Принятие решения по повышению квалификации персонала

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ НА РАЗРАБОТКУ ПРОЕКТА

1.1 Описание предметной области проекта

1.2 Определение цели и содержание основных фаз реализации проекта

1.3 Определение участников проекта и материальных ресурсов

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ ПРОЕКТА

2.1 Планирование мероприятий и структуризация сети

2.1.1 Составление списка и планирование мероприятий 
2.1.2 Оценка продолжительности выполнения мероприятий 
2.1.3 Структуризация сети 
2.2 Построение сетевого графика

2.2.1 Построение ленточного графика «GANT 
2.2.2 Построение сетевого графика «PERT» 
2.2.3 Календарное планирование 
2.3 Оценка вероятностных параметров сети

ГЛАВА 3. ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ПРОЕКТА

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА

ПРИЛОЖЕНИЯ


Введение
Тема курсовой работы: “Принятие решения по повышению квалификации персонала”. Считаю, что это очень актуальная тема, так как в условиях нынешнего кризиса, увольняют многих сотрудников, как известно, чем сотрудник квалифицированней, тем меньше шансов, что его уволят (нет смысла увольнять сотрудника, когда он приносит фирме большие деньги).
Цель данной работы – создать план действий по повышению квалификации персонала работников туриндустрии.
Объектом изучения являются способы и методы повышения квалификации персонала в турфирме.
Предметом изучения является сам персонал.
Необходимо проанализировать количество людей работающих в фирме, их знания, умения, навыки, для того чтобы просчитать свои расходы на обучение персонала. Разработать план действий и методы обучения персонала. Обобщить основные моменты каждого этапа и внести их в план действий.
Научной новизной является то, что повышать квалификацию персонала нужно постоянно, ведь время течет, и все меняется, и те знания, которыми они владеют на сегодняшний день, завтра может уже устареть. А чтобы выжить в конкурентной борьбе, нужно иметь самый высококвалифицированный персонал.