СИБИТ_Кейс_ Основы организации труда Кейс: Система мотивации и оптимизации оплаты труда

Интерактивная деятельность (Кейс №2: Система мотивации и оптимизации оплаты труда)

В результате поглощения старейший российский машиностроительный завод был приобретен новыми собственниками и вошел в состав крупного промышленного холдинга. На предприятие был назначен новый Генеральный директор, которому предстояло в короткие сроки решить целый ряд стратегических задач: обеспечить повышение эффективности операционного бизнеса, навести порядок в области системы управления и учета, повысить прозрачность бизнеса и подготовить предприятие к включению в контур консолидации холдинга перед выходом на IPO.
В качестве одного из первых шагов на пути достижения этих целей
*
*
*
Задание

1) Выскажите свое мнение, в чем состоят причины неуспеха внедрения на заводе новой системы мотивации.
2) Какую программу оптимизации оплаты труда Вы бы предложили на месте Заместителя гендиректора по кадрам, получив аналогичное поручение?
3) Какие меры можно предпринять в сложившейся ситуации, чтобы получить заметный позитивный эффект в течение ближайших трех месяцев?