Внешняя среда организации, её особенности и влияние

Введение 3
Глава 1.Структура внешней среды и её особенности 5
Глава 2.Факторы глобальной внешней среды 8
2.1.Экономические факторы 8
2.2.Политические факторы 9
2.3.Рыночные факторы 9
2.4. Технологические факторы 10
2.5.Факторы конкуренции 11
2.6. Социальные факторы 11
2.7. Международные факторы 12
Глава 3. Факторы локальной внешней среды 13
3.1. Поставщики 13
3.2. Законы и государственные организации 15
3.3. Потребители 16
3.4. Конкуренты 17
Глава 4. Методы анализа внешней среды 19
4.1. Метод SWOT 19
4.2. Матрица возможностей 21
4.3. Матрица угроз 22
4.4. Метод составления профиля 23
Заключение 25
Список использованных литературных источников 27

Введение

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потен­циала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.