Совершенствование системы управления на основе организационной структуры на примере ООО «Автозаводский универмаг»

Содержание
Введение--------------------------------------------------------------------с.2-5
1. Теоретические основы. Формирования системы управления персоналом на предприятии
1.1. Сущность и содержание управления персоналом на предприятии ---------------------------------------------------------------с.6-10
1.2. Мотивация и стимулирование труда персонала--------------с.6-18
1.3. Нормативно-правовое обеспечение управления
персоналом------------------------------------------------------------------
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Автозаводский Универмаг»
2.1. Общие положения и цель деятельности организации-----с.19-25
2.2. Характеристика финансово-экономического
потенциала----------------------------------------------------------------с.25-37
2.3. Анализ существующей системы управления----------------с.38-45
2.4. Цели управления и анализ процесса отбора персонала-------------------------------------------------------------------------------с.45-57
2.5. Анализ трудовых ресурсов--------------------------------------с.57-72
3. Совершенствование системы управления ООО «Автозаводский универмаг»
3.1. Основные предложения по реорганизации в ООО «Автозаводский универмаг»------------------------------------------с.73-77
3.2. Рекомендации по усовершенствованию организационной структуры управления и мотивации-------------------------------с.77- 81
3.3. Создание службы управления персоналом ---------------- с.81-86
Заключение----------------------------------------------------------с.87-89
Список литературы----------------------------------------------- с.90-93
Приложения

Предмет исследования – особенности системы управления на данном предприятии.
Целью дипломной работы является анализ системы управления персоналом на предприятии ООО «Автозаводский универмаг» и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Исследование системы управления персоналом на предприятии ООО «Автозаводский универмаг» и разработка на его основе эффективной стратегии является на современном этапе развития рыночных отношений одним из приоритетных направлений.
При изучения организационной структуры ООО «Автозаводский универмаг», предполагается особое внимание уделить кадровой политике предприятия, обнаружить недостатки в ее функционировании и определить методы решения данной проблемы. Это предполагается сделать путем принятия в штат сотрудников, социального психолога и оборудование для него специального кабинета, а в дальнейшем и кабинета психологической разгрузки. Так же предполагается создать специальную службу по управлению персоналом на предприятии. Это позволит решить вопросы внутренней мотивации работников профессионально и будет возможно понять причины текучести кадров, предложить систему решения данного вопроса. Цели и задачи данной работы предполагают:
1. Провести анализ финансовой и коммерческой деятельности ООО «Автозаводский универмаг»
2. Провести анализ системы управления персоналом в данной организации.
3. Определить перечень проблемных мест в системе управления персоналом.
4. Выработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом, повышению рентабельности организации.
5. Разработать организационный проект реализации выработанных предложений по совершенствованию системы управления персоналом.