Права и обязанности супругов

Цена:
200 руб.

Состав работы

material.view.file_icon 7C7E26C0-4A03-4A43-B49D-ECA4ADDE2895.rar [ 26 KB ]
material.view.file_icon Правоведение.rtf [ 190 KB ]
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Содержание:
Введение.
1. Личные права и обязанности супругов.
2. Имущественные права и обязанности супругов.
Заключение.
Список литературы.  
Введение

Брак это не только союз между мужчиной и женщиной, но и правоустанавливающий факт. С момента заключение брака оба они обретают статус супругов. Каждая становится обладателем прав и обязанностей, предусмотренных нормами семейного права. Эти права и обязанности делятся на две группы: личные и имущественные.
Семейный Кодекс (далее СК) при упоминании о личных и имущественных правах супругов всякий раз употребляет оба понятия – «право» и «обязанность». Тем самым подчеркивается неразрывная обратная связь между ними, когда имущественное право супруга становится реальностью благодаря исполнению обязанности, имеющей аналогичное содержание. Но если право есть возможное и желаемое, одобряемое государством поведение, то обязанность супруга заключается в том, чтобы не мешать осуществлению этого права, пользоваться им в соответствии с требованиями норм семейного законодательства, не нарушая также прав и интересов других членов семьи и иных граждан.

Другие работы

Лабораторная работа №2 «Сегментация рынка и определение спроса на продвигаемую продукцию»
Цель работы: Провести сегментацию целевого рынка, разработав при этом систему признаков сегментации. Разработать анкету для проведения опроса Построить схему сегментации совокупности потребителей Определить уровень потенциального спроса на товар Определить уровень реального спроса на товары в расчете на 1 год. Цель работы: • Провести сегментацию целевого рынка, разработав при этом систему признаков сегментации. • Разработать анкету для проведения опроса • Построить схему сегментации совокуп
Маркетинг Работа Лабораторная
User Aronitue9 : 15 января 2012
10 руб.
Дисциплины обслуживания вызовов. Простейшая модель обслуживания
Дисциплины обслуживания вызовов Поступающие потоки сообщений могут обслуживаться без потерь и с потерями. В первом случае для передачи каждого сообщения немедленно представляется требуемое соединение, а вот втором – часть сообщений получает отказ в обслуживании, или обслуживание их задерживается на некоторое время. Обслуживание с явными потерями предполагает, что сообщение и соответствующий ему вызов при получении отказа в немедленном соединении полностью теряются и на обслуживание больше не п
Математическое моделирование Работа
User DocentMark : 13 ноября 2012
65 руб.
Дисциплины обслуживания вызовов. Простейшая модель обслуживания
Разработка управленческих решений по регулированию затрат предприятия ОАО Люберецкая теплосеть
Теоретические основы формирования затрат на тепловую энергию Теоретические аспекты анализа затрат предприятия Технико-экономические факторы и резервы снижения себестоимости продукции на предприятии. Описание предприятия Организационно-производственная структура ОАО «Люберецкая теплосеть» Основной технологический процесс Анализ состояния основных фондов Анализ трудовых ресурсов и заработной платы Анализ себестоимости Анализ общей суммы затрат на производство Анализ затрат на один рубль товарной п
Диплом и связанное с ним Финансы
User VikkiROY : 3 марта 2015
265 руб.
Тепломассообмен СЗТУ Задача 5 Вариант 31
По паропроводу, внутренний диаметр которого d1, движется пар со средней температурой, равной tж1, коэффициент теплоотдачи от пара к стенке α1, а температура окружающей среды tж2=20 ºС. Коэффициент теплопроводности стенки λст=48 Вт/(м·К),толщина стенки δст. Определить тепловые потери в следующих случая: а) при оголенном паропроводе, непосредственно охлаждаемом окружающей средой; интенсивность теплоотдачи от паропровода к среде определяется величиной коэффициента теплоотдачи α2; б) при по
Задачи Теплотехника
User Z24 : 21 февраля 2026
150 руб.
Тепломассообмен СЗТУ Задача 5 Вариант 31
up Наверх