Оперативное управление производством

Вопросы
1.. Что такое управление?
2. Что такое оперативное управление (ОУ), его назначение и процессы?
3. Что значит управлять предприятием?
4.Что такое экономика предприятия?
5. Основа экономики предприятия?
6. Что значит управлять экономикой предприятия?
7.Что является сердцевиной ( центром) экономической деятельности предприятия?
8. Сочетания затрат и результатов?
9. Главное, необходимое условие эффективного функционирования предприятия и экономики в целом?
10. Характерные проблемы руководителя?
11. Основное назначение анализа производственно - финансовой деятельности предприятия?
12.Главная цель создания и деятельности коммерческого предприятия?
13.Основанные функции управления?
14.Ресурс и продукция управленческого труда?
15.Что обусловливает ответственность руководителя в его деятельности?
Ответы
А.Процесс воздействия субъекта управления на объект управления с целью решения поставленной задачи
Б. Часть общего управления, назначение которого: контроль изготовления продукции на конечном этапе производства, и оперативное исправление отклонений от намеченного плана работ. Процессы ОУ: оперативное планирование, оперативный учет, оперативный контроль и диспетчеризация производственного процесса.
В. Управлять, значит, вести организацию к ее цели, извлекая максимум возможности из имеющихся ресурсов.
Г. Его ресурсы, процессы их преобразования в продукцию с целью получения прибыли. (дохода).
Д. Производственные ресурсы.
Е. Управлять его ресурсами и процессами их преобразования в продукцию, с целью получения максимально возможной прибыли.
Ж.Сочетание затрат и результатов.
З. Затраты могут быть - меньше, больше, равны результатам.
И. Эффективное управление.
К. Низкие прибыльность и сбыт; высокие издержки; низкая производительность.
Л. Получение необходимой информации для управления производством и экономикой предприятия.
М.Получение прибыли (дохода).
Н. Планирование, организация, регулирование, учет и контроль, анализ.
О. Информация и решение.
П. Ответственность обусловлена правом принятия управленческого решения.

Работа зачтена