Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
ВВЕДЕНИЕ
Данная дипломная работа является актуальной в силу своей современности, о чем свидетельствуют ниже написанное.
Чтобы эффективно управлять и использовать «человеческие ресурсы», необходимо знать механизм функционирования изучаемого процесса, всю систему факторов, вызывающих его изменение, а также средства воздействия на эти факторы.
Следовательно, можно говорить об определенном механизме функционирования системы управления персоналом и об использовании различных инструментов воздействия на работника, то есть об определенной технологии работы с кадрами.
В самом общем виде технология представляет собой приемы, навыки или услуги, применяемые для того, чтобы произвести определенные изменения в каком-либо материале. Социолог Чарльз Перроу описывает технологию как средство преобразования сырья - будь то люди, информация или физические материалы - в искомые продукты и услуги. Льюис Дейвис дает более широкое понятие технологии: «Технология - это сочетание квалифицированных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответственно технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материале, информации или людях».
В управлении персоналом важное место занимают технологии, применение которых позволяет решать задачи кадрового обеспечения стратегии организации. Эти технологии принято называть кадровыми. Кадровая технология – это средство управления количественными и качественными характеристиками персонала, обеспечивающее достижение целей организации, ее эффективное функционирование.
Для того чтобы организация успешно справлялась с задачами, стоящими перед ней, нужны люди с определенными способностями, профессией, профессиональным опытом. Это означает, что таких людей следует сначала найти на рынке труда, оценить их профессиональные, деловые и личностные качества, произвести отбор, ввести в состав организации и обеспечить такое включение их возможностей в достижение целей организации, которое было бы максимально полезным как для организации, так и для человека.
Целью дипломной работы является:
1. Провести анализ системы управления персоналом на примере ООО «Вертикаль», а также описать технико-экономическую характеристику данного предприятия, организационную структуру, основные услуги и т.д;
2. Провести анализ кадрового потенциала ООО «Вертикаль» и управления развитием персонала;
3. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Вертикаль»;
4. Разработать план организационно-технических мероприятий на ООО «Вертикаль»;
5. произвести расчёт экономической эффективности системы профессиональной подготовки кадров (обучения персонала) ООО «Вертикаль»;
6. Написать выводы по проделанной работе.
Данная дипломная работа является актуальной в силу своей современности, о чем свидетельствуют ниже написанное.
Чтобы эффективно управлять и использовать «человеческие ресурсы», необходимо знать механизм функционирования изучаемого процесса, всю систему факторов, вызывающих его изменение, а также средства воздействия на эти факторы.
Следовательно, можно говорить об определенном механизме функционирования системы управления персоналом и об использовании различных инструментов воздействия на работника, то есть об определенной технологии работы с кадрами.
В самом общем виде технология представляет собой приемы, навыки или услуги, применяемые для того, чтобы произвести определенные изменения в каком-либо материале. Социолог Чарльз Перроу описывает технологию как средство преобразования сырья - будь то люди, информация или физические материалы - в искомые продукты и услуги. Льюис Дейвис дает более широкое понятие технологии: «Технология - это сочетание квалифицированных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответственно технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материале, информации или людях».
В управлении персоналом важное место занимают технологии, применение которых позволяет решать задачи кадрового обеспечения стратегии организации. Эти технологии принято называть кадровыми. Кадровая технология – это средство управления количественными и качественными характеристиками персонала, обеспечивающее достижение целей организации, ее эффективное функционирование.
Для того чтобы организация успешно справлялась с задачами, стоящими перед ней, нужны люди с определенными способностями, профессией, профессиональным опытом. Это означает, что таких людей следует сначала найти на рынке труда, оценить их профессиональные, деловые и личностные качества, произвести отбор, ввести в состав организации и обеспечить такое включение их возможностей в достижение целей организации, которое было бы максимально полезным как для организации, так и для человека.
Целью дипломной работы является:
1. Провести анализ системы управления персоналом на примере ООО «Вертикаль», а также описать технико-экономическую характеристику данного предприятия, организационную структуру, основные услуги и т.д;
2. Провести анализ кадрового потенциала ООО «Вертикаль» и управления развитием персонала;
3. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Вертикаль»;
4. Разработать план организационно-технических мероприятий на ООО «Вертикаль»;
5. произвести расчёт экономической эффективности системы профессиональной подготовки кадров (обучения персонала) ООО «Вертикаль»;
6. Написать выводы по проделанной работе.
Другие работы
Тест по этике
qwerty123432
: 23 декабря 2022
1. Приспособленчество, некритическое следование стандартам и стереотипам поведения, отказ от личностной позиции
a. Конформизм
b. Принципиальность
c. Самостоятельность
d. Стоицизм
2. «Джентльмен» всегда выражает почтение старшему по возрасту
a. если «разрыв» в их статусах не слишком велик
b. независимо от его общественного или служебного положения
c. если это не противоречит его общественному или служебному положению
d. если это не повредит его репутации
3. Устойчивое состояние внутренних связе
159 руб.
Разработка системы управления механизма передвижения тележки
alfFRED
: 15 февраля 2014
Содержание
Введение
1 Техническое задание
2 Расчетно-конструкторская часть
2.1 Расчет статической мощности при передвижении тележки с номинальным грузом
2.2 Выбор двигателя
2.3 Выбор редуктора
2.4 Выбор схемы тиристорного преобразователя
2.5 Выбор силового трансформатора
2.6 Расчет параметров схемы и выбор тиристоров
2.7 Расчет параметров контура нагрузки ТП
2.8 Расчет и построение электромеханических характеристик
2.9 Выбор тахогенератора
2.10 Определение
10 руб.
Формальное и неформальное управление, основные черты и сочетание
Slolka
: 7 апреля 2014
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 1
1. ФОРМАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 3
1.1. Понятие формальных групп 3
1.2. Признаки, функции и виды формального управления 5
2. НЕФОРМАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 7
2.1. Понятие неформальных групп 7
2.2. Признаки, функции и виды неформального управления 10
3. СОЧЕТАНИЕ ФОРМАЛЬНОГО И НЕФОРМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 13
3.1. Факторы, влияющие на сочетание формального и неформального управления 13
3.2. Модели решения проблемы сочетания формального и неформального управления 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
БИБЛИОГРАФИЧЕС
5 руб.