СИНЕРГИЯ Управление проектами Тест 90 баллов 2023 год

СИНЕРГИЯ Управление проектами (Темы 1-6)
МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО (90 баллов)
2023 год

Ответы на 60 вопросов
Результат – 90 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки

ВОПРОСЫ:

Введение в курс
Тема 1. Основы управления проектами
Тема 2. Управление содержанием проекта
Тема 3. Управление рисками проекта
Тема 4. Разработка управленческих решений
Тема 5. Лидерство и управление командой проекта
Тема 6. Презентация и продвижение проектов

1. Нейминг – это …
2. Анализ продукта осуществляют методом …
3. Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …
4. При принятии управленческих решений бывают …ограничения
5. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства
6. Команда это…
7. Создание иерархической структуры работ это …
8. Автократичный лидер…
9. Управленческие решения принимает…
10. Раздаточный материал должен…
11. Задачи руководителя проекта:
12. Сбор требований это…
13. Менеджер проекта – это …
14. Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту
15. План управления требованиями это …
16. Презентация – это …
17. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…
18. Риск проекта это …
19. Склонность к риску – это степень неопределенности …
20. Порог риска – это …
21. В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…
22. К методам группового творчества относят…
23. К числу факторов внешней среды относят …
24. К условиям успешного продвижения относят…
25. Стиль руководства это…
26. Определение содержания проекта это …
27. Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …
28. Существует … функций управления проектом.
29. Жизненный цикл может делиться на … фаз.
30. Автократ намеренно аппелирует к потребностям…
31. Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:
32. К непрограммируемым решениям относятся решения…
33. К программируемым решениям относятся…
34. Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …
35. Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …
36. Миссия – это …
37. «Золотые правила» управления проектами:
38. Субъект принятия управленческого решения это…
39. Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …
40. Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо...
41. Лидерство это…
42. К методам контроля рисков относят …
43. Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…
44. Целью мозгового штурма является …
45. К методам принятия группового решения относят…
46. Принцип «5/15/30» описан …
47. Контроль рисков – это …
48. К методам диаграмм рисков относят …
49. Продвижение проекта помогает …
50. Суть принципа «5/15/30» включает …
51. Решение в широком смысле – это…
52. Рациональный подход представляет собой принятие решения …
53. Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:
54. Методы принятия управленческих решений классифицируют по …
55. Контент маркетинг – это …
56. К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят…
57. Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами.
58. Эффективность лидерства зависит от…
59. Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это …
60. Модель содержания проекта отражают при помощи…диаграммы