Ответы на тест. Основы HR – аудита . Синергия 80+

Тема 1. Социально-экономическая сущность организационно-кадрового аудита
Тема 2. Принципы, задачи и функции HR-аудита
Тема 3. Закономерности построения и проведения кадрового аудита
Тема 4. Аудит персонала как инструмент эффективных изменений
Тема 5. Модели диагностики и методы оценки персонала на основе аудита
Литература

# Вопрос
1 … – это предпринимательский риск, представляющий собой оценку неэффективности аудиторской проверки
2 Аудит, с помощью которого оценивают соответствие методов внутреннего управления организацией ее целям и возможность совершенствования этих методов, – это …
3 В диагностике сферы управления персоналом выделяют …
4 В процессе принятия решения определение потенциальных препятствий на пути его осуществления и того, как их преодолеть, имеет место на этапе …
5 В процессе принятия решения поиск ответа на вопросы о том, где имеется соответствующая информация и кто может ее предоставить, осуществляется на этапе …
6 В процессе принятия решения установка бюджета и графика действий осуществляется на этапе …
7 В соответствии с моделью … аудит персонала направлен на анализ и контроль результатов, включающих оценку эффективности системы обучения (программы повышения квалификации) путем анализа показателей трех групп параметров
8 В соответствии с моделью … аудит персонала направлен на оптимизацию издержек на персонал в целях повышения эффективности организации
9 В соответствии с моделью … аудит персонала направлен на оценку степени соответствия потенциала работника к предъявляемым к нему требованиям
10 В соответствии с моделью … кадровый аудит призван решать две первоочередных задачи – реализовать целевое кадровое планирование и планирование кадровых мероприятий
11 Для HR-аудиторов фундаментальным первичным документом будет являться …
12 К качественным методам оценки следует отнести …
13 К количественным методам оценки следует отнести …
14 Кадровый аудит показывает целесообразность …
15 Комплексная диагностика соответствия стратегии управления персоналом общей стратегии развития организации – это …
16 Метод оценки, по результатом которого осуществляются подбор кандидатов на руководящие должности и выдвижение кандидатов в кадровый резерв, – это …
17 Методика оценки персонала, целью которой является оценка не только компетенций, но и деятельности персонала, – это …
18 Модель Ульриха включает в себя такие показатели, как …
19 Модель Филипса включает в себя такие показатели, как …
20 Начать процесс аудита кадровой службы необходимо с разработки …
21 Объектом аудита персонала является …
22 Описание объекта и предмета аудита отражается …
23 Организационное решение – это выбор, который должен сделать …
24 Оценка деятельности службы персонала высшим руководством организации проводится по таким критериям, как …
25 Оценка деятельности службы персонала работниками организации проводится по таким критериям, как …
26 Оценка потенциала для продвижения компетентных сотрудников – это задача кадрового аудита …
27 Оценка управленческого потенциала и кадровых процессов отражается …
28 Оценку навыков в смоделированной ситуации определяют … тесты
29 Предмет аудита персонала – это …
30 При аудите деятельности персонала оценивают …
31 При аудите кадровых процессов оценивают …
32 При аудите структуры и системы управления оценивают …
33 Причины сопротивления людей организационным нововведениям могут быть …
34 Рerformance management report – это … работы
35 С помощью «Центра оценки» осуществляют …
36 С помощью «Центра развития» осуществляют …
37 Синергетический эффект при работе организационно-кадрового аудита (ОКА) достигается за счет …
38 Согласно принципу …, в кадровом аудите предполагается многофакторный учет различных показателей и их моделирование
39 Согласно принципу …, для своевременного принятия управленческих решений требуется постоянная координация аудиторского потока информации в системе управления персоналом организации
40 Согласно принципу …, чем продолжительнее время принятия решения, тем ниже возможность достижения миссии и стратегических целей
41 Соотношение социальных и демографических групп в коллективе и их распределение по подразделениям (специальностям) оцениваются в случае если объектом кадрового аудита выступает …
42 Стратегическая ориентация на массовое использование ассесмент-центров …
43 Указания на стратегические ошибки в области управления персоналом, в постановках задач перед линейными менеджерами, в структуре персонала и пр. отражаются …
44 Цели мотивационного аудита зависят прежде всего от целей …
45 Целью внутреннего кадрового аудита …
46 Этапы работы по проектированию комплексной модели проведения организационно-кадрового аудита (ОКА):

80+ баллов