ОТВЕТЫ на ТЕСТ по предмету Менеджмент

1) Теория ожиданий Врума относится к группе:
2) Ориентируясь на какой ситуационный фактор, лидер должен выбирать эффективный стиль руководства согласно теории жизненного цикла Поля Херси и Кена Бланшара?
3) Психическое напряжение, связанное с преодолением несовершенства организационных условий труда, с высокими нагрузками при выполнении профессиональных обязанностей на рабочем месте в конкретной организационной структуре (в организации или в ее подразделении, фирме, корпорации), а также с поиском новых неординарных решений при форс-мажорных обстоятельствах – это:
4) В рамках PEST-анализа производится анализ:
5) Кто из перечисленных ученых сформулировал основные положения теории «X» и «Y»?
6) Заключительный элемент системы стратегического контроля подразумевает:
7) К основным недостаткам какой организационной структуры относятся: слож-ность, нарушение принципа единоначалия (двойное подчинение исполнителя), а также неизбежность возникновения конфликтов:
8) Согласно теории Альдерфера при удовлетворении одной потребности переход к другой осуществляется следующим образом:
9) В рамках теории Герцберга существует 2 группы факторов, влияющих на удовлетворенность и неудовлетворенность работников:
10) Целью текущего контроля как функции управления является:
11) При технократическом подходе в управлении персоналом:
12) Э. Шайн предложил рассматривать организационную культуру по трем уровням:
13) Процесс, действие или вмешательство, создающее стимул для члена команды к тому, чтобы предпринять необходимые действия для достижения общей цели – это:
14) Частичный учет особенностей русской ментальности, приспособление западной теории менеджмента к современным российским условиям предполагает:
15) Линейно-функциональная и дивизиональная организационные структуры управления относятся к:
16) Основателем теории справедливости (равенства) является:
17) Из-за человеческой неприязни к работе большинство людей необходимо контролировать, принуждать, направлять, подвергать наказаниям для того, чтобы цели организации были достигнуты – предположение о человеческой мотивации по:
18) Примером какого типа организационного обряда является развитие социальных отношений и повышение их эффективности (объявление на заседании о делегировании полномочий):
19) Этап «движения» трехшаговой модели К.Левина характеризуется:
20) Механистический подход к проектированию организации характеризуется:
21) Определите тип конфликта, характеризующийся тем, что участвующие в нем стороны по-разному видят желаемое состояние объекта в будущем:
22) Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?
23) Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона»?
24) К процессуальным теориям мотивации не относятся:
25) Модель Сате описывает:

ТЕСТ С ОТВЕТАМИ