Кейс «Увеличить продажи – наша задача!»

Цена:
130 руб.

Состав работы

material.view.file_icon 6F9044BA-624D-4247-9407-C857961DE230.docx
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

Ситуация
Prom1.ru - молодой Интернет-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого роста компании нужна мощная аналитическая база, позволяющая изучать поведение покупателей и предлагать им наилучший сервис и ассортимент.
Руководством было принято решение о создании собственного отдела аналитики. Начальником нового отдела был назначен Роман Лозовой. Главными задачами отдела были анализ деятельности отдела маркетинга и построение системы управленческой отчетности. Однако динамика роста Prom1.ru и возрастающие объемы деятельности компании красноречиво свидетельствовали о неэффективной работе отдела, т.к. роста продаж не наблюдалось.
2. Проблема указанной ситуации состоит в следующем: в чем причина слабой организации работы Интернет-магазина? Какие инструменты предложить для решения поставленных задач?
3. Ключевое задание: разработать возможные варианты решения проблемы и обосновать выбор оптимального варианта.

Дополнительная информация

2017 ГОД, 11 страниц.
Кейс «Увеличить продажи – наша задача!
Ситуация Prom1.ru - молодой Интерен-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого роста компании нужна мощная аналитическая база
User mama1989 : 27 февраля 2019
300 руб.
Кейс «Увеличить продажи – наша задача!»
Кейс «Увеличить продажи – наша задача!» Ситуация Prom1.ru - молодой Интернет-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого р
User studypro2 : 19 ноября 2016
500 руб.
Кейс «Увеличить продажи – наша задача!»
Ситуация Prom1.ru - молодой Интерен-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого роста компании нужна мощная аналитическая баз
User studypro : 27 июля 2015
150 руб.
Кейс «Увеличить продажи – наша задача!» 2016
Кейс «Увеличить продажи – наша задача!» Ситуация Prom1.ru - молодой Интернет-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого р
User studypro : 4 марта 2016
300 руб.
Кейс «Увеличить продажи – наша задача». 2015.
Ситуация Prom1.ru - молодой Интерен-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого роста компании нужна мощная аналитическая баз
User studypro : 27 июля 2015
100 руб.
Кейс «Увеличить продажи – наша задача!» 2016 год
Полное и оригинальное решение кейса. Оценка отлично. 2016 год выполнения. Ситуация Prom1.ru - молодой Интернет-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных
User studypro : 22 августа 2016
250 руб.
Увеличить продажи – наша задача!
Ситуация Prom1.ru - молодой Интерен-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого роста компании нужна мощная аналитическая ба
User Daniel174 : 15 мая 2017
250 руб.
Кейс. Казнить нельзя помиловать. Решение кейса.
КЕЙС «Казнить нельзя помиловать» Исполнительный директор фирмы «Инженерные технологии» Николай Дружинин вступает в конфронтацию с руководителем компании Алексеем Ходовским, и тот намерен его уволить. Судьба Дружинина будет решаться на ближайшем совете директоров. Убежденный в своей правоте, Дружинин думает, как защитить себя. Проблема Четверг, 7 февраля, 16:10 Николай Дружинин вышел из ресторана «Dolce Vita» и закурил. В памяти всплыли строки из стихов давнишнего приятеля — пару дней назад он
User studypro : 2 ноября 2016
500 руб.
Экзамен физика сибгути билет 1, год сдачи 2012
БИЛЕТ № 1 1. Движения материальной точки задано следующим уравнением: . Построить график зависимости скорости движения точки от времени. 2. Определить момент инерции шара массой и радиусом относительно оси АА’, проходящей через от середины шара (cм. рисунок) 3. Определить ускорения тел (см.рисунок) . Нити невесомые нерастяжимые, блок невесомый, , . 4. С высоты свободно падает тело массой . Определить кинетическую энергию тела спустя одну секунду после начала движения. Соп
User Dimanank : 25 марта 2012
100 руб.
Материя в дробноразмерном пространстве
Рассмотрим восприятие пространства нашего мира. В настоящее время - пространство трёхмерное (три координаты, при триангуляции требуется три измерения), четвёртая координата - время. При этом подчёркивается качественное различие между координатой времени и координатами пространства. Отсюда, в некоторых случаях, делается вывод о бесконечном количестве трехмерных пространств. Однако, в определенных условиях (скорость света вакуума величина постоянная), время можно выражать через длину отрезка и нао
User Lokard : 10 августа 2013
10 руб.
Сущность и функции современных денег
Деньги существуют так давно, как и человеческая цивилизация. В течение веков деньги постоянно изменялись и сегодняшнее их состояние не является завершающей и окончательной стадией их развития. Роль денег с древних времен привлекала внимание ученых. Однако, как справедливо заметил в середине прошлого столетия английский премьер-министр В. Гладстан, "даже любовь не сделала столько людей дураками, сколько размышления по поводу сущности денег". [1, ст.6] Ведь деньги — одно из самых выдающихся творен
User OstVER : 21 декабря 2012
5 руб.
Оценка стоимости бизнеса. Экзамен. 3-й вариант
БИЛЕТ №3 1. При проведении финансового анализа используется бухгалтерский баланс. Где отражается дебиторская задолженность: 1. В оборотных активах 2. В краткосрочных обязательствах 3. Во внеоборотных активах 4. В «капитал и резервы» 2. Какой орган регулирует оценочную деятельность? 3. Предприятие становится неплатежеспособным, если: 1. Отсутствует прибыль от продаж 2. Прибыль снижается 3. Коэффициент текущей ликвидности не соответствует нормативу 4. Собственный капитал снижается 4. При опре
User Niter : 1 марта 2016
150 руб.
up Наверх