Производственная и общая структура предприятия
Состав работы
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
1. Понятия «общая» и «производственная» структура предприятия, виды производственной структуры 5
2. Технико-экономическая характеристика предприятия, особенности его общей и производственной структуры 19
3. Пути совершенствования общей и производственной структуры предприятия 25
Заключение 42
Список литературы 45
Введение
Качественная оценка развития любого предприятия в отношении экономической среды с целью выявления признаков устойчивого функционирования предусматривает в структуре предприятия наличие элементов, которые изменяются «случайно». Административно-хозяйственная структура предприятия объединяет такие элементы с целью их системной организации, но при том ни один элемент не может быть рассчитан с достаточно высокой степенью точности. Поэтому данное предприятие не является устойчиво функционирующим и подвержено случайным изменениям внешней среды. В конечном счете это и определяет изменение административно-хозяйственной структуры предприятия. Постоянное обращение управляющих предприятия к факторам внешней среды позволяет своевременно изменить структуру управления, чтобы способствовать устойчивости предприятия и его гибкому реагированию на конъюнктурные колебания рыночной среды. Именно поэтому следует рассматривать организацию управления производством как систему действий, ориентирующую развитие предприятия.
Необходимым условием успешной деятельности предприятия является рациональное построение его производственной и организационной структуры. Под структурой понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Для успешного ведения производства необходимо рационально построить производственный процесс в пространстве. Это осуществляется путем определения, исходя из особенностей предприятия, наиболее эффективной производственной структуры.
Производственная структура предприятия динамична. По мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура. Совершенствование производственной структуры создает условия для интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения качества продукции.
1. Понятия «общая» и «производственная» структура предприятия, виды производственной структуры 5
2. Технико-экономическая характеристика предприятия, особенности его общей и производственной структуры 19
3. Пути совершенствования общей и производственной структуры предприятия 25
Заключение 42
Список литературы 45
Введение
Качественная оценка развития любого предприятия в отношении экономической среды с целью выявления признаков устойчивого функционирования предусматривает в структуре предприятия наличие элементов, которые изменяются «случайно». Административно-хозяйственная структура предприятия объединяет такие элементы с целью их системной организации, но при том ни один элемент не может быть рассчитан с достаточно высокой степенью точности. Поэтому данное предприятие не является устойчиво функционирующим и подвержено случайным изменениям внешней среды. В конечном счете это и определяет изменение административно-хозяйственной структуры предприятия. Постоянное обращение управляющих предприятия к факторам внешней среды позволяет своевременно изменить структуру управления, чтобы способствовать устойчивости предприятия и его гибкому реагированию на конъюнктурные колебания рыночной среды. Именно поэтому следует рассматривать организацию управления производством как систему действий, ориентирующую развитие предприятия.
Необходимым условием успешной деятельности предприятия является рациональное построение его производственной и организационной структуры. Под структурой понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Для успешного ведения производства необходимо рационально построить производственный процесс в пространстве. Это осуществляется путем определения, исходя из особенностей предприятия, наиболее эффективной производственной структуры.
Производственная структура предприятия динамична. По мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура. Совершенствование производственной структуры создает условия для интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения качества продукции.
Другие работы
Теплотехника ПГСХА Прянишникова Задача 1.22
Z24
: 28 октября 2025
Температура в газогенераторе рабочего тела равна 1100 ºС. Вычислить значение показателя адиабаты k, если массовые доли газовой смеси составляют: gCO=0,6; gCO2= 0,1 и gN2= 0,3.
120 руб.
Схема стационарный роторный вагоноопрокидыватель-Чертеж-Машины и аппараты нефтехимических производств-Курсовая работа-Дипломная работа
lenya.nakonechnyy.92@mail.ru
: 26 сентября 2018
Схема стационарный роторный вагоноопрокидыватель-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Машины и аппараты нефтехимических производств-Курсовая работа-Дипломная работа
368 руб.
Разделение властей по вертикали. Российский федерализм
Elfa254
: 7 января 2014
Оглавление
Введение 3
Российский федерализм. Принципы 6
Предмет распределения полномочий в бюджетной сфере 7
Формы распределения полномочий 9
Разделение властей по вертикали 11
Предметы совместного ведения между органами государственной власти 14
Единство государственной власти в России 16
Заключение 18
Список литературы 19
Введение
Исследование проблем российского федерализма вообще и, особенно, изучение одного из его принципов, характеризующих критериев и в то же время актуальной про
20 руб.
Телекоммуникационные системы синхронной и плезиохронной цифровой иерархии.Лабораторная работа №1
kisska7733
: 3 сентября 2014
Цифровые системы передачи плезиохроной и синхронной иерархии.
Цель работы: Изучение принципов формирования STM-1
Задание:
1. Изучение принципов формирования контейнера С12.
2. Изучение принципов формирования виртуального контейнера VС12.
3. Изучение принципов формирования TU12.
4. Изучение принципов формирования TUG2.
5. Изучение принципов формирования TUG3.
6. Изучение принципов формирования VС4.
7. Изучение принципов формирования AU4.
8. Изучение принципов формирования STM1.
9. Решение задач.
80 руб.