Организация кадрового планирования на примере предприятия

Введение
Сегодня все большее число компаний выделяют как самостоятельный вид деятельности кадровых служб кадровое планирование или планирование человеческих ресурсов.
Кадровое планирование становится важнейшим элементом кадровой политики, помогает при определении ее задач, стратегии и целей, способствует их выполнению через соответствующие мероприятия. Целью планирования является обеспечение фирмы или компании необходимой рабочей силой и определение неизбежных при этом издержек. Такое положение вызывает, прежде всего, необходимость переноса центра тяжести в кадровом планировании к более качественному определению профессионально-квалификационных структур и состава кадров, предполагает отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров и, главное, призвано выявлять будущие потребности в рабочей силе, определять их качественные и количественные показатели на ранних стадиях.
Цель данной работы состоит в изучении организации кадрового планирования на предприятии, а также рассмотрении практического применения планирования потребности в кадрах на примере ЗАО «Техно»
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
определение сущности и содержания кадрового планирования, а именно:
- понятие роли кадрового планирования в системе управления организацией,
- выявление целей и задач кадрового планирования,
- рассмотрение факторов, определяющих потребность в персонале,
- изучение методов прогнозирования потребностей в человеческих ресурсах,
- определение методов кадрового планирования;
2) проанализировать особенности кадрового планирования на примере предприятия ЗАО «Техно»;
3) разработать рекомендации по повышению эффективности работы в области кадровой политики предприятия.

2. ОСОБЕННОСТИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ТЕХНО»
2.1.Анализ эффективности деятельности ЗАО «Техно»
Для удобного анализа эффективности деятельности ЗАО «Техно» составим таблицу динамики технико-экономических показателей за период с 2006 по 2008 год включительно.