Управление проектом изменения системы продаж на примере предприятия ООО Евростандарт

Предприятие ООО «Евростандарт» столкнулось с проблемой неэффективной работы системы продаж, которая возможно вызвана неполным маркетинговым анализом. Для устранения возникшей проблемы предприятие планирует провести анализ текущей деятельности и на его основе выявить слабые стороны, устранить их и выработать проект усовершенствования рассматриваемой системы.
Объект исследования: ООО «Евростандарт» - изготовление и монтаж пластиковых металлоконструкций.
Предмет исследования: Система продаж ООО «Евростандарт».
Цель курсовой работы: Планирование процесса реализации проекта совершенствования системы продаж.
Задачи: Провести трехуровневый анализ товара, рассмотреть жизненный цикл товара, «маркетинг-микс», анализ внешней и внутренней среды предприятия, по методу SWOT и STEEP, определить цели проекта, рассмотреть сегментацию рынка и позиционирование товара. В результате планируется выработка маркетинговой стратегии, позволяющей изменить слабые стороны системы продаж ООО «Евростандарт» и достигнуть поставленных целей.