 0,4 МПа.
Сколько времени необходимо для поднятия давления до 1 МПа при закрытых вентилях, если пароводяной смеси сообщается 18 МДж/мин?
Ответ: τ=73,8 мин.
150 руб.
Бизнес-план предпринимательского проекта (бильярдный клуб)
ostah
: 17 февраля 2013
Содержание:
Резюме
Юридическое обоснование проекта
Характеристика услуг
Исследование и анализ рынка сбыта
План маркетинга
Организационный план
Производственный план
Финансовый план
Оценка эффективности проекта
Заключение
5 руб.