400

Основы кадровой политики и кадрового планирования

ID: 212505
Дата закачки: 01 Августа 2020
Продавец: Mega1 (Напишите, если есть вопросы)
    Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Тесты

Описание:
ЗАЧЕТНЫЙ ТЕСТ
по дисциплине «Основы кадровой политики и кадрового планирования»

№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа
1.  Кадровая политика организации не включает:
 a. маркетинг персонал;
b. закономерности психоанализа;
c. планирование персонала;
d. кадровый контроль;
e. требования, предъявляемые к персоналу.
2.  Степень и вид профессиональной подготовленности работника, наличие у него знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения им определенной работы – это …  a. профессия;
b. мотивация;
c. квалификация;
d. субординация;
e. образование.
3.  Классификацию персонала по полу, возрасту, уровню образования, образовательному уровню и стажу работы подразумевает … структура персонала.  a. штатная;
b. профессиональная;
c. социальная;
d. организационная;
e. классовая.
4.  Назовите структуру, которая характеризует распределение полномочий и ответственности сотрудников:
 a. штатная;
b. функциональная;
c. социальная;
d. производственно-технологическая;
e. возрастная.
5.  Видом кадровой политики не является:
 a. активная кадровая политика;
b. пассивная кадровая политика;
c. реактивная кадровая политика;
d. преактивная кадровая политика.
6.  Предметом анализа состояния внешней среды не является:
 a. спрос;
b. предложение;
c. развитие организации;
d. конкурентные условия;
e. социально-политические тенденции общественного развития.
7.  К человеческим ресурсам, учитываемым при формировании стратегии управления персоналом, не относится:  a. возможности самофинансирования;
b. квалификация работников;
c. передвижение персонала;
d. образование работников;
e. качество руководства.
8.  К числу кадровых технологий не относится …
 a. технология адаптации;
b. технология аттестации
c. технология увольнения
d. технология социальной ответственности
e. технология отбора кадров.
9.  Активная кадровая политика предполагает …
 a. отсутствие у администрации долговременной программы действий относительно персонала;
b. наличие у администрации стратегии управления персоналом, которая последовательно осуществляется;
c. формирование кадровой политики на основе прогнозов развития организации;
d. оперативную реакцию на нарушение кадровой дисциплины.
10.  Закрытая кадровая политика предусматривает …
 a. прием новых работников только на низший должностной уровень;
b. прием новых работников только на должности высших руководителей;
c. прием новых работников на любой уровень;
d. полный отказ от приема новых работников;
e. систематическое увольнение работников и полное обновление кадрового состава организации.
11.  К кадровым показателям не относится …
 a. численность персонала;
b. величина основных фондов;
c. удельный вес специалистов;
d. текучесть кадров;
e. средний возраст работников.
12.  Расставить в порядке очередности основные этапы приема на работу  a. прием на работу;
b. набор персонала:
c. отбор персонала;
d. детализация требований к рабочему месту.
13.  К кадровым показателям не относится:
 a. рентабельность;
b. численность работников;
c. текучесть кадров;
d. средний возраст работников;
e. удельный вес рабочих.
14.  Условия труда не характеризует:
 a. уровень заболеваемости;
b. уровень травматизма;
c. расходы на выплату льгот за неблагоприятные условия труда;
d. средний размер дивидендов;
e. удельный вес работающих во вредных условиях труда.
15.  К преимуществам внутренних источников привлечения персонала относят (при необходимости отметить несколько):  a. низкие затраты на адаптацию персонала
b. уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации
c. появление новых импульсов для развития
d. повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом.
16.  Личностные особенности сотрудника, необходимые для успешного выполнения деятельности, сформулированы в:  a. должностной инструкции
b. описании рабочего места
c. профессиограмме
17.  Маркетинг персонала - это:  a. вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников
b. вид управленческой деятельности, направленной на определение потребности в персонале, источников, путей покрытия этих потребностей и определение затрат, связанных с этой деятельностью
владение ситуацией на рынке труда для определения потребностей в специалистах дефицитных специальностей
c. вид деятельности по управлению персоналом, имеющий целью развитие человеческих качеств, талантов, заложенных от природы или приобретенных в процессе практической деятельности
d. вид управленческой деятельности, направленной на изучение возможностей самого работника
18.  Профессиограмма - документ, который:  a. раскрывает как содержание профессии, так и требования, которые она предъявляет к человеку
b. представляет собой «портрет» идеального сотрудник
c. полностью совпадает с содержанием должностной инструкции
19.  Что является недостатком при наборе кандидатов из внутренних источников?  a. более дорогой и отнимающий много времени способ
b. длительный период адаптации
c. плохое знание организации новыми работниками
d. ограниченное количество потенциальных претендентов
e. блокирование возможности служебного роста работников
20.  Что является преимуществом при наборе кандидатов из внешних источников?  a. низкие материальные затраты на привлечение кандидатов
b. высокая мотивация работников
c. приток новых идей
d. короткий период адаптации
e. сохранение уровня оплаты труда, сложившегося в организации
21.  Сведение кадровой работы только к ликвидации негативных последствий характерно для a. пассивной кадровой политики;
b. реактивной кадровой политики;
c. преверентной кадровой политики;
d. активной кадровой политики.
22.  Закрытая кадровая политика характеризуется тем, что a. любые вакантные должности могут быть заняты претендентами безотносительно к тому, где они ранее работали;
b. по увольнению работник в течение 3-х месяцев не имеет права устраиваться на работу в конкурирующую фирму;
c. на освободившиеся должности берутся сотрудники только своей организации;
d. на освободившиеся должности претенденты набираются «по знакомству».
23.  Документ, удостоверяющий соответствие проводимых в организации работ по охране труда установленным государственным нормативным требованиям охраны труда:  a. сертификация безопасности;
b. трудовой договор;
c. положение;
d. должностная инструкция.
24.  Активная кадровая политика – a. характеризуется прозрачностью организации для потенциальных сотрудников на любом уровне иерархии и готовностью принять на работу любого специалиста, если он обладает соответствующей квалификацией без учета того, работал ли он ранее в аналогичной организации.
b. связана с отсутствием у руководства организации выраженной программы действий в отношении персонала.
c. кадровые мероприятия, направленные на определение целей, задач и компонентов конкретного вида работ, а также условий ее эффективного выполнения.
d. характеризуется наличием у руководства не только обоснованных прогнозов развития ситуации, но и средств воздействия на нее.
25.  Оценка потребности в персонале – это:  a. определение количественных и качественных характеристик персонала, в котором организация нуждается.
b. мероприятия по определению соответствия количества и качества труда требованиям технологии производства.
c. анализ эффективности затрат, понесенных при привлечении, оценке кандидатов и адаптация новых сотрудников организации.
d. специализированные мероприятия, направленные на анализ соответствия кандидатов (их знаний, умений, профессионально важных качеств) требованиям должности и условиям работы.
26.  Какой подход к управлению персоналом отражает концепция использования трудовых ресурсов? a. экономический
b. органический
c. гуманистический
27.  Условием эффективности какого подхода к управлению персоналом является подчинение целей организации взаимодействию с окружающей средой? a. экономического
b. органического
c. гуманистического
28.  Какой тип организационной культуры характеризуется всесторонними обсуждениями, а лидерство основывается на содействии контактов и сотрудничестве? a. предпринимательская
b. партиципативная
c. органическая
d. бюрократическая
29.  Что является местом возникновения проблемы в системе управления персоналом - отсутствие анализа и учета изменений в социальной среде и их воздействие на решения в сфере управления персоналом? a. субъект управления
b. объект управления
c. структура рынка рабочей силы
30.  Для какой стадии развития организации главными задачами являются - кадровое и управленческое делопроизводство, внутриорганизационное кадровое планирование? a. формирования
b. интенсивного роста
c. стабилизации
d. кризиса
31.  Какого типа кадровой политики не существует? a. пассивная
b. преактивная
c. реактивная
32.  При какой кадровой политике руководство предприятия осуществляет контроль симптомов негативно влияющих на состояние работы с персоналом и принимает меры по их локализации? a. пассивная
b. активная
c. реактивная
d. превентивная
33.  Для какой кадровой политики при наборе персонала характерна ситуация высокой конкуренции на рынке труда? a. открытой
b. закрытой
c. активной
34.  Для какого этапа проектирования кадровой политики характерно - определение целей развития человеческих ресурсов организации? a. нормирование
b. программирование
c. мониторинг персонала
35.  Какой из этапов не входит в проектирование кадровой политики? a. нормирование
b. программирование
c. мониторинг персонала
d. дифференциация персонала по образованию
36.  Получение информации о трудовой деятельности с точки зрения эффективности производственных процессов возможно на основе: a. административной статистики
b. мониторинговых исследований
c. выборочных исследований
37.  Возможность планирования и проведения исследования по определенным вопросам социально-трудовых отношений существует при использовании: a. административной статистики
b. мониторинговых исследований
c. выборочных исследований
38.  Методам исследования трудовых показателей? a. полный, локальный, тематический
b. комплексный, сплошной, выборочный
c. текущий, оперативный, систематический, разовый
39.  Какая информационно-аналитическая технология используется для проверки соответствия процедур по управлению персоналом действующему законодательству? a. кадровый аудит
b. контроллинг персонала
c. бюджетирование персонала
d. маркетинг персонала
40.  Какая информационно-аналитическая технология позволяет выбрать готовую эффективную кадровую стратегию? a. бенчмаркетинг
b. контроллинг персонала
c. бюджетирование персонала
41.  Управление персоналом на предприятии следует понимать как a. совокупность мер по обеспечению целенаправленного управления кадрово-экономическими процессами
b. процесс, охватывающий все основные фазы: планирование, контроль и регулирование
c. инструмент поддержки кадровой работы и всех операций, связанных с ней, с целью содействия успеху предприятия
42.  Какой концепции контроллинга персонала не выделяют? a. ориентированной на информацию
b. ориентированной на управленческие системы
c. практической
d. ориентированной на результат
43.  К задачам оперативного контроллинга персонала относятся: a. формирование концепции развития персонала
b. привлечение персонала
c. отслеживание тенденций в области требований к персоналу
44.  Какого элемента системы контроллинга персонала не выделяют? a. цели и задачи системы
b. субъекты и объекты
c. процесс контроллинга
d. коммуникации в контроллинге
e. ресурсы и результаты
45.  Использование каких методов выявляет проблемы в управлении персоналом? a. бенчмаркетинг
b. анализ статистической документации
c. опросы клиентов и сотрудников
d. процесс прохождения сертификации
46.  Основной целью кадрового аудита является? a. умеренный рост отдачи основного ресурса организации - персонала
b. долгосрочный рост отдачи основного ресурса организации - персонала
c. резкий рост отдачи основного ресурса организации - персонала
47.  Что не является составляющим кадрового аудита? a. аудит процессов
b. анализ документации
c. анализ системы контроля работ и критериев оценки
d. аудит сотрудников
48.  Какого типа аудита персонала в зависимости от уровня проведения не выделяют? a. стратегический
b. оперативный
c. управленческий
d. тактический
49.  Какой тип аудита проводится с определенной периодичностью, с неизменной методикой и инструментарием на тех же группах людей и тех же объектах? a. текущий
b. оперативный
c. регулярный
d. панельный
50.  Какие процессы не влияют на формирование кадрового потенциала организации?  a. профессиональное развитие
b. внутрифирменная коммуникация
c. управление
d. планирование


Размер файла: 146 Кбайт
Фаил: (.doc)
-------------------
Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные!
Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку.
Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот.
-------------------

Скачать

Добавить в корзину

Занесено в корзину

    Скачано: 2         Коментариев: 0

Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них.
Опять не то? Мы можем помочь сделать!

Некоторые похожие работы:

СИНЕРГИЯ Командная работа и лидерство Тест 100 балла 2023 год
СИНЕРГИЯ Управление человеческими ресурсами - Тест 100 баллов 2023 год
СИНЕРГИЯ Информационные технологии в юридической деятельности (Темы 1-8) Тест 83 балла
СИНЕРГИЯ Цифровая экономика Тест 6, 7, 8, итоговый Тест 100 баллов 2023 год
СИНЕРГИЯ Основы международных стандартов финансовой отчетности Тест 95 баллов 2023 год
СИНЕРГИЯ Экономика и финансы организации Тест 97 баллов 2024 год
СИНЕРГИЯ Командная работа и лидерство Тест 100 баллов 2023 год
Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами.