Мотивація персоналу організації та методи підвищення її ефективності

Зміст 4
Вступ 5
1 Мотивація та її місце в процесі активізації діяльності персоналу організації 7
1.1 Загальна характеристика мотивації 7
1.2 Поняття активної діяльності, загальні принципи активізації діяльності, наявність зв’язків між ефективністю та мотивацією 8
1.3 Мотиваційний процес 12
2 Теорії мотивації 14
2.1 Змістовні теорії мотивації 15
2.2 Процесуальні теорії мотивації 20
2.3 Альтернативні теорії мотивації 25
3 Рекомендації щодо мотивування в сучасних умовах 30
3.1 Оцінка ефективності та вдосконалення системи стимулювання працівників 30
3.2 Способи реорганізації системи мотивації 31
3.3 Засоби поліпшення системи мотивації 34
3.4 Досвід зарубіжних країн щодо вдосконалення системи мотивації 36
3.5 Рекомендації щодо вдосконалення системи мотивування працівників 38
висновок 40
Список викоританної літератури: 42
Вступ
Менеджмент підприємства являє собою поєднання різних функцій (видів діяльності), які виникають внаслідок поділу управлінської праці. Таких як планування, організація, мотивація, контроль та координація. Функція мотивації охоплює розробку і використання стимулів до ефективної взаємодії суб’єктів спільної діяльності. Завдання цієї функції полягає в забезпеченні виконання роботи членами організації відповідно до делегованих їм обов’язків. Керівникам необхідно знати і уміти використовувати мотивуючі чинники|фактори| для підвищення самовіддачі працівників. Жодна компанія не може досягти успіху без настрою працівників на роботу з|із| високою віддачею, без високого рівня прихильності персоналу, без зацікавленості членів організації в кінцевих|скінченних| результатах і без їх прагнення внести свій вклад|внесок| до досягнення поставлених цілей. Саме тому виникає такий високий інтерес керівників і дослідників, що займаються управлінням, до вивчення причин, що примушують|заставляють| людей працювати з|із| повною|цілковитою| віддачею сил на користь організації. І хоча не можна стверджувати, що робочі результати і робоча поведінка працівників визначається тільки їх мотивацією, все ж |все же таки|значення мотивації дуже велике.