Кейс задания. Сцены. Персонал.
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Сцена 1.
Назначение даты выхода на работу.
Менеджер по персоналу назначает дату выхода на работу. Начальник не участвовал в собеседованиях с кандидатами.
Вопросы для обсуждения:
Как вы оцените готовность организации к приему новичка? Какие критерии оценки существуют?
Сцена 2.
Первый выход на работу:
Сергей не был представлен начальнику, коллегам, коллективу.
Вопросы для обсуждения:
Как правильно было бы организовать приход новичка?
Какие факторы оказывают влияние на отношение коллег к новичку?
Сцена 3.
Первое задание новичка:
Непосредственный руководитель не провел предварительную беседу с Сергеем при вступлении в должность, поэтому Сергей многого не знает
Вопросы для обсуждения:
Чему руководителю следует посвятить первую беседу с новичком?
Сцена 4.
Новичок налаживает контакты в организации:
Сергей не сдавал экзамена на знание ассортимента продукции.
Вопросы для обсуждения:
Как можно организовать знакомство новичка с ассортиментом продукции?
Сцена 5.
Новичок готовит план работы:
Сергей привык на прежнем месте работы, что все будущие сложные решения обсуждаются с начальником, а его нынешний начальник принимает решения без обсуждения с подчиненными. Сергей нарушил правила, существующие в корпоративной культуре организации.
Вопросы для обсуждения:
Почему новичок хочет обсудить план работы?
Как начальник должен организовать его работу?
Сцена 6.
Новичок оформляет документы у менеджера по персоналу.
Он не получил необходимой информации, чтобы начать функционировать в организации. Вопросы для обсуждения:
Зачем нужно было подписывать документы?
Сцена 7.
Новичок собирает информацию в отделе продаж.
Сергей столкнулся с тем, что без специального представления в отделе продаж, ему никто не хочет помогать знакомиться с ассортиментом, а только тянут время. Сергей не обратился к начальнику с просьбой помочь в изучении ассортимента через начальника отдела продаж.
Вопросы для обсуждения:
Как новичок должен отнестись к полученной информации?
Почему новичок так не поступил?
Сцена 8.
Новичок проверяет сведения в отделе маркетинга.
Вопросы для обсуждения:
Кто может решить данную проблему?
Сцена 9
Новичок остается без рабочего места. Сергею не было предоставлено рабочее место, где он мог бы выполнять возложенные на него функции, что заставило его «бездельничать».
Вопросы для обсуждения:
Когда необходимо предоставить новичку рабочее место?
Сцена 10.
Новичок нарушает правила субординации.
Сергей нарушил правила субординации, сев без разрешения за стол начальника и подталкивая начальника к чтению подготовленных им документов.
Вопросы для обсуждения:
Чем новичок вызвал неудовольствие начальника?
Сцена 11.
Новичок пытается расставить все точки над «и»
Вопросы для обсуждения:
Чего новичок хотел от менеджера по персоналу?
Сцена 12.
Начальство решает судьбу новичка.
Ситуация неприятного столкновения Сергея с вышестоящим начальником в лифте
Вопросы для обсуждения:
На чем основана оценка начальником новичка?
Сцена 13
Новичок показывает зубы
За три дня работы в организации Сергей приходит к выводу, что эта организация ему не подходит
Вопросы для обсуждения:
Чем вызвано скоропалительное решение новичка?
Назначение даты выхода на работу.
Менеджер по персоналу назначает дату выхода на работу. Начальник не участвовал в собеседованиях с кандидатами.
Вопросы для обсуждения:
Как вы оцените готовность организации к приему новичка? Какие критерии оценки существуют?
Сцена 2.
Первый выход на работу:
Сергей не был представлен начальнику, коллегам, коллективу.
Вопросы для обсуждения:
Как правильно было бы организовать приход новичка?
Какие факторы оказывают влияние на отношение коллег к новичку?
Сцена 3.
Первое задание новичка:
Непосредственный руководитель не провел предварительную беседу с Сергеем при вступлении в должность, поэтому Сергей многого не знает
Вопросы для обсуждения:
Чему руководителю следует посвятить первую беседу с новичком?
Сцена 4.
Новичок налаживает контакты в организации:
Сергей не сдавал экзамена на знание ассортимента продукции.
Вопросы для обсуждения:
Как можно организовать знакомство новичка с ассортиментом продукции?
Сцена 5.
Новичок готовит план работы:
Сергей привык на прежнем месте работы, что все будущие сложные решения обсуждаются с начальником, а его нынешний начальник принимает решения без обсуждения с подчиненными. Сергей нарушил правила, существующие в корпоративной культуре организации.
Вопросы для обсуждения:
Почему новичок хочет обсудить план работы?
Как начальник должен организовать его работу?
Сцена 6.
Новичок оформляет документы у менеджера по персоналу.
Он не получил необходимой информации, чтобы начать функционировать в организации. Вопросы для обсуждения:
Зачем нужно было подписывать документы?
Сцена 7.
Новичок собирает информацию в отделе продаж.
Сергей столкнулся с тем, что без специального представления в отделе продаж, ему никто не хочет помогать знакомиться с ассортиментом, а только тянут время. Сергей не обратился к начальнику с просьбой помочь в изучении ассортимента через начальника отдела продаж.
Вопросы для обсуждения:
Как новичок должен отнестись к полученной информации?
Почему новичок так не поступил?
Сцена 8.
Новичок проверяет сведения в отделе маркетинга.
Вопросы для обсуждения:
Кто может решить данную проблему?
Сцена 9
Новичок остается без рабочего места. Сергею не было предоставлено рабочее место, где он мог бы выполнять возложенные на него функции, что заставило его «бездельничать».
Вопросы для обсуждения:
Когда необходимо предоставить новичку рабочее место?
Сцена 10.
Новичок нарушает правила субординации.
Сергей нарушил правила субординации, сев без разрешения за стол начальника и подталкивая начальника к чтению подготовленных им документов.
Вопросы для обсуждения:
Чем новичок вызвал неудовольствие начальника?
Сцена 11.
Новичок пытается расставить все точки над «и»
Вопросы для обсуждения:
Чего новичок хотел от менеджера по персоналу?
Сцена 12.
Начальство решает судьбу новичка.
Ситуация неприятного столкновения Сергея с вышестоящим начальником в лифте
Вопросы для обсуждения:
На чем основана оценка начальником новичка?
Сцена 13
Новичок показывает зубы
За три дня работы в организации Сергей приходит к выводу, что эта организация ему не подходит
Вопросы для обсуждения:
Чем вызвано скоропалительное решение новичка?
Дополнительная информация
Полное решение с оценкой отлично. 2017 год сдачи.
Похожие материалы
Кейс-задание оплата труда персонала. Вариант №1.
studypro2
: 9 марта 2017
Кейс 1
Налоги и инфляция съели зарплаты
(Источник: www.gazeta.ru)
Средний доход российских граждан в мае 2011 составил 18 тысяч 183 рубля, это на 3,2% больше, чем годом ранее, сообщил Росстат. Но цены растут гораздо быстрее, в мае инфляция составила 9,6% в годовом выражении. В результате реальные доходы населения (скорректированные на инфляцию и за вычетом обязательных платежей) сократились на 7%.
Инфляция практически съела и прибавку зарплат. Средняя номинальная зарплата в мае составила 22
600 руб.
Кейс-задание
РегинаР
: 27 февраля 2018
ТЕОРЕТИКО-ПРИКЛАДНАЯ ЧАСТЬ
Вопросы
1. Охарактеризуйте (на основе анализа признаков) отличия организации от таких социальных групп, как: этнос, семья, студенты.
2.Проиллюстрируйте схемой (рисунком) понятие «иерархия» и приведите пример естественной иерархии.
СИТУАЦИОННАЯ ЧАСТЬ
Проанализируйте действие факторов внешней среды на организацию: определите набор факторов (3 фактора), действующих на конкретную организацию и аспекты их влияния на нее (заполнить таблицу).
4. Супермаркет (Воронеж, «спаль
300 руб.
Кейс - задание.
studypro
: 28 июня 2016
Кейс №2
Описание кейса:
Заявление
Дорогой товарищ Сталин!
Разрешите на несколько минут задержать Ваше внимание, высказать Вам свои мысли, чувства и стремления. Родился я в 1895 году в дер. Мышковичи Кировского района Могилевской области в семье крестьянина-середняка. До 1915 года работал и учился на своем сельском хозяйстве, в деревне Мышковичи.
С 1915 - 1918 г. служил в царской армии в качестве командира саперного взвода.
С 1918 по 1925 год работал в тылу немецких оккупантов, белополяков и бело
300 руб.
Модель трехмерной сцены и библиотека OpenGL
Slolka
: 7 октября 2013
Формулировка задачи
Средствами графической библиотеки OpenGL построить динамическую трехмерную сцену, включающую заданные тело и поверхность вида z=f(x,y). Заданные графические объекты должны быть представлены в следующих видах:
· в виде каркасной модели, позволяющей видеть контуры примитивов, из которых составлены объекты;
· в виде реалистических изображений, построенных с учетом параметров источника освещения и параметров отражающих свойств материала;
· в виде объектов с наложенной на н
10 руб.
Кейс. Задание №4.1.
studypro3
: 27 марта 2018
Задание 6.2.
Инструкция.
1. Изучите конспект лекции и дополнительные материалы по проведе-нию СВОТ анализа.
2. Внимательно прочитайте описание кейс .
Ситуация
Муниципальный округ Асбест – один из 27 моногородов Свердловской области, в которых в 2010 г. были разработаны и реализованы комплексные планы модернизации многопрофильных городских округов. В последние годы спрос на продукцию градообразующего предприятия «Ураласбест» резко упал из-за того, что асбест был признан вредным для здоровья челов
500 руб.
Кейс-задание 2.
РегинаР
: 27 февраля 2018
Вариант 3
Ситуация 1
Основными субъектами правоотношений в миграционных процессах, характерных для современной России, относятся их непосредственные участники – мигранты из числа российских и иностранных граждан, а также лиц без гражданства: иммигранты, эмигранты, трудящиеся-мигранты, беженцы, вынужденные переселенцы, внутри перемещенные лица, лица ходатайствующие о предоставлении убежища, соотечественники, нелегальные мигранты, реадмиссируемые лица.
Вопросы и задания:
1. Перечислите категор
400 руб.
Управление качеством. Кейс задание.
studypro3
: 23 июля 2020
КЕЙС ЗАДАНИЕ
Задания
1. Исходя из собственной практики, деятельности компании, в кото-рой Вы работаете, или на примере других организаций, используя печат-ные и Интернет-источники, рассмотрите конкретный случай обеспечения качества закупок и проанализируйте их эффективность.
2. Желательно представить приложения с подборкой различной ин-формации, передающей общий контекст мероприятий (копии финансовых документов, публикации, фотографии и др.), сделайте расчет эффективно-сти качества закупок сог
500 руб.
Кейс -задание. Русский язык.
studypro3
: 22 июля 2020
Интерактивная деятельность (решение ситуационных задач)
1. Прочитайте фрагмент информационного сообщения о работниках комбината.
«Черепеть-уголь» - один из отстающих в комбинате «Тула-уголь-трест». Здесь смирились с крупнейшими дефектами в работе, шахты рабо-тают ниже их возможностей. Трест не выполняет своей программы, растет задолженность, нет средств на зарплату. В чем же кроются причины отста-вания комбината? Происходит все это благодаря низкой организации тру-да на шахтах и истощению запас
400 руб.
Другие работы
Курсовой проект: по дисциплине: «Акустика» на тему: «Акустический расчёт зала заседаний»
Apollo
: 7 октября 2017
2. Планирование помещения
2.1 Анализ геометрических параметров зала
Размеры и форма помещения заметно влияют на его акустические свойства. Неправильный выбор размеров помещения может привести не только к нерациональному использованию его объема и неудобствам экс-плуатационного характера, но и к нарушению равномерности распределения звуковой энергии в нем.
По заданию надо спланировать зрительный зал Дома Культуры.
Рекомендуемое соотношение сторон («золотое сечение»): 2,62х1,62х1.
Размеры помещен
250 руб.
Механизм формирования фазовой структуры эпоксидно-каучуковых систем
wizardikoff
: 7 января 2012
Исследования процессов модификации полимеров добавками эластомеров выявили роль фазовой структуры композиционного материала как фактора, определяющего эффект модификации [1—3]. Вместе с тем оказалось, что закономерности процесса структурообразования гетерофазных полимерных композиций до сих пор остаются нераскрытыми. Следствие этого — отсутствие принципов регулирования фазовой структуры модифицированных каучуками полимеров, что затрудняет обобщающий анализ влияния структуры на свойства композици
Станок-качалка 7СК8-3,5-4000 Скважинная Штанговая насосная установка Насос вставной 30-225-RHBM с усовершенствованием центробежного газового сепаратора-Дипломная работа-Оборудование для добычи и подготовки нефти и газа
leha.nakonechnyy.92@mail.ru
: 20 июня 2018
Станок-качалка 7СК8-3,5-4000 Скважинная Штанговая насосная установка Насос вставной 30-225-RHBM с усовершенствованием центробежного газового сепаратора-Дипломная работа-Оборудование для добычи и подготовки нефти и газа
4 ОПИСАНИЕ ТЕХНІЧОЇ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
4.1 Описание модернизированной конструкции газового сепаратора
Центробежный двухступенчатый песочногазовый сепаратор скважинного штангового насоса отличается тем, которое содержит дополнительный песочный сепаратор гравитационного типа, который выпо
2585 руб.
Теплотехника Часть 1 Теплопередача Задача 12 Вариант 2
Z24
: 12 октября 2025
Определить значение коэффициента теплоотдачи при течении воздуха по цилиндрической трубе диаметром d=40 мм. Средняя температура воздуха tв, давление р=0,3 МПа, расход G. Относительная длина трубы l/d>50.
150 руб.