Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы

Совершенствование системы бюджетирования на предприятии

ID: 141614
Дата закачки: 31 Марта 2014
Продавец: Elfa254 (Напишите, если есть вопросы)
Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Работа
Форматы файлов: Microsoft Office

Описание:
Введение……………………………………………………………………………3
1. Бюджетирование как инструмент в гибком развитии предприятии…..5
Понятие бюджетирования на предприятии. Источника и составные
части бюджетирования …………………………………………………………...5
Назначение, задачи и функции бюджетирования. Виды бюджетов на предприятии………………………………………………………………………..7
Методы бюджетирования на предприятии……………………………….13

2. Анализ системы бюджетирования на предприятии…………………….18
2.1. Организация бюджетирования на предприятии …………………………..18
2.2. Основные проблемы постановки системы бюджетирования
на предприятии……………………………………………………………………23
2.3 Порядок составление и применения бюджетов
на предприятии. Автоматизация бюджетирования……………………………..25

3. Совершенствование системы бюджетирования на предприятии……...29
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы
бюджетирования на предприятии на примере зарубежного опыта……………29
3.2 Экономическая эффективность, эффект и перспективы от внедрённых мероприятий ………………………………………………………………………..31

Заключение………………………………………………………………………..34

Библиографический список……………………………………………………36

ВВЕДЕНИЕ

Бюджетирование — это, с одной стороны, процесс, процесс составления финансовых планов и смет, а с другой — управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений.
Основным объектом бюджетирования является бизнес. Не предприятие, а именно бизнес как вид или сфера хозяйственной деятельности. В качестве объекта финансового планирования могут выступать производство и сбыт продуктов одного или нескольких видов, обособленные территориально, технологически или по сегментам рынка. В одной организации одновременно может существовать несколько видов бизнеса, переплетающихся и взаимосвязанных друг с другом технологически, организационно, финансово. Бюджетирование позволяет управлять финансами, как отдельного бизнеса, так и предприятия в целом, определяя набор видов бизнеса, сроки и направления реструктуризации и т. п.

Размер файла: 36 Кбайт
Фаил: