Общий вид портального крана Витязь.
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Компас или КОМПАС-3D Viewer
Описание
Общий вид портального крана Витязь.
1 лист - А1
Компас v16
1 лист - А1
Компас v16
Другие работы
Лабораторная работа №3.5 по курсу "Метрология стандартизация и сертификация". "Измерение параметров сигналов электронно-лучевым осциллографом". Вариант №1
ev-kazanceva
: 19 января 2013
2. Программа лабораторной работы
2.1. Ознакомление с органами управления и режимами работы электронного осциллографа.
2.2. Наблюдение формы периодических сигналов в режиме внутренней синхронизации при различных значениях коэффициента развёртки.
2.3. Измерение напряжения гармонического сигнала.
2.4. Измерение периода и частоты гармонического сигнала.
2.5. Исследование формы и фазового сдвига сигналов в двухканальном режиме.
4. Задачи для самостоятельной работы. Задача 1. На экране осциллогр
120 руб.
Сети следующего поколения (NGN)
ostah
: 13 сентября 2012
СибГУТИ, проф. Битнер В. И., магистерская программа Телекоммуникационная информатика» по направлению 210400.68 Телекоммуникации, объем 252 стр.
В данном курсе рассматриваются вопросы построения сетей NGN, состав оборудования и построение транспортных сетей и сети доступа при помощи Softswitch.
Введение
Переход к пакетным технологиям при модернизации и построении новых сетей связи общего пользования (ССОП) стал настоятельно необходим. Традиционные операторы связи приступили к перестрой-ке своих с
20 руб.
Гидравлика БГИТУ Задача 1.2 Вариант 04
Z24
: 8 декабря 2025
На поршень одного из сообщающихся сосудов, наполненных водой, действует сила Р1. Какую силу Р2 нужно приложить ко второму поршню, чтобы уровень воды под ним был на h выше уровня воды под первым поршнем? Диаметр первого поршня d1, второго d2 (рисунок 2).
150 руб.
Организационная структура управления на примере предприятия
alfFRED
: 22 марта 2014
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работ
ников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).
Структурные взаимосвязи в организациях находятся в
10 руб.