Контрольная работа _Экономика труда_вар 20

Цена:
100 руб.

Состав работы

material.view.file_icon 80A4FAEE-FB25-4743-B54F-08A6839D8669.doc [ 75 KB ]
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

Общее задание для всех вариантов:
Опишите ваше рабочее место с точки зрения выполняемых функций и поставленных целей. Определите, какой из мотивационных типов (согласно модели Герчикова В.И.) является наиболее подходящим для кандидата на данную рабочую позицию. Опишите используемую систему оплаты труда и проанализируйте её адекватность по отношению к рассматриваемой рабочей позиции (рабочего места).
Учитывает ли применяемая система оплаты труда трудоёмкость выполняемых вами работ? Если да – то каким образом? Считаете ли вы такой учёт адекватным (обоснуйте) Если нет – выскажите мнение, есть ли в этом необходимость, обоснуйте решение.

Задача 1. Определить величину трудовых ресурсов на 1.01.2009г., если за 2008 год имеем следующие данные:
• численность населения трудоспособного возраста на 1.01.2008 г. составляла 8 млн. чел.,
• численность умерших в течение 2008 года трудоспособного возраста - 0,08 млн. чел.,
• численность молодежи, достигшей в 2008 году трудоспособного возраста – 0,27 млн. чел.,
• численность лиц, достигших пенсионного возраста в 2008 году – 0,16 млн. чел. (из них покинули рынок труда 62% пенсионеров)

Задача 2. Технологическим процессом участка предусмотрено изготовить на станке № 1- 200 м. текстиля, а на станке №2 – 340 м. Трудоемкость изготовления одного метра текстиля на станке №1 - 5 чел. -час, на станке №2 – 3,8 чел.- час. Определить среднюю трудоемкость изготовления 1 метра текстиля на участке.

Задача 3. Ежемесячный доход работника составляет 39 000 руб. В текущем периоде по причине временной нетрудоспособности расходы на лечение составили 134 000 рублей. Определите виды доступных налоговых вычетов и вычислите возможное увеличение доходов по итогам применения налоговых вычетов.

Задача 4. Определите необходимую численность персонала предприятия с заданными параметрами:

Дополнительная информация

работа 2014 года
оценка - зачет

Другие работы

Отчет по практике: Функциональная деятельность менеджера по маркетингу
Процесс управления маркетинговой деятельностью подразумевает систему различных мероприятий, которые, необходимо проанализировать и выбрать оптимальный вариант. Являясь гибкой и весьма динамичной системой, маркетинг требует постоянного совершенствования применяемых и создания новых, более эффективных его форм и методов. От этого во многом зависят эффективность маркетинга, возможности использования фирмой-товаропроизводителем его потенциала. Поэтому руководителю следует уделять должное внимание о
Менеджмент Работа
User evelin : 14 октября 2013
5 руб.
Ответы на экзаменационные вопросы по дисциплине:Теория автоматизированного электропривода
1. Механическая часть электропривода 1. Функциональная схема современного электропривода 2. Место электропривода в современной технологии 3. Электропривод и современная энергетика 4. Общие требования к электроприводу 5. Электромеханическое преобразование энергии как основа машинного производства 6. Классификация электропривода Тема 2. Электромеханические свойства и характеристики двигателей 7 Механические характеристики асинхронных двигателей 8. Электромеханические характеристики асинхронных дви
Автоматизация (АСУТП) Шпаргалки
User Aronitue9 : 15 февраля 2012
10 руб.
Прямые налоги в Российской Федерации
1.1 Общие сведения Налоги делятся на прямые (подоходно-поимущественные) и косвенные (налоги на потребление). Прямые налоги - налоги на доходы и имущество: подоходный налог и налог на прибыль корпораций (фирм); на социальное страхование и на фонд заработной платы и рабочую силу (так называемые социальные налоги, социальные взносы); поимущественные налоги, в том числе налоги на собственность, включая землю и другую недвижимость; налог на перевод прибыли и капиталов за рубеж и другие. Они взимаютс
Финансы Работа
User Elfa254 : 27 октября 2013
10 руб.
Оценка рациональности организационной структуры управления
Структура организации должна обеспечивать реализацию её стратегии, взаимодействие организации с внешней средой и эффективное разрешение основных задач организации. В широком понимании задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы избрать ту структуру, которая лучше всего соответствует целям и задачам организации, а также внешним и внутренним факторам, которые влияют на неё. «Совершенная» структура – это такая структура, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействова
Менеджмент Работа
User GnobYTEL : 23 марта 2014
15 руб.
up Наверх