Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
245 Управление ИТ-проектами / Итоговый тест / Компетентностный тест ( ответы на тест Синергия МОИ МТИ МосАП)ID: 248250Дата закачки: 27 Ноября 2024 Продавец: alehaivanov (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Тесты Сдано в учебном заведении: Синергия МОИ МТИ МосАП Описание: Управление ИТ-проектами • Введение в курс • Тема 1. Особенности информационных проектов • Тема 2. Инициация информационного проекта • Тема 3. Формирование команды проекта • Тема 4. Планирование информационного проекта • Тема 5. Управление реализацией проекта • Тема 6. Управление рисками проекта • Тема 7. Управление коммуникациями проекта • Тема 8. Управление внедрением проекта • Заключение • Итоговая аттестация … тестирование – этот вид тестирования, который направлен на проверку того, все ли возможности и функции сайта работают так, как было изначально задумано, и включает в себя несколько параметров, таких как проверка пользовательского интерфейса, API, тестирование базы данных, тестирование безопасности, тестирование сервера и др. Тип ответа: Текcтовый ответ Администрация компании собирается реализовать исследовательский проект по изучению характеристик нового продукта. Итогом выполнения проекта должен быть отчет, содержащий рекомендации по выпуску нового продукта. В процессе управления участниками проекта определяются информация и взаимодействия, необходимые участникам. Какие вопросы решаются участниками в процессе управления? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Каким лицам и какая информация нужна? Когда она им понадобится? Кто и каким образом должен им эту информацию предоставить? • Каким лицам и какая информация нужна? Кто и каким образом должен им эту информацию предоставить? В какой форме требуемая информация должна быть представлена? • Каким лицам и какая информация нужна? В какой форме требуемая информация должна быть представлена? Каковы сроки предоставления требуемой информации? • Кто будет заниматься подготовкой требуемой информации? Кто будет предоставлять требуемую информацию? Каким лицам и какая информация нужна? В качестве программного обеспечения для подготовки планов проекта используется … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Microsoft Visio • Microsoft Project • Microsoft Word • Microsoft Excell В один день отказываются от старой системы и полностью переходят на новую при использовании … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • параллельной стратегии внедрения • стратегии внедрения «узкое место» • стратегии внедрения «скачок» • стратегии внедрения «пилотный проект» В результате выполнения работы по проектированию программного средства системным архитектором было выделено в его составе 5 основных модулей, один из которых является управляющим. При этом технология реализации каждого модуля заключается в разработке тестового набора данных, разработке процедуры автоматического тестирования и разработке непосредственно модуля. Комплексные испытания предполагается проводить с помощью процедуры автоматической сборки программного средства. Каково минимальное количество записей в иерархической структуре работ в этом случае? Приведите расчеты. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Проектирование + 5 * (тестовый набор + автотест + модуль) + автосборка = 17 отдельных работ. • Проектирование + 5 * (тестовый набор + модуль) + автосборка = 12 отдельных работ. • 5 * (тестовый набор + модуль) + автосборка = 11 отдельных работ. В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такие группы процессов жизненного цикла информационной системы, как … (укажите 3 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • обеспечивающие процессы • технические процессы • процессы соглашения • процессы проекта В ходе планирования проекта вам как руководителю ИТ-проекта необходимо провести анализ рисков и разработать стратегию по их предотвращению. Что необходимо сделать при составлении матрицы вероятности и воздействия? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • каждому риску присваивается рейтинг в зависимости от вероятности его наступления и воздействия на цель в случае наступления • Определяется вероятность благоприятного выполнения ответственными исполнителями работ по проекту и степень их воздействия на результат. • Рассматриваются только угрозы с позиции вероятности их возникновения и степень их воздействия на результат проекта. В ходе реализации проекта вы столкнулись с влиянием на его реализацию внешней и внутренней среды. Как изменяется влияние рисков по ходу реализации проекта? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Уровень влияния рисков уменьшается с увеличением времени реализации проекта. • Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов трудозатрат проекта. • Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов финансирования проекта. • Уровень влияния рисков уменьшается с уходом ключевых разработчиков. В числе факторов, влияющих на выбор стратегии внедрения, – … (укажите 3 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • выбранная стратегия автоматизации • объем внедряемой функциональности • существующая информационная инфраструктура предприятия • бюджет средств, выделенный на внедрение Временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта – это … проекта Тип ответа: Текcтовый ответ Вы работаете в IT-отделе организации. Руководитель организации решает разработать новую информационную систему. Но в процессе работы сталкивается с некоторыми трудностями. Ваша задача определить, какой аспект оценки реализуемости проекта позволяет определить, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • анализ достижимости запланированных бизнес-выгод • оценка реализуемости проектного расписания • оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов • оценка квалификации исполнителей проекта Вы разрабатываете ИТ-проект и приступили к формированию команды проекта. Что представляют собой полномочия участников проекта? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Права задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов. • Навыки и способности, необходимые для выполнения операций проекта. • Определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта. • Работу, которую член команды проекта должен выполнить для завершения операций проекта. Вы являетесь руководителем крупного ИТ-проекта и осуществляете его реализацию, т.е. работу по управлению проектом. Что является результатом такой работы? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Архивирование проектной документации. • Утверждение сводного плана. • Осуществление проектных работ и достижение проектных целей. • Санкционирование начала нового проекта. Вы являетесь руководителем крупного ИТ-проекта и осуществляете пошаговое планирование управления им. Опишите последовательность этого процесса. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность), затем разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация). • Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность). • Сначала разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация), затем разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность). • Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность), затем осуществляете подбор персонала (текущая итерация). Для изучения потребностей и описания структуры системы коммуникаций обычно требуется определенная информация – в частности, … (укажите 3 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • логическая структура организации проекта • матрица ответственности • информационные потребности участников проекта • техническое задание проекта Заказчик А., поручил вам воплотить его идею в жизнь. Что будет представлять собой процесс выполнения работ по проекту? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Выполнение всех процессов и функций управления на всех фазах жизненного цикла проекта. • Произведение запланированных работ, корректировка и усовершенствование планов. • Управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение целей проекта. • Планирование, координацию и контроль проекта с позиций его завершения (и ввода в действие) от лица заказчика и с учетом его целей в единицах полезности, предназначения, качества, сроков реализации и затрат. Запуск системы в эксплуатацию может производиться различными способами. Для этого разработаны различные стратегии. Сейчас большинство предприятий предпочитают стратегию «пилотного проекта». Охарактеризуйте данную стратегию. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Область применения данной стратегии – малый участок деятельности. Такой подход наиболее надежен, он снижает риск. • область применения стратегии – большой участок деятельности. Такой подход наиболее надежен, он снижает риск. • область применения стратегии – малый участок деятельности. Такой подход не слишком надежен, однако он снижает риск. К навыкам межличностного общения относятся такие навыки исполнителей проекта, как … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • принятие стратегических решений • мотивация членов команды • умение делегировать полномочия • достижение компромисса между членами команды Коммуникации в проекте могут принимать различные формы; например, отчеты и брифинги относятся к … коммуникациям Тип ответа: Текcтовый ответ На реализацию проекта сильнее всего влияют … факторы Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • экономические и социальные • экономические и организационные • экономические и правовые • социальные и правовые Начальный этап системы мероприятий по управлению рисками, состоящий в систематическом выявлении рисков, характерных для определенного вида деятельности, и определении их характеристик, – это … риска Тип ответа: Текcтовый ответ Ожидаемая величина риска показывает … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • вероятность появления рисковых событий • возможность управления риском • общий уровень опасности риска Подготовка тестовых данных выполняется для проведения … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Обследования системы • описания бизнес-процессов • разработки системы • тестирование системы При работе над проектом ваш клиент просит, чтобы вы выполнили некоторые дополнительные задачи, которые не были включены в формальный контракт. Как вам следует на это отреагировать? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Удовлетворить просьбу клиента без всяких дополнительных условий и тем самым продемонстрировать стремление к сотрудничеству. • Отказаться от выполнения просьбы и сообщить о случившемся вышестоящему руководству. • Согласиться выполнить просьбу клиента, но попросить его внести формальное изменение в контракт. • Созвать совещание команды проекта с целью изменения содержания проекта и только после этого дать ответ на просьбу клиента. При работе над проектом имеют место удовлетворение потребностей команды в отношении деятельности и организации работы, а также высокий уровень социоэмоциональной поддержки? Охарактеризуйте стиль поведения руководителя в данной ситуации. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Минимальное влияние межличностных отношений и минимальное количество выдаваемых заданий. • Максимальное влияние межличностных отношений и минимальное количество выдаваемых заданий. • Максимальное количество выдаваемых заданий и максимальное влияние межличностных отношений. • Максимальное количество выдаваемых заданий и минимальное влияние межличностных отношений. При разработке ИТ-проекта работа вашей команды основывается на методологии Scrum. Scrum – это процесс разработки продукта, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи ему предсказуемости и гибкости. Как строится процесс разработки продукта по данной методологии? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Процесс разработки подразделяется на определенные отрезки времени – спринты, в начале каждого спринта команда самостоятельно определяет его длительность и соответствующий объем работ. А по завершении этапа подводятся итоги, и клиент смотрит результат. • Процесс разработки происходит стихийно, команда разработчиков самостоятельно определяет длительность процесса и соответствующий объем работ. По завершении каждого этапа работы подводятся итоги, и клиент смотрит результат. • Процесс разработки начинается на этапе согласования проекта с заказчиком, команда разработчиков самостоятельно принимает решения о длительности процесса и соответствующих объемах работ. • Процесс разработки происходит по спирали, команда разработчиков самостоятельно определяет длительность каждого витка спирали и определяет точки перехода на новый виток. Процесс организации и проведения контроля качества проекта включает … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям • составление перечня недоработок и отклонений • промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов • тестирование готового продукта Разработка и планирование проекта – это … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • скоординированное выполнение взаимосвязанных действий из различных функциональных областей для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений • набор характеристик проекта, содержащих сведения об основных временных и стоимостных параметрах работ • характеристики проекта на различных этапах его жизненного цикла • совокупность процессов, связанных с обеспечением защиты проекта от возможного негативного влияния внешних и внутренних факторов Разработчик А. при составлении договора на реализацию проекта настаивает на включении пункта с форс-мажорным завершением проекта в заключаемый договор. Какая ситуация будет считаться форс-можорным завершением проекта? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Если проект не может быть выполнен в результате обстоятельств, не зависящих от участников проекта. • Когда проект завершается по инициативе руководителя проекта/ • Когда завершение проекта постоянно задерживается из-за незапланированных изменений или откладывается под воздействием факторов внешней и внутренней среды. • Если по тем или иным причинам управляющий проектом пропускает некоторые этапы реализации проекта. Расположите в правильном порядке этапы процесса коммуникации: Тип ответа: Сортировка • 1 зарождение идеи • 2 кодирование и выбор канала • 3 передача • 4 декодирование • 5 интерпретация сообщений • 6 отправка (передача) подтверждения Соотнесите понятия с их определениями: Тип ответа: Сопоставление • A. Управление коммуникациями • B. Управление проектом по временным параметрам • C. Управление стоимостью проекта • D. Управление предметной областью проекта • E. определение источников и потребителей информации внутри и вне проекта, сроков и периодичности предоставления информации • F. разбиение проекта на группы работ и отдельные работы, определение последовательности выполнения работ • G. определение видов и количества ресурсов, необходимых для осуществления проекта • H. определение целей, результатов и критериев оценки успешности проекта Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся: Тип ответа: Сопоставление • A. Процесс верификации проекта • B. Процесс реализации проекта • C. Процесс менеджмента проекта • D. группа процессов поддержки программных средств • E. группа технических процессов • F. группа процессов планирования Сумма согласованных затрат по плану, предназначенных к выполнению в течение рассматриваемого периода времени, называется … проекта Тип ответа: Текcтовый ответ Такой аспект оценки реализуемости проекта, как …, позволяет определить, будут ли (и если да, то каким образом) реализованы предполагаемые выгоды, указанные в технико-экономическом обосновании проекта Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • анализ достижимости запланированных бизнес-выгод • оценка реализуемости проектного расписания • оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов • оценка компетентности команды проекта Тестирование … подразумевает проверку несанкционированного доступа к защищенным страницам файлов Тип ответа: Текcтовый ответ Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • конфигурациями • рисками • содержанием • составом Установите правильную последовательность действий при разработке концепции проекта: Тип ответа: Сортировка • 1 анализ проблемы и потребности в проекте • 2 сбор исходных данных • 3 определение целей и задач проекта • 4 рассмотрение альтернативных вариантов проекта Установите соответствие между документами и их содержанием: Тип ответа: Сопоставление • A. Устав проекта • B. Технико-экономическое обоснование • C. Техническое задание • D. документ, выпущенный инициатором или спонсором проекта, который формально узаконивает его существование и предоставляет менеджеру проекта полномочия использовать организационные ресурсы в операциях проекта • E. документ, содержащий оформленные результаты маркетинговых и технико-экономических исследований, обосновывающих целесообразность, возможности реализации проекта и выбор решений для его реализации • F. документ с подробным описанием требований заказчика к проекту, где указывают характеристики продукта, особенности задачи, дополнительные условия, сроки выполнения Установите соответствие роли участника проекта и ее определения: Тип ответа: Сопоставление • A. Участники проекта • B. Заказчик проекта • C. Инициатор проекта • D. физические и/или юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта либо интересы которых могут быть затронуты при осуществлении проекта • E. сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его целей; будущий владелец результатов проекта. • F. сотрудник, который идентифицирует потребность в проекте и вносит предложение об инициации проекта; он может быть представителем любого функционального подразделения или уровня внутри или вне организации Установите соответствие стадий жизненного цикла проекта и входной информации для планирования итераций на каждой стадии: Тип ответа: Сопоставление • A. На начальной стадии • B. На стадии уточнения • C. На стадии конструирования • D. На стадии перехода • E. неопределенности и риски • F. риски и архитектурно значимые требования • G. подсистемы и их функции • H. показатели качества Член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта, – это … проекта Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • инвестор • аналитик • руководитель • заказчик Комментарии: 2024год -отлично Размер файла: 596,9 Кбайт Фаил: 
(.pdf)
------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! |
||||
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Управление ИТ-проектами / Управление ИТ-проектами / Итоговый тест / Компетентностный тест ( ответы на тест Синергия МОИ МТИ МосАП)