Управление ИТ-проектами / Итоговый тест / Компетентностный тест ( ответы на тест Синергия МОИ МТИ МосАП)

Управление ИТ-проектами
• Введение в курс
• Тема 1. Особенности информационных проектов
• Тема 2. Инициация информационного проекта
• Тема 3. Формирование команды проекта
• Тема 4. Планирование информационного проекта
• Тема 5. Управление реализацией проекта
• Тема 6. Управление рисками проекта
• Тема 7. Управление коммуникациями проекта
• Тема 8. Управление внедрением проекта
• Заключение
• Итоговая аттестация

… тестирование – этот вид тестирования, который направлен на проверку того, все ли возможности и функции сайта работают так, как было изначально задумано, и включает в себя несколько параметров, таких как проверка пользовательского интерфейса, API, тестирование базы данных, тестирование безопасности, тестирование сервера и др.
Тип ответа: Текcтовый ответ
Администрация компании собирается реализовать исследовательский проект по изучению характеристик нового продукта. Итогом выполнения проекта должен быть отчет, содержащий рекомендации по выпуску нового продукта. В процессе управления участниками проекта определяются информация и взаимодействия, необходимые участникам. Какие вопросы решаются участниками в процессе управления?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Каким лицам и какая информация нужна? Когда она им понадобится? Кто и каким образом должен им эту информацию предоставить?
• Каким лицам и какая информация нужна? Кто и каким образом должен им эту информацию предоставить? В какой форме требуемая информация должна быть представлена?
• Каким лицам и какая информация нужна? В какой форме требуемая информация должна быть представлена? Каковы сроки предоставления требуемой информации?
• Кто будет заниматься подготовкой требуемой информации? Кто будет предоставлять требуемую информацию? Каким лицам и какая информация нужна?
В качестве программного обеспечения для подготовки планов проекта используется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Microsoft Visio
• Microsoft Project
• Microsoft Word
• Microsoft Excell
В один день отказываются от старой системы и полностью переходят на новую при использовании …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• параллельной стратегии внедрения
• стратегии внедрения «узкое место»
• стратегии внедрения «скачок»
• стратегии внедрения «пилотный проект»
В результате выполнения работы по проектированию программного средства системным архитектором было выделено в его составе 5 основных модулей, один из которых является управляющим. При этом технология реализации каждого модуля заключается в разработке тестового набора данных, разработке процедуры автоматического тестирования и разработке непосредственно модуля. Комплексные испытания предполагается проводить с помощью процедуры автоматической сборки программного средства. Каково минимальное количество записей в иерархической структуре работ в этом случае? Приведите расчеты.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Проектирование + 5 * (тестовый набор + автотест + модуль) + автосборка = 17 отдельных работ.
• Проектирование + 5 * (тестовый набор + модуль) + автосборка = 12 отдельных работ.
• 5 * (тестовый набор + модуль) + автосборка = 11 отдельных работ.
В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такие группы процессов жизненного цикла информационной системы, как … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
• обеспечивающие процессы
• технические процессы
• процессы соглашения
• процессы проекта
В ходе планирования проекта вам как руководителю ИТ-проекта необходимо провести анализ рисков и разработать стратегию по их предотвращению. Что необходимо сделать при составлении матрицы вероятности и воздействия?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• каждому риску присваивается рейтинг в зависимости от вероятности его наступления и воздействия на цель в случае наступления
• Определяется вероятность благоприятного выполнения ответственными исполнителями работ по проекту и степень их воздействия на результат.
• Рассматриваются только угрозы с позиции вероятности их возникновения и степень их воздействия на результат проекта.
В ходе реализации проекта вы столкнулись с влиянием на его реализацию внешней и внутренней среды. Как изменяется влияние рисков по ходу реализации проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Уровень влияния рисков уменьшается с увеличением времени реализации проекта.
• Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов трудозатрат проекта.
• Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов финансирования проекта.
• Уровень влияния рисков уменьшается с уходом ключевых разработчиков.
В числе факторов, влияющих на выбор стратегии внедрения, – … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
• выбранная стратегия автоматизации
• объем внедряемой функциональности
• существующая информационная инфраструктура предприятия
• бюджет средств, выделенный на внедрение
Временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Вы работаете в IT-отделе организации. Руководитель организации решает разработать новую информационную систему. Но в процессе работы сталкивается с некоторыми трудностями. Ваша задача определить, какой аспект оценки реализуемости проекта позволяет определить, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• анализ достижимости запланированных бизнес-выгод
• оценка реализуемости проектного расписания
• оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов
• оценка квалификации исполнителей проекта
Вы разрабатываете ИТ-проект и приступили к формированию команды проекта. Что представляют собой полномочия участников проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Права задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов.
• Навыки и способности, необходимые для выполнения операций проекта.
• Определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта.
• Работу, которую член команды проекта должен выполнить для завершения операций проекта.
Вы являетесь руководителем крупного ИТ-проекта и осуществляете его реализацию, т.е. работу по управлению проектом. Что является результатом такой работы?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Архивирование проектной документации.
• Утверждение сводного плана.
• Осуществление проектных работ и достижение проектных целей.
• Санкционирование начала нового проекта.
Вы являетесь руководителем крупного ИТ-проекта и осуществляете пошаговое планирование управления им. Опишите последовательность этого процесса.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность), затем разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация).
• Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность).
• Сначала разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация), затем разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность).
• Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность), затем осуществляете подбор персонала (текущая итерация).
Для изучения потребностей и описания структуры системы коммуникаций обычно требуется определенная информация – в частности, … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
• логическая структура организации проекта
• матрица ответственности
• информационные потребности участников проекта
• техническое задание проекта
Заказчик А., поручил вам воплотить его идею в жизнь. Что будет представлять собой процесс выполнения работ по проекту?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Выполнение всех процессов и функций управления на всех фазах жизненного цикла проекта.
• Произведение запланированных работ, корректировка и усовершенствование планов.
• Управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение целей проекта.
• Планирование, координацию и контроль проекта с позиций его завершения (и ввода в действие) от лица заказчика и с учетом его целей в единицах полезности, предназначения, качества, сроков реализации и затрат.
Запуск системы в эксплуатацию может производиться различными способами. Для этого разработаны различные стратегии. Сейчас большинство предприятий предпочитают стратегию «пилотного проекта». Охарактеризуйте данную стратегию.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Область применения данной стратегии – малый участок деятельности. Такой подход наиболее надежен, он снижает риск.
• область применения стратегии – большой участок деятельности. Такой подход наиболее надежен, он снижает риск.
• область применения стратегии – малый участок деятельности. Такой подход не слишком надежен, однако он снижает риск.
К навыкам межличностного общения относятся такие навыки исполнителей проекта, как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
• принятие стратегических решений
• мотивация членов команды
• умение делегировать полномочия
• достижение компромисса между членами команды
Коммуникации в проекте могут принимать различные формы; например, отчеты и брифинги относятся к … коммуникациям
Тип ответа: Текcтовый ответ
На реализацию проекта сильнее всего влияют … факторы
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• экономические и социальные
• экономические и организационные
• экономические и правовые
• социальные и правовые
Начальный этап системы мероприятий по управлению рисками, состоящий в систематическом выявлении рисков, характерных для определенного вида деятельности, и определении их характеристик, – это … риска
Тип ответа: Текcтовый ответ
Ожидаемая величина риска показывает …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• вероятность появления рисковых событий
• возможность управления риском
• общий уровень опасности риска
Подготовка тестовых данных выполняется для проведения …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Обследования системы
• описания бизнес-процессов
• разработки системы
• тестирование системы
При работе над проектом ваш клиент просит, чтобы вы выполнили некоторые дополнительные задачи, которые не были включены в формальный контракт. Как вам следует на это отреагировать?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Удовлетворить просьбу клиента без всяких дополнительных условий и тем самым продемонстрировать стремление к сотрудничеству.
• Отказаться от выполнения просьбы и сообщить о случившемся вышестоящему руководству.
• Согласиться выполнить просьбу клиента, но попросить его внести формальное изменение в контракт.
• Созвать совещание команды проекта с целью изменения содержания проекта и только после этого дать ответ на просьбу клиента.
При работе над проектом имеют место удовлетворение потребностей команды в отношении деятельности и организации работы, а также высокий уровень социоэмоциональной поддержки? Охарактеризуйте стиль поведения руководителя в данной ситуации.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Минимальное влияние межличностных отношений и минимальное количество выдаваемых заданий.
• Максимальное влияние межличностных отношений и минимальное количество выдаваемых заданий.
• Максимальное количество выдаваемых заданий и максимальное влияние межличностных отношений.
• Максимальное количество выдаваемых заданий и минимальное влияние межличностных отношений.
При разработке ИТ-проекта работа вашей команды основывается на методологии Scrum. Scrum – это процесс разработки продукта, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи ему предсказуемости и гибкости. Как строится процесс разработки продукта по данной методологии?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Процесс разработки подразделяется на определенные отрезки времени – спринты, в начале каждого спринта команда самостоятельно определяет его длительность и соответствующий объем работ. А по завершении этапа подводятся итоги, и клиент смотрит результат.
• Процесс разработки происходит стихийно, команда разработчиков самостоятельно определяет длительность процесса и соответствующий объем работ. По завершении каждого этапа работы подводятся итоги, и клиент смотрит результат.
• Процесс разработки начинается на этапе согласования проекта с заказчиком, команда разработчиков самостоятельно принимает решения о длительности процесса и соответствующих объемах работ.
• Процесс разработки происходит по спирали, команда разработчиков самостоятельно определяет длительность каждого витка спирали и определяет точки перехода на новый виток.
Процесс организации и проведения контроля качества проекта включает …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям
• составление перечня недоработок и отклонений
• промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов
• тестирование готового продукта
Разработка и планирование проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• скоординированное выполнение взаимосвязанных действий из различных функциональных областей для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений
• набор характеристик проекта, содержащих сведения об основных временных и стоимостных параметрах работ
• характеристики проекта на различных этапах его жизненного цикла
• совокупность процессов, связанных с обеспечением защиты проекта от возможного негативного влияния внешних и внутренних факторов
Разработчик А. при составлении договора на реализацию проекта настаивает на включении пункта с форс-мажорным завершением проекта в заключаемый договор. Какая ситуация будет считаться форс-можорным завершением проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Если проект не может быть выполнен в результате обстоятельств, не зависящих от участников проекта.
• Когда проект завершается по инициативе руководителя проекта/
• Когда завершение проекта постоянно задерживается из-за незапланированных изменений или откладывается под воздействием факторов внешней и внутренней среды.
• Если по тем или иным причинам управляющий проектом пропускает некоторые этапы реализации проекта.
Расположите в правильном порядке этапы процесса коммуникации:
Тип ответа: Сортировка
• 1 зарождение идеи
• 2 кодирование и выбор канала
• 3 передача
• 4 декодирование
• 5 интерпретация сообщений
• 6 отправка (передача) подтверждения
Соотнесите понятия с их определениями:
Тип ответа: Сопоставление
• A. Управление коммуникациями
• B. Управление проектом по временным параметрам
• C. Управление стоимостью проекта
• D. Управление предметной областью проекта
• E. определение источников и потребителей информации внутри и вне проекта, сроков и периодичности предоставления информации
• F. разбиение проекта на группы работ и отдельные работы, определение последовательности выполнения работ
• G. определение видов и количества ресурсов, необходимых для осуществления проекта
• H. определение целей, результатов и критериев оценки успешности проекта
Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся:
Тип ответа: Сопоставление
• A. Процесс верификации проекта
• B. Процесс реализации проекта
• C. Процесс менеджмента проекта
• D. группа процессов поддержки программных средств
• E. группа технических процессов
• F. группа процессов планирования
Сумма согласованных затрат по плану, предназначенных к выполнению в течение рассматриваемого периода времени, называется … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Такой аспект оценки реализуемости проекта, как …, позволяет определить, будут ли (и если да, то каким образом) реализованы предполагаемые выгоды, указанные в технико-экономическом обосновании проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• анализ достижимости запланированных бизнес-выгод
• оценка реализуемости проектного расписания
• оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов
• оценка компетентности команды проекта
Тестирование … подразумевает проверку несанкционированного доступа к защищенным страницам файлов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• конфигурациями
• рисками
• содержанием
• составом
Установите правильную последовательность действий при разработке концепции проекта:
Тип ответа: Сортировка
• 1 анализ проблемы и потребности в проекте
• 2 сбор исходных данных
• 3 определение целей и задач проекта
• 4 рассмотрение альтернативных вариантов проекта
Установите соответствие между документами и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление
• A. Устав проекта
• B. Технико-экономическое обоснование
• C. Техническое задание
• D. документ, выпущенный инициатором или спонсором проекта, который формально узаконивает его существование и предоставляет менеджеру проекта полномочия использовать организационные ресурсы в операциях проекта
• E. документ, содержащий оформленные результаты маркетинговых и технико-экономических исследований, обосновывающих целесообразность, возможности реализации проекта и выбор решений для его реализации
• F. документ с подробным описанием требований заказчика к проекту, где указывают характеристики продукта, особенности задачи, дополнительные условия, сроки выполнения
Установите соответствие роли участника проекта и ее определения:
Тип ответа: Сопоставление
• A. Участники проекта
• B. Заказчик проекта
• C. Инициатор проекта
• D. физические и/или юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта либо интересы которых могут быть затронуты при осуществлении проекта
• E. сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его целей; будущий владелец результатов проекта.
• F. сотрудник, который идентифицирует потребность в проекте и вносит предложение об инициации проекта; он может быть представителем любого функционального подразделения или уровня внутри или вне организации
Установите соответствие стадий жизненного цикла проекта и входной информации для планирования итераций на каждой стадии:
Тип ответа: Сопоставление
• A. На начальной стадии
• B. На стадии уточнения
• C. На стадии конструирования
• D. На стадии перехода
• E. неопределенности и риски
• F. риски и архитектурно значимые требования
• G. подсистемы и их функции
• H. показатели качества
Член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта, – это … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• инвестор
• аналитик
• руководитель
• заказчик

2024год -отлично