Управление коллективом. Вариант №2.
-
Категории:
Менеджмент, Практические занятия и отчеты
-
Добавлен:
15.02.2022
-
Размер:
20 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
studypro3
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
D432015C-C5B7-4F2E-B7E3-A404581008F2.docx
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Вариант №2
Организуйте деятельность коллектива исполнителей станции технического обслуживания автомобилей, согласно заданному варианту.
Порядок выполнения:
Практическое задание №1: Спланируйте численность основных и вспомогательных рабочих, численность персонала кузовного участка согласно плану. Заполните таблицу 1.
Таблица 1 Планирование численности основных и вспомогательных рабочих, численность персонала кузовного участка по плану
Исходные данные Показатель
Количество смен 2
Количество рабочих занятых в одну смену, человек 12
Плановый простой при выполнении ремонта, дней 8
Вспомогательные рабочие, человек 15% от основных
Служащие по штатному расписанию, человек 8
Неявки на рабочего по плану, дней 28
Практическое задание №2: Разработайте систему мотивации труда. На заданное в таблице 2 стимулирование пропишите по 3 формы поощрения и наказания, с указанием их основания.
Практическое задание №3. Распределите каждое из управленческих решений к одной из четырех категорий процесса организации, заполните таблицу 3.
Перечень управленческих решений:
• о выявлении степени удовлетворенности сотрудников условиями труда, оплатой труда;
• об организационной структуре;
• о разработке критериев оценки результатов работы;
• о введении процедур контроля;
• о планах деятельности организации и подразделений;
• о поощрении или наказании сотрудников;
• о реакции на различные состояния внешней среды;
• о координации деятельности подразделений;
• о стратегии и тактике достижения целей организации
• о реорганизации подразделений;
• о мерах повышения производительности труда;
• о миссии и целях организации;
• об определении периодичности контроля.
Практическое задание №4. Распределите каждую из инструкций к одной из двух категорий вида кузовных работ, заполните таблицу 4.
Перечень инструкций:
• Уберите все легковоспламеняющиеся жидкости как можно дальше от места проведения работ.
• Надевайте перчатки только в исключительных случаях.
• Укройте стекла плотной негорючей тканью вроде брезента, или упаковочным картоном.
• Проводите работы только в хорошо проветриваемом помещении.
• Не забывайте применять защитный щиток из прозрачного пластика.
• Выполняйте работы только после выключения двигателя и отключения аккумуляторной батареи.
• Никогда не работайте без защитной маски.
• Не забывайте применять защитный щиток из прозрачного пластика.
• Во время вспышки закрывайте глаза.
• Наденьте удобную одежду, не стесняющую движения, без свисающих краев и лямок.
• Наденьте на руки краги или плотные кожаные перчатки.
• При работе с высечкой не суйте пальцы между движущимися частями инструмента.
• Никогда не надевайте хлопчатобумажных перчаток.
• Приобретите углекислотный огнетушитель ёмкостью не менее пяти литров и установите его в легкодоступном месте.
• При работе пользуйтесь респираторами и защитными очками.
• Уберите с рабочего места всю ветошь, вату, бумагу и поролон
• При работе с механическими и гидравлическими растяжками обеспечивайте надёжное крепление упоров.
Организуйте деятельность коллектива исполнителей станции технического обслуживания автомобилей, согласно заданному варианту.
Порядок выполнения:
Практическое задание №1: Спланируйте численность основных и вспомогательных рабочих, численность персонала кузовного участка согласно плану. Заполните таблицу 1.
Таблица 1 Планирование численности основных и вспомогательных рабочих, численность персонала кузовного участка по плану
Исходные данные Показатель
Количество смен 2
Количество рабочих занятых в одну смену, человек 12
Плановый простой при выполнении ремонта, дней 8
Вспомогательные рабочие, человек 15% от основных
Служащие по штатному расписанию, человек 8
Неявки на рабочего по плану, дней 28
Практическое задание №2: Разработайте систему мотивации труда. На заданное в таблице 2 стимулирование пропишите по 3 формы поощрения и наказания, с указанием их основания.
Практическое задание №3. Распределите каждое из управленческих решений к одной из четырех категорий процесса организации, заполните таблицу 3.
Перечень управленческих решений:
• о выявлении степени удовлетворенности сотрудников условиями труда, оплатой труда;
• об организационной структуре;
• о разработке критериев оценки результатов работы;
• о введении процедур контроля;
• о планах деятельности организации и подразделений;
• о поощрении или наказании сотрудников;
• о реакции на различные состояния внешней среды;
• о координации деятельности подразделений;
• о стратегии и тактике достижения целей организации
• о реорганизации подразделений;
• о мерах повышения производительности труда;
• о миссии и целях организации;
• об определении периодичности контроля.
Практическое задание №4. Распределите каждую из инструкций к одной из двух категорий вида кузовных работ, заполните таблицу 4.
Перечень инструкций:
• Уберите все легковоспламеняющиеся жидкости как можно дальше от места проведения работ.
• Надевайте перчатки только в исключительных случаях.
• Укройте стекла плотной негорючей тканью вроде брезента, или упаковочным картоном.
• Проводите работы только в хорошо проветриваемом помещении.
• Не забывайте применять защитный щиток из прозрачного пластика.
• Выполняйте работы только после выключения двигателя и отключения аккумуляторной батареи.
• Никогда не работайте без защитной маски.
• Не забывайте применять защитный щиток из прозрачного пластика.
• Во время вспышки закрывайте глаза.
• Наденьте удобную одежду, не стесняющую движения, без свисающих краев и лямок.
• Наденьте на руки краги или плотные кожаные перчатки.
• При работе с высечкой не суйте пальцы между движущимися частями инструмента.
• Никогда не надевайте хлопчатобумажных перчаток.
• Приобретите углекислотный огнетушитель ёмкостью не менее пяти литров и установите его в легкодоступном месте.
• При работе пользуйтесь респираторами и защитными очками.
• Уберите с рабочего места всю ветошь, вату, бумагу и поролон
• При работе с механическими и гидравлическими растяжками обеспечивайте надёжное крепление упоров.
Похожие материалы
Управление коллективом в процессе внедрения нововведений
Elfa254
: 23 октября 2013
Чтобы не просто выжить, а расти и развиваться, организация вынуждена изменяться в соответствии с поставленными целями. Если она не приспособится к новым обстоятельствам, не будет внедрять нововведения, новые направления деятельности, она потерпит неудачу и прекратит существование. Требуемое количество нововведений растет, и темп их внедрения убыстряется. Это подтверждается наблюдениями практики хозяйствования.
Ситуация
Приватизированное машиностроительное предприятие (ранее государственной фор
Elfa254
: 23 октября 2013
19 руб.
Основные подходы к проблеме эффективного управления коллективом организации.
audi390
: 13 декабря 2015
Управление персоналом представляет собой совокупность различных способов управленческого воздействия на организацию и условия деятельности работников, их условия деятельности, формирование навыков, обеспечивающих максимальное использование трудового потенциала работников в интересах предприятия [1].
Управление персоналом представляет собой целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, которая ориентируется на установление соответствия между целями организации и возможнос
audi390
: 13 декабря 2015
200 руб.
Социально-психологические аспекты управления трудовым коллективом
evelin
: 23 октября 2013
Зміст.
Вступ.
1.Формування колективу.
1.1. Види коллективів.
1.2. Групи.
1.3. Адаптація персоналу.
1.4. Лідер у колективі. Хто він?
2.Соціально – психологічні аспекти управління трудовим колективом.
2.1. Методи управління.
2.2. Дисципліна, та управління дисципліною.
2.3. Мотивація.
2.4. Конфлікт та методи його вирішення.
2.5. Стреси.
3.Створення сприятливого клімату в колективі.
4. Висновок.
5. Список використаної літератури.
Вступ.
Давно відомо, що колектив - щось більше,
evelin
: 23 октября 2013
5 руб.
Управление деятльностью трудового коллектива
Slolka
: 3 апреля 2014
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1. КРАТКИЙ ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ ПО ТЕМЕ 6
1.1. Характер и содержание труда по управлению коллективом 6
1.2. Задачи и основное содержание научной организации труда в сфере управления 11
2. КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «ОБУХОВО» 15
3. УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА В СПК «ОБУХОВО» 21
3.1. Рабочее время работников управления и его планирование 21
3.2. Организационная и управленческая схема управления 23
3.3. Отражение вопросов организации
Slolka
: 3 апреля 2014
5 руб.
Управление трудовым коллективом. Резервы в повышении эффективности управления
pesok75
: 21 января 2012
Управление людьми является основой эффективного управления любой организации. Опыт, накопленный в этой области многим успешно работающими компаниями независимо от их национальной и отраслевой принадлежности, требует тщательного изучения, осмысления и использования в современных российских условиях.
Перемены, происходящие в обществе, требуют поиска новых качественных методов повышения эффективного функционирования трудового коллектива, что обуславливает необходимость разработки методики, примени
pesok75
: 21 января 2012
Зачетная работа по дисциплине:«Социальная психология» на тему:«Основные подходы к проблеме эффективного управления коллектива организации»
yurous
: 2 ноября 2014
Работа выполнена в стиле мини-реферата (развернутый ответ на вопрос)
Управление персоналом - это процесс обеспечения кадрами предприятия (организации, фирмы), организация их эффективного и рационального использования, а также их профессионального и социального развития.
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана
yurous
: 2 ноября 2014
250 руб.
Психологические методы управления трудовым коллективом на примере ОАО Макбур
Slolka
: 2 апреля 2014
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления трудовым коллективом на предприятии…………………………………………………………………...…..5
1.1. Понятие и классификация методов управления……………….………….5
1.2. Значение управления трудовым коллективом на предприятии….……..11
1.3. Психологические методы воздействия на персонал…………..…………17
Глава 2. Анализ используемых психологических методов управления персоналом на предприятии ОАО «Макбур»………………………………….17
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия. Основные техник
Slolka
: 2 апреля 2014
5 руб.
Крышка. Вариант 2
Laguz
: 27 ноября 2025
Чертеж сделан компасе 21 + дополнительно сохранён в джпг
Если есть какие-то вопросы или нужно другой вариант, пишите.
Laguz
: 27 ноября 2025
50 руб.
Другие работы
Криминалистика
тантал
: 23 июля 2013
- КР, 10 ситуаций
Ситуация 1. Вы в роли следователя. Поступило сообщение об убийстве. Какие обстоятельства подлежат установлению при расследовании убийств?
Ситуация 2. Вы в роли следователя. К Вам пришла потерпевшая с заявлением об изнасиловании. Какие типичные ситуации могут возникнуть на первоначальном этапе расследования?
Ситуация 3. Вы в роли следователя. Совершено разбойное нападение. Каковы особенности тактики допроса потерпевшего при расследовании разбойного нападения?
Ситуация 4. Вы в ро
тантал
: 23 июля 2013
100 руб.
Резьбовые соединения деталей. НГТУ. Вариант 3. Автокад
Laguz
: 5 февраля 2025
На предложенном изображении заменить вид спереди на половину вида совмещенную с половиной фронтального разреза.
Упражнения для защиты задания
«Резьбовые соединения деталей»
Сделано в автокаде. + пдф. Если нужен нанокад, то нанокад открывает чертежи автокада
Сделано в двух форматах: А3 и А4
Laguz
: 5 февраля 2025
100 руб.
Оперативное управление производством и экономикой
АВС
: 13 января 2013
По данным таблицы 1 исходных данных провести анализ производственной деятельности предприятия. Сравнение будет производиться внешним методом, т.е. сопоставлением показателей двух организаций. За базу принимается предприятие с меньшим номером.
Исходные данные.
Экономические показатели Номера строительных организаций в сумме в у.е.
Обозначение No 3 No 4
Выручка В 20000 25000
Себестоимость СС 17000 22000
Прибыль от реализации продукции Псмр 3000 3000
Прибыль балансовая Пб 3000 3500
Прибыль налогоо
АВС
: 13 января 2013
250 руб.
Контрольная рабоа по дисциплине: Оконечные устройства. Вариант №39
Amor
: 5 января 2015
Задача №1
Нарисовать временные диаграммы изменения напряжения на выходе телефонного аппарата при импульсном и частотном наборе номера 39.
Задача №2
1. Рассчитать время передачи штрихового изображения 1 страницы формата А4 для разных режимов разрешающей способности:
- стандартной (STANDART);
- улучшенной (FINE);
- сверхвысокой (SUPER FINE);
2. Закодировать структуру строки факсимильного сообщения формата А4 модифицированным кодом Хаффмена (МКХ), используя таблицу кода МКХ. Рассчитать коэффициен
Amor
: 5 января 2015
300 руб.
