Материальное стимулирование труда социальных работников

Введение…………………………………………………….…….………..3
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ……………………………………….………………6
ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ИЗМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА……………………..……..13
СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМЫ И МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОДУКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………………………18
Заключение………………………………………………………………..31
Библиографический список….……..……………………………………32

ВВЕДЕНИЕ

Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий социальной сферы повышения эффективности деятельности, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом.
В этих условиях перед менеджерами организаций встает ряд вопросов:
* какой должна быть стратегия и тактика современной организации;
* как рационально организовать финансовую деятельность организации;
* как максимально повысить эффективность управления работниками и др.
Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной.
В последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой активности, хотя оценка состояния дел в социальной сфере - необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.
Кризис социальной сферы привел к деформированному поведению персонала. Основная особенность работников в том, что кроме выполнения производственных функций, они являются активной составляющей производственного процесса. Работники могут способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы.