Кейс «Увеличить продажи – наша задача!»
-
Категории:
Менеджмент, Работа, СИБИТ
-
Добавлен:
06.02.2019
-
Размер:
41 KB
-
Покупок:
1
-
Добавил:
OLGA555
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
6F9044BA-624D-4247-9407-C857961DE230.docx
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Ситуация
Prom1.ru - молодой Интернет-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого роста компании нужна мощная аналитическая база, позволяющая изучать поведение покупателей и предлагать им наилучший сервис и ассортимент.
Руководством было принято решение о создании собственного отдела аналитики. Начальником нового отдела был назначен Роман Лозовой. Главными задачами отдела были анализ деятельности отдела маркетинга и построение системы управленческой отчетности. Однако динамика роста Prom1.ru и возрастающие объемы деятельности компании красноречиво свидетельствовали о неэффективной работе отдела, т.к. роста продаж не наблюдалось.
2. Проблема указанной ситуации состоит в следующем: в чем причина слабой организации работы Интернет-магазина? Какие инструменты предложить для решения поставленных задач?
3. Ключевое задание: разработать возможные варианты решения проблемы и обосновать выбор оптимального варианта.
Prom1.ru - молодой Интернет-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого роста компании нужна мощная аналитическая база, позволяющая изучать поведение покупателей и предлагать им наилучший сервис и ассортимент.
Руководством было принято решение о создании собственного отдела аналитики. Начальником нового отдела был назначен Роман Лозовой. Главными задачами отдела были анализ деятельности отдела маркетинга и построение системы управленческой отчетности. Однако динамика роста Prom1.ru и возрастающие объемы деятельности компании красноречиво свидетельствовали о неэффективной работе отдела, т.к. роста продаж не наблюдалось.
2. Проблема указанной ситуации состоит в следующем: в чем причина слабой организации работы Интернет-магазина? Какие инструменты предложить для решения поставленных задач?
3. Ключевое задание: разработать возможные варианты решения проблемы и обосновать выбор оптимального варианта.
Дополнительная информация
2017 ГОД, 11 страниц.
Похожие материалы
Кейс «Увеличить продажи – наша задача!
mama1989
: 27 февраля 2019
Ситуация
Prom1.ru - молодой Интерен-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу -
построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы
безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и
удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым,
удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких
амбициозных целей и обеспечения устойчивого роста компании нужна мощная аналитическая база
mama1989
: 27 февраля 2019
300 руб.
Кейс «Увеличить продажи – наша задача!»
studypro2
: 19 ноября 2016
Кейс «Увеличить продажи – наша задача!»
Ситуация
Prom1.ru - молодой Интернет-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого р
studypro2
: 19 ноября 2016
500 руб.
Кейс «Увеличить продажи – наша задача!»
studypro
: 27 июля 2015
Ситуация
Prom1.ru - молодой Интерен-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого роста компании нужна мощная аналитическая баз
studypro
: 27 июля 2015
150 руб.
Кейс «Увеличить продажи – наша задача!» 2016
studypro
: 4 марта 2016
Кейс «Увеличить продажи – наша задача!»
Ситуация
Prom1.ru - молодой Интернет-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого р
studypro
: 4 марта 2016
300 руб.
Кейс «Увеличить продажи – наша задача». 2015.
studypro
: 27 июля 2015
Ситуация
Prom1.ru - молодой Интерен-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого роста компании нужна мощная аналитическая баз
studypro
: 27 июля 2015
100 руб.
Увеличить продажи – наша задача!
Daniel174
: 15 мая 2017
Ситуация
Prom1.ru - молодой Интерен-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого роста компании нужна мощная аналитическая ба
Daniel174
: 15 мая 2017
250 руб.
Кейс «Увеличить продажи – наша задача!» 2016 год
studypro
: 22 августа 2016
Полное и оригинальное решение кейса. Оценка отлично. 2016 год выполнения.
Ситуация
Prom1.ru - молодой Интернет-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных
studypro
: 22 августа 2016
250 руб.
Кейс. Казнить нельзя помиловать. Решение кейса.
studypro
: 2 ноября 2016
КЕЙС «Казнить нельзя помиловать»
Исполнительный директор фирмы «Инженерные технологии» Николай Дружинин вступает в конфронтацию с руководителем компании Алексеем Ходовским, и тот намерен его уволить. Судьба Дружинина будет решаться на ближайшем совете директоров. Убежденный в своей правоте, Дружинин думает, как защитить себя.
Проблема
Четверг, 7 февраля, 16:10
Николай Дружинин вышел из ресторана «Dolce Vita» и закурил. В памяти всплыли строки из стихов давнишнего приятеля — пару дней назад он
studypro
: 2 ноября 2016
500 руб.
Другие работы
Техническая термодинамика и теплотехника Тула 2015 Вариант 11
Z24
: 22 октября 2025
Требуется:
1) определить параметры р, υ, Т, u, h для основных точек цикла;
2) построить цикл: а) в координатах p-υ, б) в координатах T-s.
Каждый процесс должен быть построен по двум — трем промежуточным точкам;
3) найти n, c, Δu, Δh, Δs, q, l для каждого процесса, входящего, в состав цикла;
4) определить работу цикла lw, термический к.п.д. и среднее индикаторное давление pi;
5) полученные результаты поместить в таблицах 1 и 2.
Примечание: данные к заданию составлены в виде ц
Z24
: 22 октября 2025
500 руб.
ВСЕ работы по дисциплине: Городские исследования и практики Общий вариант. 2025г
MasterGammi
: 3 января 2026
Практические занятия
Рекомендации к выполнению практических занятий
ТЕМА ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ 1.
ГОРОДСКОЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ И ГОРОДСКАЯ КУЛЬТУРА
Цель: формирование у учащихся представлений об особенностях городского образа жизни и городской культуры
Вопросы для изучения
1. Понятие городского образа жизни.
2. Специфика городской культуры
3. Роль города и городской культуры в развитии общества
Дайте письменные ответы на вопросы на основе предложенной литературы
Литература:
1. Ге
MasterGammi
: 3 января 2026
299 руб.
Контрольная работа по математическому анализу. Вариант №1, семестр 2-й. 9 заданий!
Amnesia
: 11 марта 2015
1. Даны функция z=z(x,y), точка A(x0;y0) и вектор a(ax;ay). Найти: 1) grad z в точке А. 2) производную в точке А по направлению вектора a.
2. Вычислить с помощью двойного интеграла в полярных координатах площадь фигуры, ограниченной кривой, заданной уравнением в декартовых координатах (a>0).
3. Вычислить с помощью тройного интеграла объем тела, ограниченного указанными поверхностями.
4. Исследовать сходимость числового ряда
5. Найти интервал сходимости степенного ряда
6. Вычислить определенный и
Amnesia
: 11 марта 2015
200 руб.
Основы термодинамики и теплотехники СахГУ Задача 3 Вариант 18
Z24
: 28 января 2026
Покажите сравнительным расчетом целесообразность одновременного повышения начальных параметров и снижения конечного давления пара для паросиловой установки, работающей по циклу Ренкина, определив термический КПД цикла и теоретический удельный расход пара для двух различных значений начальных параметров – давления р1 и температуру t1, конечного давления p2 определите степени сухости пара x2 в конце расширения в обоих случаях.
Покажите сравнительный анализ на диаграмме пара в координатах h-s.
Z24
: 28 января 2026
200 руб.
