Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
400 Кейс ЭЛЕКТРОННАЯ КОММЕРЦИЯ. СИБИТ 2018ID: 190509Дата закачки: 27 Марта 2018 Продавец: Света (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Контрольная Форматы файлов: Microsoft Word Сдано в учебном заведении: СИБИТ Описание: Кейс «Увеличить продажи – наша задача!» Ситуация Prom1.ru - молодой Интерен-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого роста компании нужна мощная аналити- ческая база, позволяющая изучать поведение покупателей и предлагать им наилучший сервис и ассортимент. Руководством было принято решение о создании собственного отдела аналитики. Начальником нового отдела был назначен Роман Лозовой. Главными задачами отдела были анализ деятельности отдела маркетинга и построение системы управленческой от- четности. Однако динамика роста Prom1.ru и возрастающие объемы деятельности ком- пании красноречиво свидетельствовали о неэффективной работе отдела, т.к. роста про- даж не наблюдалось. 2. Проблема указанной ситуации состоит в следующем: в чем причина слабой ор- ганизации работы Интернет-магазина? Какие инструменты предложить для решения по- ставленных задач? 3. Ключевое задание: разработать возможные варианты решения проблемы и обос- новать выбор оптимального варианта. Этапы выполнения кейса: 1. Найдите в российском сегменте сети Интернет 2-3 компании, занимающиеся деятель- ностью, максимально близкой к описанному в ситуации 2. Изучите сайты выбранных компаний и составьте набор из 10-15 характеристик, по ко- торым данные компании отличаются друг от друга 3. Определите значения каждой из характеристик для каждой из компаний. 4. Выделите возможный набор внутренних сильных и слабых сторон в компании, набор потенциальных внешних возможностей для реализации компанией на рынке товаров (услуг), набор потенциальных внешних угроз для бизнеса компании на рынке товаров (услуг); 5. Постройте SWOT матрицу для предполагаемой компании, описывающую стратеги- ческие альтернативы и ограничения. Выделяя те, которые могут лечь в основу формиро- вания стратегии. 6. Сделайте вывод по смыслу полученного результата и содержанию возможной страте- гии компании. Комментарии: Работа выполнена на отлично Размер файла: 21,7 Кбайт Фаил: (.rar) ------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Скачано: 7 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:К сожалению, точных предложений нет. Рекомендуем воспользоваться поиском по базе. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Электронная коммерция / Кейс ЭЛЕКТРОННАЯ КОММЕРЦИЯ. СИБИТ 2018
Вход в аккаунт: