Эволюция перехода управленческих систем к стратегическому управлению
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение…………………………………………………………………………3
1.Эволюция управленческих систем………………………………………….4
1.2.Этапы развития стратегического управления…………………………….6
1.3.Содержание и структура стратегического управления…………………..9
1.4.Особенности стратегического управления……………………………….14
2.Характеристика систем управления………………………………………..17
2.1Долгосрочное и стратегическое планирование…………………………...18
2.2.Управление посредством выбора стратегических позиций……………..21
2.3.Управление путём ранжирования стратегических задач………………..25
Заключение……………………………………………………………………..28
Список источников…………………………………………………………….29
Введение
В данной курсовой работе мною рассмотрены аспекты перехода управленческих систем к стратегическому управлению.
В первой главе работы, мною рассмотрен вопрос эволюционирования управленческих систем на примере таблицы. Выделены этапы, особенности, а так же содержание и структура стратегического управления.
Во второй главе внимание уделено сравнительному описанию систем управления.
Главная цель данной работы показать эволюцию управленческих систем и необходимость этого.
Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного
выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности
использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро
1.Эволюция управленческих систем………………………………………….4
1.2.Этапы развития стратегического управления…………………………….6
1.3.Содержание и структура стратегического управления…………………..9
1.4.Особенности стратегического управления……………………………….14
2.Характеристика систем управления………………………………………..17
2.1Долгосрочное и стратегическое планирование…………………………...18
2.2.Управление посредством выбора стратегических позиций……………..21
2.3.Управление путём ранжирования стратегических задач………………..25
Заключение……………………………………………………………………..28
Список источников…………………………………………………………….29
Введение
В данной курсовой работе мною рассмотрены аспекты перехода управленческих систем к стратегическому управлению.
В первой главе работы, мною рассмотрен вопрос эволюционирования управленческих систем на примере таблицы. Выделены этапы, особенности, а так же содержание и структура стратегического управления.
Во второй главе внимание уделено сравнительному описанию систем управления.
Главная цель данной работы показать эволюцию управленческих систем и необходимость этого.
Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного
выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности
использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро
Другие работы
Разработка маркетинговой стратегии салона красоты
Elfa254
: 11 октября 2013
Задачи этапа:
· провести анализ конкретного рынка, на котором группа собирается работать;
· проанализировать целевую аудиторию;
· провести предварительную оценку идеи бизнеса;
· оценить реальное исполнение данной идеи;
· определить график выполнения модельного предприятия.
Краткая характеристика проекта (вид продукции (работ, услуг), который инициатор проекта собирается производить, основные конкурентные преимущества продукта; целевая аудитория продукта; общий объем инвестиций в проек
5 руб.
Изучение панели управления источника бесперебойного электропитания HFR Top Line-930 - Лабораторная работа №1 по дисциплине: Промышленные установки. Вариант общий
Roma967
: 9 февраля 2024
Лабораторная работа №1
«ИБП переменного тока HFR TOP LINE-930»
Цель работы:
Изучение панели управления источника бесперебойного электропитания HFR Top Line-930.
Пояснения к работе
Структурная схема.
Функции и сигнализация.
Порядок выполнения работы
Запустим программу HF-930.exe. Дождемся приглашения «НАЧАТЬ», подведем курсор к данной записи и однократным нажатием левой клавишей мыши в момент символа «рука» осуществим переход к следующему пункту работы. При этом появляется изображение HFR Top
300 руб.
Университет «Синергия» Отчет по учебной практике Менеджмент Составить список вопросов для проведения интервью действующих предпринимателей
synergypr
: 18 ноября 2024
Университет «Синергия» 38.03.02 Менеджмент. Предпринимательство. Учебная практика
Университет «Синергия» оценка ОТЛИЧНО
2024 год
СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ
- Отчет о прохождении учебной практики
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений,
550 руб.
Корпус. Задание №6. вариант №3
coolns
: 14 марта 2020
Корпус Задание 6 вариант 3
Вычертить изображения контуров деталей и нанести размеры.
Чертеж выполнен в AutoCAD 2013, формат А4.
Помогу с другими вариантами.Пишите в Л/С.
50 руб.