200

Ответы к Гос Экзамену Вятская ГСХА Менеджмент. 2015.

ID: 157151
Дата закачки: 12 Августа 2015
Продавец: studypro (Напишите, если есть вопросы)
    Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Шпаргалки к экзаменационным билетам
Форматы файлов: Microsoft Word
Сдано в учебном заведении: Вятская ГСХА

Описание:
Оглавление
1Теория менеджмента 4
1.1 Основы менеджмента 4
1.2 Организационное поведение 6
1.3 Теория организации 7
2 Маркетинг 8
3Финансовый менеджмент 11
4 Управление человеческими ресурсами 13
5 Стратегический менеджмент 16
6 Корпоративная социальная ответственность 19
7 Корпоративные финансы 21

1. Теория менеджмента
1.1 Основы менеджмента
1Линейно-функциональная, дивизиональная и матричная организация.
Характеристика традиционной (линейно-функциональной) структуры
организации, ее преимущества и недостатки, область применения.
Дивизиональные организации, преимущества и недостатки. Проектные
организации как начальный этап использования матричного типа
департаментизации. Матричная структура. Принципиальные схемы типов
структур организации.
2Содержательные теории мотивации.
Теория иерархии потребностей Маслоу. Пять групп потребностей
человека. Пирамида Маслоу. Содержание иерархии потребностей по теории
Маслоу. Использование теории Маслоу в управлении. Критика теории
Маслоу.
Теория приобретенных потребностей МакКлеланда. Факторы
потребностей высшего уровня по МакКлеланду. Особенности проявления
потребности во власти. Использование теории МакКлеланда в управлении.
Теория двух факторов Герцберга. История появления теории.
Мотивирующие и гигиенические факторы. Использование теории Герцберга
в управлении. Программы «обогащения труда». Критика теории Герцберга.
3 Процессуальные теории мотивации.
Теория ожиданий Виктора Врума. Основные категории теории:
результат первого и второго уровня, валентность, ожидание. Ключевые точки
концентрации внимания менеджера. Основные положения теории ожиданий.
Использование теории в управлении.
Теория равенства Стейси Адамса. Основные категории теории.
Соотнесение нормы человека с нормой других. Основные реакции человека
на состояние неравенства. Использование теории в практике управления.
Модель Портера-Лоулера. Переменные модели. Описание
взаимодействия факторов, учтенных при построении модели. Применение
теории в практике управления.
4Поведенческие аспекты контроля. Эффективность контроля.
Поведение, ориентированное на контроль. Получение непригодной
информации. Способы избегания негативного воздействия контроля на
поведение сотрудников.
5
Стратегическая направленность контроля. Ориентация на получение
результатов. Соответствие контролируемому виду деятельности.
Своевременность. Гибкость. Простота. Экономичность.
5Причины и уровни конфликта в организации. Структурные методы
управления конфликтами.
Основные причины конфликтов в организациях. Уровни конфликта в
организациях: внутриличностный, межличностный, внутригрупповой,
межгрупповой, внутриорганизационный. Стили разрешения межличностных
конфликтов.Структурные методы управления конфликтами. Использование
руководителем своего положения в организации. Разведение частей
конфликта. Разъяснение требований к работе. Координация. Использование
интеграционных механизмов. Установление комплексных
общеорганизационных целей. Создание задела в работе взаимозависимых
подразделений. Слияние подразделений и наделение их общей задачей.
Система вознаграждений.
6 Источники власти в организации и формы влияния.
Источники власти, имеющие организационную основу: власть
вознаграждения, власть принуждения, власть через принятие решения, власть
ресурсов, власть связей, законная власть или власть традиции. Источник
власти, имеющий личностную основу: экспертная власть, власть примера или
харизма, право на власть, власть информации, потребность во власти.
Влияние на людей различных источников власти.
Формы эмоционального влияния: заражение. Подражание. Формы
рассудочного влияния: внушение, убеждение, просьба, угроза, подкуп,
приказ.
7Традиционные теории лидерства: подход с позиции личных качеств,
поведенческий подход. Стили руководства.
Подход к лидерству с позиции личных качеств. Набор личных качеств
лидера. Недостатки подхода. Поведенческий подход к лидерству.
Исследования К.Левина. Авторитарный, демократический и либеральный
(попустительский) стили руководства. Связь стилей с эффективностью
лидерства. Модель управленческой сетки Блейка и Моутона. Пять стилей
лидерства.
8Реализация управленческих решений.
Реализация решений как завершающая стадия процесса принятия
управленческого решения. Шаги реализации решения и их содержание:
6
составления плана мероприятий, распределение прав и ответственности
среди участников реализации решения, пропаганда и разъяснение решения и
мотивирование людей на его реализацию; координация действий участников
в ходе выполнения решения, выстраивание механизма получения
информации о ходе выполнения решения. Препятствия к применению
рациональной модели процесса принятия решения.

1.2 Организационное поведение
1 Система организационного поведения и ее структура.
Элементы системы организационного поведения: поведение, личность,
организация. Регуляторы поведения, этапы его проектирования. Социально-
психологическая структура личности. Общие параметры организации.
Критерии оценки системы организационного поведения.
2 Теории бихевиоризма для моделирования организационного
поведения.
Теории бихевиоризма: И.Павлов, Д.Уотсон, Б.Скиннер, В.Бехтерев,
Г.Айзенк, Д.Роттер, практические выводы теорий.
3 Теории психоанализа для моделирования организационного
поведения.
Теории психоанализа: З.Фрейд, А.Адлер, Э.Фромм, К.Хорни,
практические выводы теорий.
4 Социальная роль личности в организации.
Понятие социальной роли личности в организации. Элементы
структуры ролевого поведения: установка личности, уровень притязаний
личности, восприятие ситуации.
5Анализ и конструирование организации.
7
Факторы, влияющие на поведение организации. Анализ организации по
элементам: цели, модель, организационная структура, коммуникации,
внешняя среда.
6Изменения в организации и управление ими.
Природа и классификация изменений в организации. Понятие и формы
сопротивления работников изменениям: логическая, психологическая,
социологическая. Методы устранения сопротивления работников по
Р.Коттеру и Л.Шлезингеру, В. Затее: привлечение, образование и передача
информации, маневрирование, принуждение, кооптация и т.д. Модели
управления изменениями в организации: модель Гейнера, модель Ньюстрома
и Дэвиса.

1.3 Теория организации
1 Организация как открытая система.
Понятие и виды систем. Основные признаки и свойства организации как
открытой системы. Взаимодействие организации с внешней средой.
2 Социальные и хозяйственныеорганизации.
Понятие и виды социальных организаций. Особенности социально-
экономических организаций. Схемы организационных отношений в
социальных организациях: линейная схема, кольцевая, «колесо», «звезда»,
иерархическая, штабная и другие.
Понятие хозяйственной организации. Формы предпринимательской
деятельности в России, их преимущества и недостатки. Организационно-
правовые формы юридических лиц.
3 Закон синергии и его проявления.
8
Основные элементы организации и её потенциал. Способы изменения
потенциала организации. Закон синергии: сущность, методы и варианты
реализации закона. Признаки достижения синергии в организации.
4Закон развития и его проявления.
Понятие и формы развития. Закон развития и принципы его реализации.
Бизнес-план – основа эффективной реализации закона развития.
5Закон самосохранения и его проявления.
Философия самосохранения. Закон самосохранения и его проявления.
Усиление созидательных ресурсов организации за счет страхования.
6Вторичные законы теории организации.
Закон информированности-упорядоченности и следствия из него. Закон
единства синтеза и анализа. Закон композиции и пропорциональности и
принципы его реализации.

2 Маркетинг
1 Эволюция развития маркетинга. Концепции маркетинга.
Маркетинг как научная дисциплина и как область практической
деятельности. Причины возникновения маркетинга. Основные понятия и
категории маркетинга: нужда, потребность, сделка, обмен, товар, рынок.
Цели маркетинга. Исторические этапы эволюции концепции маркетинга.
9
Основные концепции управления маркетингом на предприятии:
концепция совершенствования производства, концепция совершенствования
товара, концепция интенсификации коммерческих усилий, концепция
маркетинга, концепция социально-этичного маркетинга, концепция
маркетинга взаимодействия.
Причины возникновения концепции социально-этичного маркетинга.
2 Функции и принципы маркетинга.
Принципы маркетинга. Функции маркетинга: аналитическая,
производственная, сбытовая, управленческая.
Инструменты маркетинга: система «Четырех П». Комплекс
маркетинга: продукт, цена, продажа, продвижение.
3 Маркетинговая среда и её структура.
Внутренняя среда маркетинга. Необходимость использования
маркетинга в управлении внутренней средой предприятия.
Внешняя среда маркетинга: микро- и макросреда.
Основные элементы микросреды.
Основные элементы макросреды.
4 Товарная политика предприятия.
Основные направления товарной политики: инновация, вариация,
элиминация.
Рыночная атрибутика товара: упаковка, маркировка, марка.
Понятие и характеристики товарного ассортимента. Формирование
товарного ассортимента и ассортиментная политика: расширение,
сокращение, обновление, стабилизация ассортимента.
5 Жизненный цикл и этапы разработки нового товара.
Концепция жизненного цикла товара. Особенности комплекса
маркетинга на различных этапах жизненного цикла товара.
Новый товар в системе маркетинга. Этапы разработки нового товара.
6 Ценовая политика предприятия.
Ценообразование в качестве одного из основных направлений в
маркетинге. Виды цен и особенности их применения. Факторы
ценообразования и ценовая политика. Ценообразование на различных типах
рынка.
Основные этапы ценообразования.
Основные методы расчета цен: «издержки плюс прибыль», «на основе
анализа безубыточности и получения целевой прибыли», «на основе
10
рыночных цен», «на основе ощущаемой ценности товара». Ценообразование
на аукционах и торгах.
Разработка стратегии ценообразования: стратегия «снятия сливок»,
стратегия «проникновения».
Ценообразование в рамках товарного ассортимента. Установление цен
по географическому признаку. Установление цен со скидками и зачетами.
Виды скидок и условия их применения. Установление дифференцированных
цен.
7 Распределение как инструмент комплекса маркетинга.
Сбытовая политика предприятия как элемент комплекса маркетинга.
Структура канала сбыта. Выбор оптимального канала сбыта. Прямой и
косвенный сбыт.
Вертикальные маркетинговые системы. Горизонтальные
маркетинговые системы. Многоканальные маркетинговые системы.
Преимущества использования посредников в системе сбыта.
Организация системы товародвижения. Основные элементы системы
товародвижения.
8 Политика продвижения продукции предприятия.
Понятие и направления коммуникативной политики: межличностные и
неличные коммуникации. Система маркетинговых коммуникаций. Основные
элементы процесса коммуникаций.
Средства маркетинговых коммуникаций: реклама, стимулирование сбыта,
организация связей с общественностью (publicrelations), прямой маркетинг.
Этапы разработки кампании по продвижению товара.
9 Система маркетинговых планов. Финансы и контроль маркетинга.
Планирование маркетинга. Основные этапы разработки плана маркетинга.
Структура плана маркетинга.
Бюджет маркетинга. Методы расчета бюджета маркетинга: затратный,
процентный, методы оптимизации бюджета маркетинга.
Контроль маркетинга: этапы осуществления. Виды контроля: стратегический
контроль, контроль прибыльности, контроль за выполнением годовых
планов. Аудит маркетинга: значение и особенности осуществления.
10 Управление маркетингом.
Управление маркетингом на предприятии. Основные этапы процесса
управления маркетингом. Анализ рынка, маркетинговая информационная
11
система. Сегментация и выбор стратегии охвата рынка. Разработка
программы маркетинга. Внедрение предложенных мероприятий.

3 Финансовый менеджмент
1 Сущность и содержание финансового менеджмента.
Рыночнаясредаи управление финансами предприятия. Основные
направления финансовой деятельности. Сущность, содержание и формы
проявления финансового менеджмента. Принципы организации финансового
менеджмента.Информационное обеспечение финансового менеджмента.
Финансовый аппарат.
2Базовые концепции финансового менеджмента.
Концепция денежного потока, временной стоимости, компромисса
между риском и доходностью, операционного и финансового рисков,
стоимости капитала, эффективности рынка, ассиметричной информации,
агентских отношений, альтернативных затрат, временной неограниченности
функционирования хозяйствующего субъекта, имущественной и правовой
обособленности субъекта хозяйствования.
3Управление текущими затратами.
Классификация затрат. Оптимальная величина себестоимости.
Взаимодействие финансового и операционного рычагов. Текущие
12
финансовые потребности и управление их финансированием. Углубленный
операционный анализ. Формы и методы регулирования цен на предприятии.
4Управление внеоборотными активами.
Политика управления внеоборотными активами. Техника
финансирования капитальных вложений. Критерии выбора вложений
капитала.
5 Управление собственным капиталом.
Политика формирования собственных финансовых ресурсов.
Финансовый механизм управления формированием операционной прибыли.
Средневзвешенная структура капитала. Операционный леверидж.
Дивидендная политика. Эмиссионная политика.
6 Управление заемным капиталом.
Сущность, задачи и принципы заемного капитала. Классификация
заемного капитала. Управление привлечением банковского кредита.
Финансовый леверидж и его назначение. Управление внутренней
кредиторской задолженностью. Управление привлечением товарного
(коммерческого) кредита. Сущность финансового лизинга и его виды. Этапы
управления финансовым лизингом. Управление облигационным займом.
Средневзвешенная структура капитала.
7 Управление финансовым обеспечением предпринимательства.
Источники финансирования предпринимательской деятельности.
Управление обеспечением собственными финансовыми ресурсами.
Привлеченные средства и их роль в источниках финансирования
предпринимательской деятельности. Формы привлечения заемных средств.
Оптимизация структуры источников финансирования предпринимательской
деятельности.
8Управление текущими денежными расчетами и потоками.
Денежный оборот на предприятии и принципы организации
безналичных расчетов. Экономическая сущность денежного потока
предприятия и классификация его видов. Методы оптимизации денежных
потоков предприятия. Разработка плана поступления и расходования
денежных средств. Разработка платежного календаря.
9Оценка и прогнозирование инвестиционного рынка.
Понятие и основные элементы инвестиционного рынка.
Макроэкономические показатели развития инвестиционного рынка.
Инвестиционная привлекательность предприятий. Понятие и этапы
13
формирования инвестиционной стратегии предприятия. Портфель реальных
инвестиционных проектов. Портфель ценных бумаг предприятия.
10 Формирование инвестиционной стратегии предприятия.
Сущность инвестиционной стратегии и принципы ее разработки на
предприятии. Методы разработки инвестиционной стратегии предприятия.
Оценка инвестиционной стратегии и управление ее реализацией. Структура
механизма реализации стратегии. Инвестиционный потенциал и
инвестиционный риск.

4 Управление человеческими ресурсами
1Основные категории науки управления человеческими ресурсами.
Понятие, содержание и цели HR-менеджмента. Жёсткий и гибкий
подход к управлению человеческими ресурсами. Определение понятий
«кадры», «персонал», «человеческие ресурсы», «трудовой потенциал»,
«человеческий капитал». Классификация персонала по ряду признаков.
Развитие научных взглядов на управление человеческими ресурсами.
Основные принципы современной концепции HR- менеджмента.
2Организационное проектирование системы управления
человеческими ресурсами.
14
Структура управления коммерческой организацией. Субъекты
управления человеческими ресурсами. Функции системы управления
человеческими ресурсами. Организационная структура системы управления
человеческими ресурсами. Состав подразделений службы управления
персоналом. Место службы управления персоналом в структуре управления
организацией и её взаимосвязи с другими подразделениями. Кадровое
обеспечение системы управления человеческими ресурсами.
3Кадровое планирование.
Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Структура
оперативного плана работы с персоналом и его содержание. Планирование
потребности в персонале. Система показателей по труду. Планирование
расходов на персонал.
4 Набор, отбор и найм персонала.
Сбор информации о характере работы. Описание характера работы.
Должностная инструкция. Разработка моделей рабочего места. Внешние и
внутренние источники найма персонала. Виды рекрутинга. Методы отбора
кандидатов. Принятие решения от найме на работу. Трудовой договор.
Оформление документов при приёме на работу. Аутсорсинг,аутстаффинг,
аутплейсмент персонала.
5 Профориентация и трудовая адаптация персонала.
Основные формы профориентации. Престиж и привлекательность
профессии. Цели и виды трудовой адаптации. Аспекты адаптации.
Управление адаптацией. Показатели успешности процесса адаптации.
6 Развитие человеческих ресурсов.
Понятие развития человеческих ресурсов. Принципы, методы, формы и виды
обучения. Классификация и содержание форм обучения нарабочемместе, вне
рабочего места, около рабочего места. Методы обучения. Сущность
переподготовки работников. Классификация форм повышения
квалификации. Определение эффективности обучения.
7Деловая оценка персонала.
Сущность,цели и функции деловой оценки сотрудников. Выбор
критериев оценки. Методы измерения критериев оценки. Комплексная
оценка качества работы. Подведение итогов и использование результатов
деловой оценки. Аттестация сотрудников как форма деловой оценки, её
виды. Этапы проведения аттестации. Опыт проведения аттестации на
15
предприятиях. Оценочные центры и их роль в развитии человеческих
ресурсов.
8 Управление деловой карьерой.
Понятие и виды деловой карьеры. Условия выбора профессии. Этапы и
модели карьеры. Планирование карьеры. Правила успешной карьеры.
Кадровый резерв и его назначение. Формирование кадрового резерва.
Подготовка резерва.Оценка работы с кадровым резервом. Управление
талантами компании.
9 Высвобождение персонала.
Понятие высвобождения персонала. Виды высвобождений и их
причины. Мероприятия по высвобождению персонала: организационные,
экономические, социально-психологические. Текучесть кадров, её
последствия. Показатели текучести, её причины.
10 Управление мотивацией трудового поведения.
Управленческое, экономическое и психологическое содержание
мотивации. Инструментальный, содержательный и процессуальный подходы
к изучению мотивации. Вознаграждение персонала и оплата труда: сущность,
цели, формы и системы. Особенности оплаты труда топ-менеджеров.

5 Стратегический менеджмент
1 Факторы и этапы развития стратегического менеджмента.
Стратегические и тактические аспекты деятельности в стратегическом
менеджменте. Новые условия ведения бизнеса, сложившиеся к началу 1960-х
годов. Развитие теории и практики стратегического менеджмента
американскими исследователями. Эволюция систем общефирменного
управления. Основные этапы: бюджетирование и контроль, долгосрочное
планирование, стратегическое планирование, стратегический менеджмент.
2 Основные этапы стратегического управления.
Пять задач стратегического менеджмента. Стратегическое видение и
миссия. Постановка целей в стратегическом менеджменте. Разработка
стратегии: активность и адаптивность. Открытая и скрытая часть стратегии.
Стратегический план компании: устное формулирование или официальный
документ. Уровень доступности стратегического плана. Воплощение и
реализация стратегии: направления административной работы. Оценка
реализации стратегии, отслеживание среды и корректировка. Цикличность
процесса стратегического менеджмента. Искусство менеджера определить
время и направления изменения стратегии.
3 Организационные уровни разработки стратегии.
Уровни разработки стратегии: корпорация, СЗХ (отделения),
функциональный уровень и менеджеры низшего уровня. Пирамида
разработки стратегии для диверсифицированной компании и для
однопрофильной компании.
Понятие корпоративной стратегии и основные направления ее
разработки. Понятие бизнес-стратегии и ее основные элементы. Понятие
функциональной стратегии. Ключевые функциональные стратегии. Понятие
операционной стратегии.
4Модель пяти факторов конкуренции М.Портера.
Пятифакторная модель конкуренции Майкла Портера (1980).
Конкуренция между продавцами. Проникновение на рынок новых
конкурентов. Влияние товаров–заменителей на конкуренцию в отрасли.
Конкурентное давление со стороны компаний–поставщиков. Конкурентное
давление со стороны компаний–покупателей.
5Движущие силы отрасли и ключевые факторы успеха в конкурентной
борьбе.
Выявление движущих сил отрасли. Наиболее значимые факторы.
17
Выявление из перечня факторов нескольких ведущих. Мониторинг среды.
Понятие ключевых факторов успеха. Классификация КФУ и их
составляющие. Оценка возможности достижения превосходства над
конкурентами по КФУ.
6SWOT-анализ: цели и методика.
Принцип соответствия внутренних возможностей компании внешней
ситуации (условиям отрасли и конкуренции). Выявление сильных и слабых
сторон компании. Составление стратегического баланса. Конкурентные
активы и конкурентные пассивы. Значимость факторов внутренней среды для
стратегии компании. Выявление угроз и возможностей со стороны внешней
среды. Установление цепочек связей между сильными и слабыми сторонами
и возможностями и угрозами из внешней среды. Метод матрицы
возможностей и матрицы угроз. Метод составления профиля среды.
7Стратегический стоимостный анализ. Цепочка ценностей.
Способность компании конкурировать по ценам и издержкам.
Причины различий в издержках конкурентов. Задачи стратегического
анализа издержек. Цепочка ценности. Основные и вспомогательные виды
деятельности. Отраслевые цепочки ценности. Сравнительный анализ
издержек. Стратегии опережения конкурентов по издержкам. Стратегии
сокращения издержек на уровне поставщиков. Сокращение издержек в
собственной деятельности компании. Сокращение издержек на этапе
распространения продукта
8Характеристика конкурентных стратегий.
Стратегическое управление как управление конкурентными
преимуществами. Конкурентные преимущества высокого и низкого ранга.
Факторы различий в выделении конкурентных стратегий: цели компании на
рынке и основа конкурентного преимущества (низкие издержки или
дифференциация). Пять базовых стратегий конкуренции.
9Родственная и неродственная диверсификация: критерии выбора
предприятия или отрасли.
Типы диверсификации: связанная и несвязанная диверсификация.
Стратегическое соответствие при связанной диверсификации.
Стратегические соответствия в звеньях цепочки ценности: в НИОКР и
технологии, поставках, производстве, распространении, маркетинге и
продажах.
Несвязанная диверсификация: выбор по критериям привлекательности
18
отрасли и затрат на вхождение. Привлекательность предприятий с
заниженной стоимостью и предприятий, испытывающих финансовые
затруднения. Преимущества и недостатки несвязанной диверсификации.
Предел управляемости диверсифицированной компании. Роль топ-
менеджмента при управлении компанией в условиях несвязанной
диверсификации.
10Стратегии входа на рынок и ухода с рынка.
Приобретение действующего предприятия. Преимущества
приобретения. Условия, когда предпочтительно приобретение.Создание
новой компании. Преодоление входных барьеров. Условия, когда
привлекательно создание компании. Выбор стратегии вхождения в
зависимости от признаков дисбаланса портфеля СЗХ и этапа жизненного
цикла отрасли.
Причины продажи или ликвидации бизнеса. Стратегия «раздевания».
Продажа акций и продажа предприятия. Стратегия «сбора урожая».
Финансовые цели и мероприятия по сокращению расходов. Влияние
стратегии «сбора урожая» на денежные потоки. Условия для применения
стратегии «сбора урожая». Стратегия ликвидации. Выбор варианта стратегии
ухода.

6 Корпоративная социальная ответственность
1 Корпоративная социальная ответственность: сущность и принципы
её реализации.
Понятие социальной ответственности. Подходы и точки зрения.
Социальная ответственность бизнеса – экономические, политические,
экологические, социальные аспекты. Этика бизнеса: экономическая,
правовая, этическая и добровольная, социальные виды ответственности
(модель А. Кэррола). Качества корпоративной социальной политики —
системность, прозрачность, широта, многообразие. Государство как автор
корпоративной социальной политики – создание условий для развития
социальной политики предприятий.
2 Корпоративная социальная ответственность и социальная защита
населения.
Социальная защита населения. Формирование системы социальной
защиты. Содержание категории «социальная защита занятого населения».
Функции, принципы и формы социальной защиты занятого населения.
3Корпоративная социальная деятельность: корпоративная социальная
ответственность как система.
Развитие концепции КСО (Т. Джонс, Э. Эпштайн, В. Фридерик, С. Сети).
Модель С. Вартика, и Ф. Кохрена. Концепция социальной деятельности Д.
Вуда. Поправки Д.Свансона.
4 Содержание социальной политики на предприятии.
Понятие социальной политики предприятия. Социальные права человека.
Принципы прав человека. Документы социальной политики предприятий и
их содержание.
5 Субъекты социальной политики и объекты социальной политики.
Субъекты социальной политики (собственники предприятия, Руководители,
социальные службы, первичные профсоюзные организации). Объекты
социальной политики. Категории персонала МОТ. Факторы, влияющие на
социальную политику для персонала предприятия.
6 Корпоративная социальная ответственность и теория стратегического
управления.
Первые концепции стратегического управления, относящиеся к
корпоративной социальной ответственности(И. Ансофф, Д. Шендел и Ч.
Хофер, Э Фриман, Д. Гилберт, американские авторы: М. Мезнар, Дж.
Крисман, А. Керолла, М. Портер и М. Креймер).
20
Ресурсная концепция С. Харта.
Концепция динамических способностей.
Концепция стратегического менеджмента заинтересованных сторон.
7 Зарубежные модели корпоративной социальной ответственности.
Первая модель – страны Северной Европы (Бельгия, Нидерланды,
Норвегия, Финляндия, Швеция).
Вторая модель – США, Канада, Япония, страны Латинской Америки,
англоязычные страны Африки.
Третья модель – страны Центральной Европы (Австрия, Германия,
Франция).
Основное в зарубежных КСО. Стандартизация КСО.
8 Необходимость развития корпоративной социальной ответственности
в России.
Общественные ожидания. Макроэкономические факторы внедрения
КСО.
Социальная сфера. Занятость. Безработица. Охрана окружающей
среды.
9Общество, бизнес и власть: условия цивилизованного взаимодействия.
Необходимость взаимодействия государства и бизнеса в обеспечении
социального поведения и социальных обязательств.
Роль государства в формировании программ корпоративной
социальной ответственности. Организация эффективной системы социальной
ответственности в России.
10 Рейтинг социальной ответственности.
Показатели социальной ответственности перед работниками.
Показатели социальной ответственности перед окружающим
обществом. Показатели экологической ответственности. Показатели
социальной ответственности.

7Корпоративные финансы
1 Сущность и организация корпоративных финансов.
Понятие и сущность корпоративных финансов. Особенности
корпоративных финансов. Роль корпоративных финансов в экономике и
социальной сфере. Функции корпоративных финансов и основные принципы
их организации.
Понятие финансового механизма, характеристика его основных
элементов: финансовые отношения, методы, рычаги; правовое, нормативное
и информационное обеспечение.
2 Финансовые ресурсы и капитал.
Понятие финансовых ресурсов, их классификация. Роль финансовых
ресурсов в деятельности корпорации. Формирование финансовых ресурсов и
их использование.
Сущность, значение, функции и структура капитала корпорации.
Собственный, заемный и привлеченный капитал: понятие,
классификация и роль в финансировании деятельности корпорации.
3 Оценка финансового состояния хозяйствующих субъектов.
Цель и задачи финансового анализа. Информационная база оценки
финансового состояния. Методы финансового анализа.
Оценка финансовой устойчивости по абсолютным и относительным
показателям.
Оценка ликвидности и платежеспособности. Вероятность банкротства.
4 Оборотные активы хозяйствующего субъекта.
Экономическое содержание оборотныхактивов, состав, кругооборот на
предприятии. Классификация оборотныхсредств.
Источники формирования оборотных средств и финансирования их
прироста. Чистый рабочий капитал, собственный чистый рабочий капитал
(собственные оборотные средства): понятие и методы расчёта.
Текущие финансовые потребности предприятий и методы их расчета.
5 Система налогообложения хозяйствующих субъектов.
Налоговая система Российской Федерации: функции и принципы
налогообложения, участники налоговых отношений.
Система федеральных, региональных и местных налогов.
22
Способы исчисления и уплаты налогов в РФ.
Управление налогообложением. Государственный налоговый контроль.
6 Инвестиционная деятельность хозяйствующих субъектов.
Сущность и значение инвестиций. Классификация и структура
инвестиций.
Инвестиционная политика корпораций. Правила инвестирования.
Принципы и критерии оценки эффективности инвестиционных
решений.
7 Оперативная финансовая работа.
Понятие и основные направления финансовой работы в корпорации.
Функции и задачи финансовой службы корпорации.
Виды, формы и организация денежных расчетов корпорации.
Организация неденежных расчетов.
8 Экономическое содержание планирования.
Понятие, роль и задачи финансового планирования. Стратегическое,
текущее и оперативное финансовое планирование. Виды финансовых планов.
Методы финансового планирования: метод процента от реализации,
расчётно-аналитический, бюджетирование, метод оптимизации плановых
решений, нормативный.
Бюджетирование как один из основных инструментов планирования.
9 Доходы корпорации.
Понятие доходов хозяйствующего субъекта. Классификация доходов.
Понятие выручки и ее виды (выручка от основной, инвестиционной и
финансовой деятельности). Направления использования выручки от продаж.
Планирование выручки и факторы ее роста.
10 Расходы корпорации.
Понятие расходов хозяйствующего субъекта. Классификация расходов.
Классификация затрат на производство и реализацию продукции и факторы
их снижения.
Планирование себестоимости продукции.


Комментарии: Ответы на 7 разделов все вопросы. Объем работы - более 150 страниц. Вопросы рассмотрены четко и по делу без лишней воды. В интернете аналогов нет. Список всех вопросов выше.

Размер файла: 1 Мбайт
Фаил: (.docx)
-------------------
Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные!
Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку.
Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот.
-------------------

Скачать

Добавить в корзину

Занесено в корзину

        Коментариев: 0

Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них.
Опять не то? Мы можем помочь сделать!

Некоторые похожие работы:

К сожалению, точных предложений нет. Рекомендуем воспользоваться поиском по базе.