Культура управління на прикладі підприємства Житомирський облавтодор

Вступ
1. Характеристика підприємства
2. Розрахунок оцінки професійних та особистих якостей працівників
3. Розрахунок оцінки рівня кваліфікації робітника
4. Розрахунок оцінки складності виконуваних робіт
5. Розрахунок оцінки результатів праці
6. Розрахунок комплексної оцінки результатів праці та ділових якостей працівників
Висновки

Вступ
Вихідні дані:
З метою підвищення ефективності праці, здійснення ціле направленої кадрової політики в області матеріального та морального стимулювання співробітників, проведення атестації співробітників, їх просування по службі і підвищення кваліфікації, проводиться оцінка результатів праці та ділових якостей працівників. Для цього використовується інтегральний коефіцієнт, комплексно враховуючий такі показники, як професіональні та особисті якості, рівень кваліфікації, складність робіт і результатів праці.
Постановка задачі:
1. Розрахувати оцінку професійних та особистих якостей працівників.
2. Розрахувати оцінку рівня кваліфікації робітника.
3. Розрахувати оцінку складності виконуваних робіт.
4. Розрахувати оцінку результатів праці.
5. Розрахувати комплексну оцінку результатів праці і ділових якостей робітників підприємства.
6. За результатами комплексної оцінки розробити пропозиції по:
преміюванню кращих співробітників;
зміні рівня посадового окладу;
просування по службі;
підвищення кваліфікації співробітників підприємства (вибір форм і методів).
Оцінка ділових якостей працівників, основана на факторах, які характеризують:
а) самого працівника, який володіє певними знаннями, навичками, здібностями;
б) вид та зміст трудових функцій, які він фактично виконує;
в) конкретні результати його діяльності.