Разработка стратегического плана организации

ВВЕДЕНИЕ 3
I Теоретические основы разработки стратегического плана организации 4
1. Процесс планирования в организации 4
2. Стратегическое планирование и содержание его этапов 7
II Разработка стратегического плана организации 20
Анализ деятельности организации 20
Общее положение 20
Цели и предмет деятельности ООО ЦИТ «АРТ-ЛАЙН» 21
Анализ внешней среды ООО ЦИТ «АРТ-ЛАЙН» 24
Анализ внутренней среды ООО ЦИТ «АРТ-ЛАЙН» 26
2. Определение стратегии организации 27
Заключение 28
Список используемой литературы 29

Введение
Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации.
В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации.