Контрольная по менеджменту. 4 вопроса с ответами.
-
Категории:
******* Не известно, Менеджмент, Практические занятия и отчеты
-
Добавлен:
19.11.2016
-
Размер:
24 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
studypro2
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
689ACF7F-39BA-4BC5-B763-3FD4C170467E.docx
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
1. Дайте рекомендации по внедрению инструментов/методов управления знаниями для компании, которая остро нуждается в стимулировании процессов создания знаний. В ответе приведите примеры подходящих инструментов/методов УЗ.
2. Дайте рекомендации по внедрению инструментов/методов управления знаниями для компании, которая остро нуждается в сохранении и распространении своих знаний. В ответе приведите примеры подходящих инструментов/методов УЗ.
3. Представьте, что Вы работаете в команде над проектом по управлению знаниями в небольшой консалтинговой компании с маленьким ИТ-бюджетом (т.е. компания не может выделить средства на приобретение специализированных программных компонент по УЗ). Предложите для этой компании такие инструменты управления знаниями, которые бы минимально требовали (или вообще не требовали) наличие специальных ИТ-средств.
4. Какие критерии вы, как руководитель компании, выдвинете для оценки эффективности (успешности) внедрения программы по УЗ в вашей компании?
2. Дайте рекомендации по внедрению инструментов/методов управления знаниями для компании, которая остро нуждается в сохранении и распространении своих знаний. В ответе приведите примеры подходящих инструментов/методов УЗ.
3. Представьте, что Вы работаете в команде над проектом по управлению знаниями в небольшой консалтинговой компании с маленьким ИТ-бюджетом (т.е. компания не может выделить средства на приобретение специализированных программных компонент по УЗ). Предложите для этой компании такие инструменты управления знаниями, которые бы минимально требовали (или вообще не требовали) наличие специальных ИТ-средств.
4. Какие критерии вы, как руководитель компании, выдвинете для оценки эффективности (успешности) внедрения программы по УЗ в вашей компании?
Дополнительная информация
Полное решение с оценкой отлично.
Похожие материалы
Контрольная работа (менеджмент)
тантал
: 18 августа 2013
Задача 1.
Оценить систему управления предприятия связи или структурного подразделения (филиала ОАО “Электросвязь”, подразделения УФПС)
Задача 2. Оценка деловых качеств руководителя или специалиста
2.1. Разработать карту оценки деловых качеств работника управления по определённой должности. Исполнитель работы должен сам выбрать должность и работника, которого будет оценивать.
2.2. Произвести оценку деловых качеств работника управления, используя разработанную Вами карту оценки деловых качеств. Пр
тантал
: 18 августа 2013
100 руб.
Контрольная работа. Менеджмент
dem75
: 11 февраля 2011
2семестр
Задача 1. Оценить систему управления предприятия связи или структурного подразделения (филиала ОАО “Электросвязь”, подразделения УФПС)
Оценка системы управления предполагает построение структуры управления объекта, на котором работает специалист, и описание функционального управления с использованием матричного метода.
1.1 Существующая структура управления рассматриваемого объекта должна быть построена и изображена на рисунке с учётом требований:
выполнение принципа единоначалия;
функц
dem75
: 11 февраля 2011
200 руб.
Контрольная по Менеджменту, Вариант № 9
natbd
: 27 марта 2018
Задача 1. Оценить систему управления предприятия связи или структурного подразделения (филиала ОАО “Электросвязь”, подразделения УФПС)
Оценка системы управления предполагает построение структуры управления объекта, на котором работает специалист, и описание функционального управления с использованием матричного метода.
Задача 2. Оценка деловых качеств руководителя или специалиста
Разработать карту оценки деловых качеств работника управления по определённой должности. Исполнитель работы должен с
natbd
: 27 марта 2018
150 руб.
Контрольная работа. Менеджмент. 2016.
studypro
: 4 марта 2016
Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм на примере предприятия
Задание 1.1:
Сформулировать миссию организации с учетом требований, прописанных Ф. Котлером. Под организацией понимается любое предприятие, на котором вы работали, работаете, о деятельности которого имеете хорошее представление.
Задание 1.2:
Определите, какая организационно-правовая форма в наибольшей степени подходит для соответствующих типов организаций:
Таблица 1. Характер деятельности
Харак
studypro
: 4 марта 2016
250 руб.
49 руб.
Контрольная работа. Менеджмент. Вариант 3.
studypro2
: 28 июня 2017
1. Цели и миссия в системе управления организацией. 3
2. Власть и влияние. Классификация типов власти. 5
3. Используя классификацию потребностей, разработанную А. Маслоу, определите, какими способами менеджер, управляющий торговой компанией, может удовлетворять социальные потребности своих подчиненных, мотивируя их тем самым на более эффективный труд. 8
Список использованных источников 11
studypro2
: 28 июня 2017
150 руб.
Контрольная работа. Менеджмент. 3 задания.
studypro2
: 9 марта 2017
Задания
1. Раскройте логику и содержание основных этапов принятия и реализации управленческого решения .Охарактеризуйте практику принятия управленческого решения в Вашей организации.
2. Определите, кто в Вашей организации относится к руководителям, специалистам и техническим исполнителям. Оформите в виде таблицы.
3.Опишите внешнюю среду Вашей организации. Покажите на примерах: 1) влияние внешней среды на организацию, 2) пути минимизации негативного воздействия внешней среды на организацию
studypro2
: 9 марта 2017
300 руб.
Контрольная работа. Менеджмент. 3 задания с решением.
studypro2
: 24 ноября 2016
9. Функции менеджмента. Понятие, значение, классификация. Общие, специальные и частные функции, их характеристика 3щность, значение, виды контроля. Модель процесса контроля 7
22.Методы оптимизация управленческих решений: математическое моделирование, метод экспертных оценок, «мозговой штурм», теория игр
Ситуационная задача
35. На сегодняшнее утро вы для беседы вызвали подчиненного, который часто опаздывает на работу. Вы по стечению обстоятельств задержались дома и пришли на р
studypro2
: 24 ноября 2016
200 руб.
Другие работы
Крюк УКТЛ-270-Чертеж-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
https://vk.com/aleksey.nakonechnyy27
: 24 мая 2016
Крюк УКТЛ-270-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
https://vk.com/aleksey.nakonechnyy27
: 24 мая 2016
400 руб.
Контрольная работа по дисциплине: « Метрология, стандартизация и сертификация». Вариант 08.
freelancer
: 16 апреля 2016
Задача No 1
Для определения расстояния до места повреждения кабельной линии связи был использован импульсный рефлектометр. С его помощью получено n (результатов единичных измерений) расстояния до места повреждения.
Считая, что случайная составляющая погрешности рефлектометра распределена по нормальному закону, выполнить следующие задания.
1.Результат измерения с многократными наблюдениями расстояния до места повреждения кабеля .
2. Оценку среднего квадратического отклонения (СКО) погрешности
freelancer
: 16 апреля 2016
400 руб.
Организация логистики производственных процессов
evelin
: 28 июля 2015
Введение
Организация логистики производственных процессов.
Сущность, задачи и функции производственной логистики.
Управление материальными потоками в производственной логистике.
Концепция «бережливое производство» в производственной логистике.
Основные показатели организации производственного процесса.
Расчет и анализ производственного цикла как основного показателя организации производственного процесса.
Длительность технологического цикла при последовательном способе передачи деталей.
Длительн
evelin
: 28 июля 2015
30 руб.
Управление активами малого предприятия
Slolka
: 28 октября 2013
1. Основы организации финансов предприятия.
В соответствии с Законом “О предприятиях и предпринимательской деятельности в РСФСР” от 25 декабря 1990г. предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для ведения хозяйственной деятельности, которая осуществляется в целях извлечения прибыли и удовлетворения общественных потребностей.
Как правило, предприятие выступает юридическим лицом, что определяется совокупностью признаков: обособленностью имущества, ответственностью по обязат
Slolka
: 28 октября 2013
10 руб.
