Организация управления проектом на примере Реконструкции ПС 35 кВ ЦРП Город

Введение 4
Глава 1. Теоретические и методологические особенности организации управления проектом 6
1.1. Понятие, классификация, жизненный цикл и фазы проекта 6
1.2 Проектный офис 24
1.3 Организация управления проектом 32
Выводы по главе 1. 42
Глава 2. Организация управления проектом на примере ПС 35 кВ ЦРП «Город» 44
2.1 Условия получения тендера на работы 44
2.2 Описание проекта 46
2.3 Участники проекта 49
2.4 Организация проектного офиса 59
Выводы по главе 2 63
Заключение 66
Список используемых источников 69
Приложения 71

Введение
Управление проектами уже много лет является важной и популярной частью науки управления. Наука управления проектами выделилась из науки традиционного управления по объективным причинам, связанным с трудностями управления крупными единовременными проектами. Методы и инструменты управления проектами постоянно эволюционируют, появляются новые способы, средства управления проектами, так же как и сферы их применения.
С развитием рыночных отношений, появлением новых форм собственности и управления, на рынке электроэнергетики очень сильно изменилось положение строительных организаций. Многие не выдержали сильной конкуренции, влияний кризисов, нестабильности – перепрофилировались, разделились или ушли с рынка. Некоторые выжили и несмотря на трудности продолжают жить и развиваться. Важнейшую роль в этом играют руководители предприятий. От их стиля руководства, управления ресурсами, финансовыми и человеческими зависит жизнеспособность организации.
На сегодняшний день, требования к организациям настолько высоки, что нормально существовать могут организации, постоянно развивающие своё производство, внедряющие новые товары и технологии, осваивающие новые рынки, занимающиеся продвижением своих товаров. Таким образом, можно утверждать, что тема дипломной работы актуальна.
Основой для написания дипломной работы послужили научные труды как отечественных, так и зарубежных авторов по проблемам систем управления, проектно ориентированного управления и оценки эффективности инвестиций. Среди них следует отметить работы Разу М. Л., Воропаева В. И., Гальпериной З. М., Володина В. В., Шапиро В. Д., Полковникова А. Среди зарубежных авторов наиболее известными являются Грей К., Ларсон Э., Дитхелм Г., Решке X., Шелле X., Вудворд Х., Ферн Э.