Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
350 Организационное поведениеID: 212275Дата закачки: 20 Июля 2020 Продавец: Mega1 (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Тесты Описание: ТЕСТ по дисциплине «Организационное поведение» № п/п Содержание вопроса Варианты ответа 1 Какое утверждение об организационном поведении (ОП) является правильным: а) ОП ищет самый лучший и единственный способ решать проблемы менеджмента; б) ОП является настолько современной наукой, что у нее нет никаких исторических корней; в) ОП – это мультидисциплина, в основе которой лежит исследование поведений людей в рабочей обстановке; г) ОП – это уникальная наука, мало связанная с другими научными дисциплинами? 2 Какое из утверждений является правильным: а) установки находятся под влиянием ценностей и имеют те же источники; б) ценности и установки заменяют друг друга; в) ценности и установки сходны с задатками и способностями; г) ценности и установки сходны с демографическими характеристиками? 3 Какие из нижеперечисленных ценностей являются терминальными согласно классификации М. Рокича: а) общественное признание; б) честность; в) ответственность; г) материально обеспеченная жизнь; д) свобода е) внутренняя гармония? 4 Какой из нижеперечисленных терминов соответствует следующему определению «внешнее, непосредственное принуждение индивида к определенному действию»: а) мотивация; б) стимул; в) установка; г) норма? 5 Расположите потребности от низшей к высшей согласно теории иерархии потребностей А. Маслоу: а) потребность в уважении; б) социальные потребности; в) физиологические потребности; г) потребности в самоактуализации; д) потребности в безопасности? 6 Какое утверждение относительно удовлетворенности является правильным согласно теории Ф. Херцберга: а) ее трудно измерить; б) она не влияет на прогулы; в) она не является противоположностью неудовлетворенности; г) она может повлиять на текучесть кадров? 7 Какие три основных потребности свойственны сотрудникам согласно теории потребностей Мак-Клеланда: а) потребности в успехе, потребности во власти, потребности в причастности; б) потребности в уважении, потребности во власти, потребности в причастности ; в) потребности в успехе, потребности в безопасности, потребности в причастности; г) потребности в успехе, потребности во власти, потребности в самоактуализации? 8 Что является ключевой проблемой согласно теории справедливости: а) равенство усилий; б) абсолютная ценность награды; в) равенство вознаграждения; г) социальное сравнение вознаграждений и усилий? 9 Согласно модели характеристик работы, любую работу можно описать базовыми характеристиками, среди которых: а) скорость выполнения работы; б) целостность задачи; в) размер вознаграждения; г) автономность? 10 Поведение членов формальных групп обусловливается: а) общностью характеристик членов группы; б) организационными целями; в) общностью личных целей; г) потребностью в общении? 11 Группа работников, которые выполняют тесно связанные между собой работы и берут на себя значительную долю обязанностей руководства, называется. а) группа командного типа; б) межфункциональная группа; в) самоуправляемая команда; г) команда по решению проблем? 12 Основными отличиями группы от команды являются: а) количество сотрудников; б) наличие синергизма; в) отсутствие конфликтов; г) наличие единой цели? 13 Какой из нижеперечисленных терминов соответствует следующему определению: «склонность людей прикладывать меньше усилий при коллективной работе по сравнению с индивидуальной»: а) конформность; б) синергизм; в) социальное иждивенчество; г) макиавеллизм? 14 Какой канал больше подходит для передачи сложного неоднозначного сообщения: а) личный контакт; б) письменный меморандум; в) электронная почта; г) телефонный звонок? 15 Какой тип коммуникационных сетей обеспечивает наибольшую удовлетворенность членов группы: а) цепочка; б) колесо; в) полносвязная сеть? 16 Какие из нижеперечисленных теорий относятся к ситуационным: а) теории черт; б) теория лидерства Ф. Фидлера; в) теория «путь-цель» Р. Хауза; г) управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Мутона? 17 Какой стиль управления приносит руководителям наилучшие результаты согласно исследованиям Блейка и Мутона: а) примитивное управление; б) авторитарное управление; в) социальное управление; г) командное управление; д) производственно-социальное управление? 18 Какое из приведенных утверждений соответствует теории «путь-цель» а) лидерский стиль человека строго определен и ориентирован либо на человеческие отношения, либо на задачу; б) один и тот же лидер может демонстрировать любую из поведенческих моделей в зависимости от ситуации; в) поведение лидера должно соответствовать структуре выполняемой задачи; г) каждый лидер устанавливает особые отношения с небольшой группой подчиненных? 19 Первые теории лидерства утверждали, что люди становятся руководителями: а) вследствие своего поведения; б) благодаря чертам, которыми они обладают; в) в особой ситуации, в которой они оказываются; г) поскольку они высокого роста? 20 Лидерство самоуправляемых команд: а) делает акцент на харизме; б) делает акцент на чертах лидера; в) заменяется технологией; г) делает акцент на предоставлении полномочий членам команды? 21 Локальная культура, отражающая дифференциацию культуры по уровням, отделам, подразделениям, возрастным группам, национальным группам и т.п., носит название: а) субкультура; б) контркультура; в) культура личности; г) культура власти? 22 К какому типу относится миссия организации «Красный крест»: «Защищать беззащитных»: а) миссия «общечеловеческое предназначение»; б) миссия «главная стратегическая цель»; в) миссия «национальная идея»; г) миссия «рекламная акция»? 23 Какому типу изменений в организации соответствует следующая характеристика основных факторов: «Организация выходит с новым продуктом на рынок и пытается привлечь к нему покупателей; изменения касаются производственного процесса и маркетинга»: а) неизменяемое функционирование; б) перестройка организации; в) радикальное преобразование; г) умеренное преобразование д) обычные изменения? 24 К критериям успешности организационных изменений относятся: а) скорость проведения; б) отсутствие сопротивления; в) выгода; г) соответствие ценностям и ожиданиям; д) смена власти? 25 Что изучает организационное поведение: а) разнообразие рабочей силы; б) баланс между работой и жизнью; в) удовлетворенность сотрудников работой; г) взаимоотношения работников и поведение групп работников? 26 В модели включения человека в организационное окружение с позиции организации, человек выступает в роли … а) основы, на базе которой строится вся деятельность осуществляющаяся организацией б) физического лица с набором определенных навыков и потребностей в) ресурса организации, который она наряду с другими ресурсами использует в своей деятельности г) легко заменяемого звена в организационной культуре 27 В модели включения человека в организационное окружение, человек предстает как: а) часть организации, призванная выполнять свою роль в ней и сводить свои физиологические и другого рода потребности к минимуму б) социальное существо с неограниченными постоянно растущими потребностями и определенными знаниями, опытом, моралью в) социальное существо с определенными потребностями, опытом, знаниями, навыками, моралью, ценностями и т.д. г) биологическое и социальное существо с определенными физиологическими и другого рода потребностями, опытом, знаниями, навыками, моралью и т.д. 28 Основой конфликта между человеком и организационным окружением является … а) психологическая несовместимость нового человека и организационного окружения б) несоответствие роли, которую предлагает организация человеку, его претензиям занимать определенное место в организации в) несоответствие между вознаграждением и трудом, который необходим для его получения г) неспособность организации изменить свою структуру после появления в ней нового человека 29 Закончите фразу: «Организационное окружение – это часть организации, с которой …» а) человек сталкивается во время своей работы б) человеку удобно и приятно контактировать в) человек контактирует наиболее эффективно 30 Организационная культура – это набор … а) наиболее важных норм и ценностей присущих данной организации б) наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры к их поведению и действию в) норм и ценностей, принимаемых работниками полностью или частично данной организации г) предположений, полностью принимаемых работникам, получивших свое воплощение в нормах и ценностях организации 31 Существует … возможных сочетания изменений в поведении и культуре в организации. а) 2 б) 3 в) 4 г) 5 32 Выявление лучшего поведения (конкурсы, соревнования) – это обряд … а) усиления б) обновления в) разрешения конфликта г) ухода 33 Кто предложил построить матрицу оценки «культурного» риска? а) Сате б) Квин-Рорбах в) Г. Шварц и С. Дэвис г) Парсон д) нет верного ответа 34 Процесс внешней адаптации и выживания заключается в … а) процессе достижения организацией своих целей и взаимодействия с представителями внешней среды б) процессе достижения организацией своих целей и задач, при спокойной внешней среде в) подстраивании под существующую среду г) координальной перестройки всех норм и ценностей организации с целью выживания 35 Кто обнаружил связь между культурой и успехом в организации? а) Сате б) Квин-Рорбах в) Г. Шварц и С. Дэвис г) Парсон д) нет верного ответа 36 Увольнение или понижение в должности – это обряд … а) усиления б) обновления в) разрешения конфликта г) ухода 37 Кто рассматривает модель влияния культуры на организационную жизнь через семь процессов? а) Сате б) Квин-Рорбах в) Г. Шварц и С. Дэвис г) Парсон д) нет верного ответа 38 Модель Парсонса называется … а) LIGA б) IGLA в) AILG г) AGIL 39 Концепция партисипативного управления исходит из того, что человек, … а) имеющий высокий уровень мотивации, дает большую отдачу б) участвующий в корпоративных мероприятиях, имеет более высокую мотивацию в) участвующий в корпоративной учебе, дает большую отдачу г) принимающий участие во внутриорганизационной деятельности, работает более производительно 40 Теорию ожидания можно сформулировать как учение, описывающее зависимость мотивации от … а) трех моментов: поставленной цели, наличия ресурсов и желания человека б) двух моментов: уровня желаний человека и его возможностей в) двух моментов: как много человек хотел бы получить и насколько возможно для него получить то, что он хотел бы получить г) трех моментов: условий существования, существующих потребностей и социального окружения 41 Основная идея теории равенства состоит в том, что в процессе работы человек сравнивает … а) свою зарплату с зарплатой коллег б) то, как были оценены его действия, с тем, как были оценены действия других в) свой объем работы с объемом работы коллег г) свои трудозатраты с трудозатратами коллег 42 Характеристики в теории постановки целей, от которых зависит уровень исполнения работы: а) сложность, специфичность, приемлемость, приверженность б) достижимость, значимость, масштаб, весомость в) актуальность, статусность, влиятельность, перспективность г) вероятность достижения, соответствие потребностям, уровень, масштаб 43 Системы человека по теории мотивации Выготского: а) низшая физиологическая и высшая социальная системы человека б) низшая социальная и высшая духовная системы человека в) низшая материальная и высшая социальная системы человека г) низшая биологическая и высшая духовная системы человека 44 Группы потребностей по теории Альдерфера а) существования, связи, роста б) физиологиеские, социальные, психологические в) власти, влияния, самореализации г) материальные, социальные, интеллектуальные 45 В теории двух факторов Герцберга выделяются: а) внутренние мотивирующие факторы и внешние факторы здоровья б) внутренние физиологические факторы и внешние социальные в) внутренние психологические факторы и внешние факторы условий г) внутренние поведенческие факторы и внешние факторы мотивации 46 В соответствии с теорией Маслоу существует … групп потребностей. а) 5 б) 6 в) 7 г) 8 47 Группы потребностей по теории Маслоу а) физиологические, безопасности, принадлежности и причастности, признания и самоутверждения, самовыражения б) базовые, первичные, вторичные, социальные, интеллектуальные в) существования, связи, влияния, роста, самоутверждения г) материальные, идеальные, влияния и власти, взаимопонимания и взаимодействия, самоутверждения 48 Благодаря командам компания становится более … а) гибкой в принятии решений б) дисциплинированной при исполнении решений в) активной при разработке решений г) инициативной при выборе вариантов решений 49 Чтобы команды стали самоорганизующимися единицами, важно обеспечить … а) наличие ресурсов для работы команды б) адекватные коммуникации между ними в) полную самостоятельность работы г) точность поставленных целей 50 Командная организация труда обеспечивает … а) командный дух б) высокую мотивацию в) получение синергии г) повышение производительности труда Размер файла: 77,5 Кбайт Фаил: (.doc) ------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:СИНЕРГИЯ Командная работа и лидерство Тест 100 балла 2023 годСИНЕРГИЯ Правоведение (Темы 1-15) Тест 98 баллов СИНЕРГИЯ Маркетинг Тест 98 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Экономика Тест 95 баллов СИНЕРГИЯ Организационная психология (Темы 1-7) Тест 98 баллов СИНЕРГИЯ Экономическая теория Тест 97 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Управление человеческими ресурсами - Тест 100 баллов 2023 год Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Организационное поведение / Организационное поведение
Вход в аккаунт: