Совершенствование системы бюджетирования на предприятии
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение……………………………………………………………………………3
1. Бюджетирование как инструмент в гибком развитии предприятии…..5
Понятие бюджетирования на предприятии. Источника и составные
части бюджетирования …………………………………………………………...5
Назначение, задачи и функции бюджетирования. Виды бюджетов на предприятии………………………………………………………………………..7
Методы бюджетирования на предприятии……………………………….13
2. Анализ системы бюджетирования на предприятии…………………….18
2.1. Организация бюджетирования на предприятии …………………………..18
2.2. Основные проблемы постановки системы бюджетирования
на предприятии……………………………………………………………………23
2.3 Порядок составление и применения бюджетов
на предприятии. Автоматизация бюджетирования……………………………..25
3. Совершенствование системы бюджетирования на предприятии……...29
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы
бюджетирования на предприятии на примере зарубежного опыта……………29
3.2 Экономическая эффективность, эффект и перспективы от внедрённых мероприятий ………………………………………………………………………..31
Заключение………………………………………………………………………..34
Библиографический список……………………………………………………36
ВВЕДЕНИЕ
Бюджетирование — это, с одной стороны, процесс, процесс составления финансовых планов и смет, а с другой — управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений.
Основным объектом бюджетирования является бизнес. Не предприятие, а именно бизнес как вид или сфера хозяйственной деятельности. В качестве объекта финансового планирования могут выступать производство и сбыт продуктов одного или нескольких видов, обособленные территориально, технологически или по сегментам рынка. В одной организации одновременно может существовать несколько видов бизнеса, переплетающихся и взаимосвязанных друг с другом технологически, организационно, финансово. Бюджетирование позволяет управлять финансами, как отдельного бизнеса, так и предприятия в целом, определяя набор видов бизнеса, сроки и направления реструктуризации и т. п.
1. Бюджетирование как инструмент в гибком развитии предприятии…..5
Понятие бюджетирования на предприятии. Источника и составные
части бюджетирования …………………………………………………………...5
Назначение, задачи и функции бюджетирования. Виды бюджетов на предприятии………………………………………………………………………..7
Методы бюджетирования на предприятии……………………………….13
2. Анализ системы бюджетирования на предприятии…………………….18
2.1. Организация бюджетирования на предприятии …………………………..18
2.2. Основные проблемы постановки системы бюджетирования
на предприятии……………………………………………………………………23
2.3 Порядок составление и применения бюджетов
на предприятии. Автоматизация бюджетирования……………………………..25
3. Совершенствование системы бюджетирования на предприятии……...29
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы
бюджетирования на предприятии на примере зарубежного опыта……………29
3.2 Экономическая эффективность, эффект и перспективы от внедрённых мероприятий ………………………………………………………………………..31
Заключение………………………………………………………………………..34
Библиографический список……………………………………………………36
ВВЕДЕНИЕ
Бюджетирование — это, с одной стороны, процесс, процесс составления финансовых планов и смет, а с другой — управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений.
Основным объектом бюджетирования является бизнес. Не предприятие, а именно бизнес как вид или сфера хозяйственной деятельности. В качестве объекта финансового планирования могут выступать производство и сбыт продуктов одного или нескольких видов, обособленные территориально, технологически или по сегментам рынка. В одной организации одновременно может существовать несколько видов бизнеса, переплетающихся и взаимосвязанных друг с другом технологически, организационно, финансово. Бюджетирование позволяет управлять финансами, как отдельного бизнеса, так и предприятия в целом, определяя набор видов бизнеса, сроки и направления реструктуризации и т. п.
Похожие материалы
Организация и совершенствование системы бюджетирования на предприятии
Slolka
: 7 января 2014
Содержание
1.1 Понятие, цели и задачи бюджетирования 4
1.2 Виды и содержание бюджетов 16
1.3 Роль бюджетирования в управлении организацией 30
2.1 Краткая характеристика ООО «Дальфинансгруп» 35
2.2 Анализ системы бюджетирования в ООО «Дальфинансгруп» 50
2.3 Организация контроля за исполнением бюджетов в ООО «Дальфинансгруп» 60
Бюджет движения денежных средств 82
Введение
В условиях рыночной экономики процесс планирования деятельности предприятия претерпел коренные изменения. Методы плани
15 руб.
Другие работы
Ось паразитной шестерни заднего хода
yura909090
: 22 февраля 2012
ЗМІСТ
ВСТУП 3
1 Розробка технологічного процесу виготовлення деталі
на дільниці механічного цеху 4
1.1 Опис конструкції деталі та умов її роботи, аналіз
технологічності конструкції деталі для визначеного типу виробництва 4
1.2 Аналіз типових технологій по виробничим і літературним даним 5
1.3 Проектування заготовки (табличне визначення припусків,
зведена таблиця припусків, ескіз заготовки). 5
1.4 Розробка технологічного
50 руб.
Клапан обратный. Вариант 4 ЧЕРТЕЖ T-FLEX
coolns
: 15 октября 2024
Клапан обратный. Вариант 4 T-FLEX
Клапан обратный. Вариант 4 Сборочный чертеж
Клапан обратный. Вариант 4 Деталировка
Клапан обратный. Вариант 4 чертежи
Перечень и краткая характеристика деталей:
Штуцер 1 изготовлен из стали, имеет резьбовой конец М52х2 для крепления на рабочее место, другой конец штуцера имеет резьбу М42х2 .Он ввертывается в отверстие корпуса 2. Вокруг него имеется цилиндрическая канавка для прокладки 8.
Корпус 2 изготовлен из стали. В верхней и нижней части имеет резьбовые
700 руб.
Суров Г.Я. Гидравлика и гидропривод в примерах и задачах Задача 1.6
Z24
: 14 ноября 2025
При гидравлическом испытании трубопровода диаметром d=0,4 м длиной L=20 м давление воды сначала было р1=5,5 МПа. Через час давление упало до р2=5,0 МПа.
Определить пренебрегая деформацией трубопровода, сколько воды вытекло при этом через неплотности. Коэффициент объемного сжатия βр=4,75·10-10 1/Па.
120 руб.
Экскурсия по Останкино \Троицкая церковь\
Aronitue9
: 25 августа 2013
Строителем Останкинской церкви был крепостной князя М. Я. Черкасского каменных дел мастер Павел Сидорович Потехин, происходящий из села Кадницы Нижнегородского уезда, автор ряда таких интересных памятников, как церкви в подмосковных усадьбах в Маркове и Урюпине, а также Островоезерский монастырь в Вормсе.
Строительство храма с двумя его приделами продолжалось около 14 лет, начиная с 1678 года. В основном здание было закончено в 1863 году, и тогда же был освящен северный Тихвинский придел, служив
5 руб.