Управление изменениями. Контрольная работа. 2015. 6 заданий.
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
1. Раскройте особенности каждого этапа жизненного цикла организации.
2. Завод поставил для себя цель увеличить долю рынка на рынке своей продукции через 5 лет на 20%. Для достижения этой цели он разработал определенную стратегию. К какому типу стратегий можно отнести стратегию, указанную в настоящем задании. Обоснуйте свой ответ.
3. Сформулируйте преимущества модели «постепенного наращивания».
4. Руководство и собственников компании не устраивает нынешняя система оплаты труда, основанная на выплате всем работникам стабильных окладов, т.к. они не видят особого желания сотрудников развиваться и зарабатывать максимальную прибыль. Консультанты компании разработали новую систему оплаты труда, предусматривающую большую зависимость вознаграждения персонала от результата. Проведите анализ силового поля предполагаемых изменений системы оплаты труд.
5. Раскройте требования к постановке целей членам команды.
6. Производственное предприятие «Искорка» называет себя обучающейся организацией. Для того, чтобы соответствовать этому понятия в компании создали отдел стратегического планирования, открыли корпоративную газету, внедрили в части подразделений матричную систему управления, регулярно проводят опросы сотрудников о направлениях развития компании. Сотрудники отвечают взаимностью: сообщают и обсуждают с партнерами и руководством возможности повышения эффективности деятельности компании, предлагают новые решения. Решения принимаются, преимущественно, коллегиально. Руководство старается услышать и принять во внимание мнение всех сотрудников. Можно ли назвать предприятие «Искорка» обучающейся организацией? Обоснуйте свой ответ.
2. Завод поставил для себя цель увеличить долю рынка на рынке своей продукции через 5 лет на 20%. Для достижения этой цели он разработал определенную стратегию. К какому типу стратегий можно отнести стратегию, указанную в настоящем задании. Обоснуйте свой ответ.
3. Сформулируйте преимущества модели «постепенного наращивания».
4. Руководство и собственников компании не устраивает нынешняя система оплаты труда, основанная на выплате всем работникам стабильных окладов, т.к. они не видят особого желания сотрудников развиваться и зарабатывать максимальную прибыль. Консультанты компании разработали новую систему оплаты труда, предусматривающую большую зависимость вознаграждения персонала от результата. Проведите анализ силового поля предполагаемых изменений системы оплаты труд.
5. Раскройте требования к постановке целей членам команды.
6. Производственное предприятие «Искорка» называет себя обучающейся организацией. Для того, чтобы соответствовать этому понятия в компании создали отдел стратегического планирования, открыли корпоративную газету, внедрили в части подразделений матричную систему управления, регулярно проводят опросы сотрудников о направлениях развития компании. Сотрудники отвечают взаимностью: сообщают и обсуждают с партнерами и руководством возможности повышения эффективности деятельности компании, предлагают новые решения. Решения принимаются, преимущественно, коллегиально. Руководство старается услышать и принять во внимание мнение всех сотрудников. Можно ли назвать предприятие «Искорка» обучающейся организацией? Обоснуйте свой ответ.
Дополнительная информация
12 страниц. 2015 год. Оценка - отлично.
Похожие материалы
Управление изменениями
Маша21
: 11 сентября 2023
Пожалуйста, ответьте на вопросы:
1. Изменение в организации – это:
2. Различие между искусственными и естественными изменениями в том, что:
......
16. Опишите основные этапы, реализуемые в ходе контроля выполнения проекта изменений
399 руб.
Управление Изменениями
BloodMary
: 31 января 2022
1. Общая характеристика организации
2. Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT – анализа и BPG – матрицы.
3. Проведите диагностику необходимости изменений:
a. Анализ текущего состояния,
b. Анализ желаемого состояния.
4. Подготовьте проект изменения
5. Действующие лица (агенты, спонсоры, целевики)
6. Результаты изменения.
7. Анализ правильности изменения: что было сделано корректно, и какие ошибки были допущены. Ваши рекомендации тем, кто производит изменения.
1200 руб.
Управление изменениями
Надя3
: 29 июля 2019
Содержание
Задание 1 2
Задание № 4. 5
Задание № 7. 6
Задание № 10. 8
Список использованных источников и литературы 10
Задание 1
Компания «Люрекс» существует на рынке уже более 10 лет и предлагает услуги по обслуживанию кондиционеров и холодильного оборудования. Существующая доля рынка обеспечивает компанию источниками для высокой заработной платы своих сотрудников. В течение последних лет коллектив компании не менялся. Стабильный и устойчивый состав профессионалов является одним из конкурентн
200 руб.
Управление изменениями. Экзамен
Plumefly
: 12 декабря 2020
Пожалуйста, ответьте на вопросы:
1. Изменение в организации – это:
2. Различие между искусственными и естественными
3. На какой стадии развития организации искусственные изменения проходят наиболее успешно и почему?
4. Любое искусственное изменение в организации можно
5. «Дельта» в модели управляемого изменения – это:
6. Каковы группы лиц организации, которые имеют отношения к изменениям?
7. Охарактеризуйте методы диагностики необходимости изменений
8. Дайте определение понятию «обучающаяся ор
850 руб.
Управление изменениями. КР.
studypro3
: 6 января 2020
Оглавление
Введение
1. Общая характеристика предприятия
2. Описание проблемы и изменения
3. Мероприятия по преодолению изменения
4. Сопротивление с которым столкнется проблема-изменение
5. Мероприятия по преодолению сопротивлений
6. Расчет эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
500 руб.
Задания. Управление изменениями.
studypro3
: 8 февраля 2019
Тестовые задания к разделу I
1. В теории управления под «организацией» понимается
1) комплекс действий по приведению какого-либо объекта или системы в работоспособное состояние
2) процесс распределения функций и задач между сотрудниками, обеспечение их взаимодействия при выполнении работы для достижения целей фирмы или группы
3) формально образованное для достижения определенных целей объ-единение людей, являющихся частью структуры общества
4) группа людей, не имеющих общих целей и определен
600 руб.
Тест по управлению изменениями
studypro3
: 28 ноября 2018
Тест 1
По курсу «Управление изменениями»
В каждом вопросе правильным является один ответ
Тест считается пройденным при правильных ответах не менее, чем на 30 вопросов
1. Изменения:
а) обязательно происходит во всех организациях без исключения
б) стали проводится в организациях только в конце 20 века
в) должны происходить только в кризисных организациях
г) не требуются в динамично развивающихся, конкурентоспособных организациях
2. Цель изменений:
а) сократить персонал
б) устранить недостатки в
500 руб.
Кейс. Управление изменениями.
studypro2
: 28 июня 2017
Письменное задание 01
Вопрос 1
1.1. Кратко опишите ситуацию изменения в Вашей организации, в которой Вам довелось участвовать или же Вы предполагаете такое участие в дальнейшем.
1.2. Используя техники представления систем в их графической интерпретации, «переведите» бытовое описание, данное в пп.1.1., на язык систем. Выделите и зафиксируйте проблемные подсистемы / компоненты / элементы в их взаимосвязи.
1.3. Используя уместные техники, перейдите от симптомов проблем непосредственно к проблемам (
300 руб.
Другие работы
Электромагнитные поля и волны. Контрольная работа. вариант №2
ReDe
: 12 марта 2019
Контрольная работа
По дисциплине: Электромагнитные поля и волны
Вариант: 02
Задача No1
Плоская электромагнитная волна с частотой f распространяется в безграничной реальной среде с диэлектрической проницаемостью , магнитной проницаемостью , проводимостью .
1.Определить к какому типу относится данная среда на заданной частоте.
2.Рассчитать фазовый набег волны на расстоянии, равном глубине проникновения ∆0.
3.Рассчитать отношение фазовой скорости в реальной среде к фазовой скорости в идеаль
100 руб.
К решению нелинейных вариационных задач
Elfa254
: 10 августа 2013
ВВЕДЕНИЕ
Дипломная работа в целом посвящена методам решения экстремальных задач. Причем более подробно изложены те классы экстремальных задач, которые не изучаются ни в школьном курсе, ни в педвузовском курсе математики. Однако основная идея их решения лежит на основе построения математических моделей экономических задач и их решения.
В первой части дипломной работы рассмотрены простейшие задачи на отыскание наибольшего и наименьшего значения, которые решаются элементарным способом - на основ
Контрольная работа по дисциплине: Организация производства и управление предприятиями Вариант общий
rospezden
: 16 марта 2024
1. Цель и задачи выполнения работы
Контрольная работа – одна из форм контроля уровня знаний студента и ориентирования его в вопросах, ограниченных объемом учебной тематики.
Задачи работы:
расширить, систематизировать и закрепить теоретические знания студентов;
проверить степень усвоения одной темы или вопроса;
выработать у студента умения и навыки поиска и отбора необходимой литературы, самостоятельной обработки, обобщения и краткого, систематизированного изложения материала.
2. Задание на вып
150 руб.
Расчёт асинхронного короткозамкнутого двигателя
сем
: 24 ноября 2008
Содержание.
1. Выбор главных размеров двигателя.
Число пар полюсов.
Высота оси вращения.
Внутренний диаметр статора.
Полюсное деление.
Расчётная мощность.
Расчётная длина воздушного зазора.
2. Определение числа пазов, витков и сечения провода обмотки
статора.
Возможные числа пазов.
Окончательное значение зубцового деления статора.
Номинальный фазный ток.
Число эффективных проводников в пазу.
Окончательные значения величин.
Шаг двухслойной обмотки статора.
Коэффициенты укорочени