Управление изменениями. Контрольная работа. 2015. 6 заданий.
-
Категории:
******* Не известно, Менеджмент, Работа Контрольная
-
Добавлен:
26.10.2015
-
Размер:
79 KB
-
Покупок:
1
-
Добавил:
studypro
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
089256C0-4EC4-4C32-9266-E658A666220B.doc
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
1. Раскройте особенности каждого этапа жизненного цикла организации.
2. Завод поставил для себя цель увеличить долю рынка на рынке своей продукции через 5 лет на 20%. Для достижения этой цели он разработал определенную стратегию. К какому типу стратегий можно отнести стратегию, указанную в настоящем задании. Обоснуйте свой ответ.
3. Сформулируйте преимущества модели «постепенного наращивания».
4. Руководство и собственников компании не устраивает нынешняя система оплаты труда, основанная на выплате всем работникам стабильных окладов, т.к. они не видят особого желания сотрудников развиваться и зарабатывать максимальную прибыль. Консультанты компании разработали новую систему оплаты труда, предусматривающую большую зависимость вознаграждения персонала от результата. Проведите анализ силового поля предполагаемых изменений системы оплаты труд.
5. Раскройте требования к постановке целей членам команды.
6. Производственное предприятие «Искорка» называет себя обучающейся организацией. Для того, чтобы соответствовать этому понятия в компании создали отдел стратегического планирования, открыли корпоративную газету, внедрили в части подразделений матричную систему управления, регулярно проводят опросы сотрудников о направлениях развития компании. Сотрудники отвечают взаимностью: сообщают и обсуждают с партнерами и руководством возможности повышения эффективности деятельности компании, предлагают новые решения. Решения принимаются, преимущественно, коллегиально. Руководство старается услышать и принять во внимание мнение всех сотрудников. Можно ли назвать предприятие «Искорка» обучающейся организацией? Обоснуйте свой ответ.
2. Завод поставил для себя цель увеличить долю рынка на рынке своей продукции через 5 лет на 20%. Для достижения этой цели он разработал определенную стратегию. К какому типу стратегий можно отнести стратегию, указанную в настоящем задании. Обоснуйте свой ответ.
3. Сформулируйте преимущества модели «постепенного наращивания».
4. Руководство и собственников компании не устраивает нынешняя система оплаты труда, основанная на выплате всем работникам стабильных окладов, т.к. они не видят особого желания сотрудников развиваться и зарабатывать максимальную прибыль. Консультанты компании разработали новую систему оплаты труда, предусматривающую большую зависимость вознаграждения персонала от результата. Проведите анализ силового поля предполагаемых изменений системы оплаты труд.
5. Раскройте требования к постановке целей членам команды.
6. Производственное предприятие «Искорка» называет себя обучающейся организацией. Для того, чтобы соответствовать этому понятия в компании создали отдел стратегического планирования, открыли корпоративную газету, внедрили в части подразделений матричную систему управления, регулярно проводят опросы сотрудников о направлениях развития компании. Сотрудники отвечают взаимностью: сообщают и обсуждают с партнерами и руководством возможности повышения эффективности деятельности компании, предлагают новые решения. Решения принимаются, преимущественно, коллегиально. Руководство старается услышать и принять во внимание мнение всех сотрудников. Можно ли назвать предприятие «Искорка» обучающейся организацией? Обоснуйте свой ответ.
Дополнительная информация
12 страниц. 2015 год. Оценка - отлично.
Похожие материалы
Управление изменениями
Маша21
: 11 сентября 2023
Пожалуйста, ответьте на вопросы:
1. Изменение в организации – это:
2. Различие между искусственными и естественными изменениями в том, что:
......
16. Опишите основные этапы, реализуемые в ходе контроля выполнения проекта изменений
Маша21
: 11 сентября 2023
399 руб.
Управление Изменениями
BloodMary
: 31 января 2022
1. Общая характеристика организации
2. Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT – анализа и BPG – матрицы.
3. Проведите диагностику необходимости изменений:
a. Анализ текущего состояния,
b. Анализ желаемого состояния.
4. Подготовьте проект изменения
5. Действующие лица (агенты, спонсоры, целевики)
6. Результаты изменения.
7. Анализ правильности изменения: что было сделано корректно, и какие ошибки были допущены. Ваши рекомендации тем, кто производит изменения.
BloodMary
: 31 января 2022
1200 руб.
Управление изменениями
Надя3
: 29 июля 2019
Содержание
Задание 1 2
Задание № 4. 5
Задание № 7. 6
Задание № 10. 8
Список использованных источников и литературы 10
Задание 1
Компания «Люрекс» существует на рынке уже более 10 лет и предлагает услуги по обслуживанию кондиционеров и холодильного оборудования. Существующая доля рынка обеспечивает компанию источниками для высокой заработной платы своих сотрудников. В течение последних лет коллектив компании не менялся. Стабильный и устойчивый состав профессионалов является одним из конкурентн
Надя3
: 29 июля 2019
200 руб.
Управление изменениями. Экзамен
Plumefly
: 12 декабря 2020
Пожалуйста, ответьте на вопросы:
1. Изменение в организации – это:
2. Различие между искусственными и естественными
3. На какой стадии развития организации искусственные изменения проходят наиболее успешно и почему?
4. Любое искусственное изменение в организации можно
5. «Дельта» в модели управляемого изменения – это:
6. Каковы группы лиц организации, которые имеют отношения к изменениям?
7. Охарактеризуйте методы диагностики необходимости изменений
8. Дайте определение понятию «обучающаяся ор
Plumefly
: 12 декабря 2020
850 руб.
Управление изменениями. КР.
studypro3
: 6 января 2020
Оглавление
Введение
1. Общая характеристика предприятия
2. Описание проблемы и изменения
3. Мероприятия по преодолению изменения
4. Сопротивление с которым столкнется проблема-изменение
5. Мероприятия по преодолению сопротивлений
6. Расчет эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
studypro3
: 6 января 2020
500 руб.
Задания. Управление изменениями.
studypro3
: 8 февраля 2019
Тестовые задания к разделу I
1. В теории управления под «организацией» понимается
1) комплекс действий по приведению какого-либо объекта или системы в работоспособное состояние
2) процесс распределения функций и задач между сотрудниками, обеспечение их взаимодействия при выполнении работы для достижения целей фирмы или группы
3) формально образованное для достижения определенных целей объ-единение людей, являющихся частью структуры общества
4) группа людей, не имеющих общих целей и определен
studypro3
: 8 февраля 2019
600 руб.
Тест по управлению изменениями
studypro3
: 28 ноября 2018
Тест 1
По курсу «Управление изменениями»
В каждом вопросе правильным является один ответ
Тест считается пройденным при правильных ответах не менее, чем на 30 вопросов
1. Изменения:
а) обязательно происходит во всех организациях без исключения
б) стали проводится в организациях только в конце 20 века
в) должны происходить только в кризисных организациях
г) не требуются в динамично развивающихся, конкурентоспособных организациях
2. Цель изменений:
а) сократить персонал
б) устранить недостатки в
studypro3
: 28 ноября 2018
500 руб.
Кейс. Управление изменениями.
studypro2
: 28 июня 2017
Письменное задание 01
Вопрос 1
1.1. Кратко опишите ситуацию изменения в Вашей организации, в которой Вам довелось участвовать или же Вы предполагаете такое участие в дальнейшем.
1.2. Используя техники представления систем в их графической интерпретации, «переведите» бытовое описание, данное в пп.1.1., на язык систем. Выделите и зафиксируйте проблемные подсистемы / компоненты / элементы в их взаимосвязи.
1.3. Используя уместные техники, перейдите от симптомов проблем непосредственно к проблемам (
studypro2
: 28 июня 2017
300 руб.
Другие работы
Термодинамика и теплопередача ТЕПЛОПЕРЕДАЧА ИрГУПС 2015 Задача 6 Вариант 9
Z24
: 4 декабря 2025
Трубопровод тепловой сети с наружным диаметром d1 проложен в канале из сборных железобетонных блоков и имеет толщину изоляционного цилиндрического слоя δ=150 мм. Коэффициент теплопроводности изоляции λ=0,06 Вт/(м·К). Температура наружной поверхности трубопровода (под изоляцией) — t1СТ. Температура воздуха в канале t2=40 ºС. Коэффициент теплоотдачи от поверхности изоляции к воздуху α2=15 Вт/(м²·К).
В результате неплотностей во фланцевых соединениях и сальниках арматуры, а также проникновения в
Z24
: 4 декабря 2025
180 руб.
Реорганизация прокуратуры и создание адвокатуры в России
Slolka
: 6 июля 2013
Историческое исследование создания и формирования какого-либо государственного органа помогает лучше понять его историческое предназначение, место в системе других государственных органов, а также историческую необходимость выполнения возложенных на него функций. К тому же, изучая историю того или иного государственного органа, мы сможем в современных условиях принять меры законодательного и иного характера, направленного на повышение его эффективности. Сказанное в полной мере относится и к таки
Slolka
: 6 июля 2013
10 руб.
Лабораторная работа №2 по физике (часть 1-я). Измерение удельного заряда электрона методом магнетрона. Вариант №3
LiVolk
: 6 января 2022
1.ЦЕЛЬ РАБОТЫ
1. Ознакомиться с законами движения заряженных частиц в электрическом и магнитном полях.
2. Определить удельный заряд электрона с помощью цилиндрического магнетрона.
2.ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ
Магнетроном называется электровакуумное устройство, в котором движение электронов происходит во взаимно перпендикулярных электрическом и магнитном полях. Одно из применений магнетрона в том, что он является источником электромагнитного излучения СВЧ диапазона:
с частотами в интервале
LiVolk
: 6 января 2022
150 руб.
Анализ инновационной деятельности на предприятии
Slolka
: 21 ноября 2013
Введение
Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в российской экономике начали активно в начале 80-х годов, еще до распада Советского Союза. Уже тогда стало очевидным, что действующие механизмы “внедрения” результатов исследований и разработок неэффективны, инновационная активность предприятий низкая, а средний возраст производственного оборудования постоянно увеличивался, достигнув к 1990 году 10,8 лет.
С тех пор был принят ряд государственных Концепций регулирования и с
Slolka
: 21 ноября 2013
5 руб.
