Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы

Разработка стратегии развития на примере ООО Швейное предприятие "Заря"

ID: 142163
Дата закачки: 08 Апреля 2014
Продавец: Elfa254 (Напишите, если есть вопросы)
Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Работа
Форматы файлов: Microsoft Office

Описание:
Введение……………………………………………………………………..4
1. Анализ внешней и внутренней среды предприятия…..……………7
1.1. Анализ внешней среды предприятия………………………………7
1.2. Анализ внутренней среды предприятия…………………………...20
1.3. Определение миссии и целей организации..………………………26
2. Разработка стратегии развития……………..…………………………31
2.1. Анализ отраслевой привлекательности…………………………….31
2.2. Анализ перспектив роста в существующей внешней среде………41
2.3. Выбор стратегии……………………………………………………..44
2.4. Предлагаемый стратегический план………………………………..46
Заключение…………………………………………………………………..50
Список литературы…………………………………………………………..52

Введение
Действия организаций и их менеджеров не могут сводиться к простому реагированию на изменения, происходящие во внешней и внутренней среде. Поэтому все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к меняющимся внешним условиям. Точно также и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде. Современным инструментом управления развитием организации, учитывающим неизбежные изменения, является стратегический менеджмент.
Слово «стратегия» означает искусство развертывания войск в бою. За последние годы это понятие широко вошло в обиход специалистов, теорию и практику менеджмента как набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Вместе с тем, стратегию рассматривают и как общий комплексный план, обеспечивающий осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации. Другими словами, стратегия определяет границы возможных действий организации и принимаемых управленческих решений.
Стратегия организации - это комплексный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и рациональный путь по достижению стратегических целей. Главная задача стратегии - перевести ее из настоящего состояния в желаемое руководством будущее состояние.

Размер файла: 79,1 Кбайт
Фаил: