Управление человеческими ресурсами. Синергия. MBA

Состав работы

material.view.file_icon 0C3F5D85-7EC9-4D56-85F2-F49F45172C04.docx

Необходимые программы

Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работников;
- система оценки персонала.
В каком направлении существуют самые большие проблемы и самые большие достижения? Чем это обусловлено? Какие мероприятия вы можете порекомендовать для совершенствования кадровой политики?
ЗАДАНИЕ 2
Опишите этапы процесса обучения для одной из категории работников Вашей организации:
- топ-менеджеров;
- функциональных менеджеров среднего звена;
- линейных менеджеров среднего звена;
- специалистов.
Какие формы обучения применяются для данной категории работников? Какова их эффективность?
ЗАДАНИЕ 3
Кейс «Проблемы оценки персонала»
Управление Человеческими Ресурсами. Синергия MBA
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям: - цели кадровой политики; - состояние организационной структуры управления; - особенности корпоративной культуры; - принципы привлечения персонала; - общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки); - система мотивации; - организация процесса обучения и развития работников; - система оценки персонала. В каком направлении существуют самые большие про
User BloodMary : 11 февраля 2022
1000 руб.
Экзамен Управление человеческими ресурсами. Синергия. MBA
ЗАДАНИЕ 1 Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям: - цели кадровой политики; - состояние организационной структуры управления; - особенности корпоративной культуры; - принципы привлечения персонала; - общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки); - система мотивации; - организация процесса обучения и развития работников; - система оценки персонала. В каком направлении существуют самые
User Глеб52 : 20 марта 2021
1000 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами. MBA Synergy (Синергия, Экзамен, Управление человеческими ресурсами)
ЗАДАНИЕ 1 Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям: - цели кадровой политики; - состояние организационной структуры управления; - особенности корпоративной культуры; - принципы привлечения персонала; - общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки); - система мотивации; - организация процесса обучения и развития работников; - система оценки персонала. В каком направлении существуют самые бол
User Stud1 : 18 мая 2021
649 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами. MBA Synergy (Синергия, Экзамен, Управление человеческими ресурсами)
Управление человеческими ресурсами (MBA)
Описание Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 51 балл. Продолжительность экзамена: 2 часа ЗАДАНИЕ 1 Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям: - цели кадровой политики; - состояние организационной структуры управления; - особенности корпоративной культуры; - принципы привлечения персонала; - общие требования к ЗУН (зна
User Alex303 : 9 апреля 2020
1050 руб.
Управление человеческими ресурсами (MBA)
MiniMBA/MBA Синергия. ККР. Управление человеческими ресурсами
1. Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики Вашей организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько она эффективна? 2. Вопросы по выбору (один из предложенных ниже вопросов : или 3 или 4) 3. Приведите классификации агентств по подбору персонала. Сформулируйте критерии выбора кадрового агентства. Раскройте их содержание 4. Приведите классификации различных программ обучения персонала. Охарактеризуйте их особенности. Сформулируйте критерии оценки их эффективности.
User Udacha2013 : 9 января 2021
450 руб.
Контрольно-курсовое задание. Управление человеческими ресурсами. MBA Synergy (Синергия, ККЗ, Управление человеческими ресурсами)
Задание 1 1. Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики Вашей организации (в целом или на примере одной из функций). Насколько она эффективна? 2. Приведите классификации агентств по подбору персонала. Сформулируйте критерии выбора кадрового агентства. Раскройте их содержание
User Stud1 : 18 мая 2021
649 руб.
Контрольно-курсовое задание. Управление человеческими ресурсами. MBA Synergy (Синергия, ККЗ, Управление человеческими ресурсами)
Контрольно-курсовое задание. Управление человеческими ресурсами. Синергия. MBA
Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 49 баллов. Распределение баллов следующее: Задание 1 – 9 баллов максимум. Задание 2 (исследовательский проект) – 40 баллов максимум. 1. Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики Вашей организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько она эффективна? 2. Приведите классификации различных программ обучения персонала. Охарактеризуйте их особенности. Сформулируйт
User Глеб52 : 20 марта 2021
1000 руб.
Управление человеческими ресурсами. Синергия МВА
Выполнена самомтоятельно на 49 баллов из 49 возможных 1. Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики Вашей организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько она эффективна? 2. Вопросы по выбору (один из предложенных ниже вопросов : или 3 или 4) 3. Приведите классификации агентств по подбору персонала. Сформулируйте критерии выбора кадрового агентства. Раскройте их содержание 4. Приведите классификации различных программ обучения персонала. Охарактеризуйте их особенност
User Elena3 : 7 января 2022
400 руб.
Лабораторная работа № 4 по дисциплине «Представление графической информации»
Задание: Написать программу для вписывания логотипа в BMP файлы. (Логотип создать в отдельном файле) Реализация программы: Модуль Lab4bmp //--------------------------------------------------------------------------- #include "colors.h" void main() { // обработаем файл UP.bmp FILE *log = fopen( "UP.bmp", "rb" ); int _siz = siz_(log ); LPVOID log_ = malloc( _siz + 1 ); memset( log_, 0x00, _siz + 1 ); fread( log_, _siz, 1, log ); head_file bmp = { 0 }; fclose( log ); memcpy( &b
User 1231233 : 23 января 2012
23 руб.
Теплотехника ЮУрГАУ 2017 Задача 3 Вариант 17
Паросиловая установка по циклу Ренкина 1 Вычертить принципиальную тепловую схему паросиловой установки, работающей по циклу Ренкина. Обозначить позициями и записать наименование основных ее элементов. 2 Вычертить без масштаба цикл Ренкина в р-υ и T-s координатах. Обозначить узловые точки и процессы цикла. 3 Рассчитать для двух вариантов (исходные данные — таблица 1): 3.1 термический КПД цикла Ренкина ηt; 3.2 удельный расход пара d0, кг/(кВт•ч), на выработку 1 кВт•ч энергии; 3.3 удельный ра
User Z24 : 4 декабря 2025
200 руб.
Теплотехника ЮУрГАУ 2017 Задача 3 Вариант 17
Экзаменационная работа по предмету: « Техническая эксплуатация цифровых систем коммутаций» Билет № 8
Функциональные блоки и их состояние. Что включает в себя техническое обслуживание программного обеспечения Файл параметров аварийной сигнализации ALTABL. 1.Функциональные блоки и их состояние. Для системы DX-200 характерна модульная архитектура: ее основными структурными элементами являются модули программного обеспечения и аппаратных средств и состоящие из них функциональные блоки. Четкое определение интерфейсов между модулями способствует введению новых функций в систему без изменения ее арх
User sergunya_c : 23 декабря 2011
100 руб.
Экономическая оценка обновления парка подвижного состава АТП
Содержание Задание . Введение. Расчёт численности производственного персонала предприятия. Разработка организационной структуры предприятия. Расчет эксплуатационных затрат. Расчёт налогов, дохода, прибыли и рентабельности. Расчёт показателей эффективности использование имущества предприятия. Расчёт лизинговых платежей на приобретения подвижного состава. Расчёт численности производственного персонала предприятия после обновления парка подвижного состава. Расчет эксплуатационных затрат после обно
User mga1980 : 25 ноября 2011
up Наверх