Общий вид портального крана Витязь.

Цена:
720 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon КПП Витязь.cdw
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Компас или КОМПАС-3D Viewer

Описание

Общий вид портального крана Витязь.
1 лист - А1

Компас v16
Лабораторная работа №3.5 по курсу "Метрология стандартизация и сертификация". "Измерение параметров сигналов электронно-лучевым осциллографом". Вариант №1
2. Программа лабораторной работы 2.1. Ознакомление с органами управления и режимами работы электронного осциллографа. 2.2. Наблюдение формы периодических сигналов в режиме внутренней синхронизации при различных значениях коэффициента развёртки. 2.3. Измерение напряжения гармонического сигнала. 2.4. Измерение периода и частоты гармонического сигнала. 2.5. Исследование формы и фазового сдвига сигналов в двухканальном режиме. 4. Задачи для самостоятельной работы. Задача 1. На экране осциллогр
User ev-kazanceva : 19 января 2013
120 руб.
Сети следующего поколения (NGN)
СибГУТИ, проф. Битнер В. И., магистерская программа Телекоммуникационная информатика» по направлению 210400.68 Телекоммуникации, объем 252 стр. В данном курсе рассматриваются вопросы построения сетей NGN, состав оборудования и построение транспортных сетей и сети доступа при помощи Softswitch. Введение Переход к пакетным технологиям при модернизации и построении новых сетей связи общего пользования (ССОП) стал настоятельно необходим. Традиционные операторы связи приступили к перестрой-ке своих с
User ostah : 13 сентября 2012
20 руб.
Гидравлика БГИТУ Задача 1.2 Вариант 04
На поршень одного из сообщающихся сосудов, наполненных водой, действует сила Р1. Какую силу Р2 нужно приложить ко второму поршню, чтобы уровень воды под ним был на h выше уровня воды под первым поршнем? Диаметр первого поршня d1, второго d2 (рисунок 2).
User Z24 : 8 декабря 2025
150 руб.
Гидравлика БГИТУ Задача 1.2 Вариант 04
Организационная структура управления на примере предприятия
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работ ников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения). Структурные взаимосвязи в организациях находятся в
User alfFRED : 22 марта 2014
10 руб.
up Наверх