Расчет норм времени и выработки
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
1. Исходные данные 3
2. Проектирование нормативной структуры затрат рабочего времени исполнителя 6
3. Анализ использования рабочего времени 7
4. Анализ хронометражных рядов 9
5. Расчет норм выработки 12
6. Определение эффективности внедрения проектируемых норм выработки 13
Заключение 18
Список литературы 19
По результатам фотографий рабочего времени, проведенных исполнителями различных профессий в таблице 1 представлены средние фактические затраты времени за смену.
При проектировании нормативной структуры затрат (нормального баланса) принять во внимание следующие нормативы:
На подготовительно-заключительную работу от 5 до 10 мин. за смену;
На обслуживание рабочего места:
– для телефонистов – 10 мин;
– для телеграфистов, сортировщиков и операторов – 15 минут за смену;
Регламентированные перерывы:
– для телефонистов, телеграфистов – 25 мин;
– для сортировщиков и операторов – 20 мин за смену.
Продолжительность отдельных элементов операций, полученная на основе хронометражных наблюдений, представлена в таблицах 2 и 3.
Объем выполняемой работы в среднем за смену по операциям и дополнительным исходные данные представлены в таблице 4.
Требуется:
– спроектировать нормальный баланс (нормативную структуру рабочего для исполнителя);
– проанализировать использование рабочего времени по балансу и расчетным коэффициентам;
– определить нормы выработки, для этого:
а) проанализировать хронометражный ряд и определить его устойчивость;
б) рассчитать среднее время выполнения каждого элемента операции и определить нормативное оперативное время в целом на операцию;
в) установить достаточность проведенного количества замеров;
2. Проектирование нормативной структуры затрат рабочего времени исполнителя 6
3. Анализ использования рабочего времени 7
4. Анализ хронометражных рядов 9
5. Расчет норм выработки 12
6. Определение эффективности внедрения проектируемых норм выработки 13
Заключение 18
Список литературы 19
По результатам фотографий рабочего времени, проведенных исполнителями различных профессий в таблице 1 представлены средние фактические затраты времени за смену.
При проектировании нормативной структуры затрат (нормального баланса) принять во внимание следующие нормативы:
На подготовительно-заключительную работу от 5 до 10 мин. за смену;
На обслуживание рабочего места:
– для телефонистов – 10 мин;
– для телеграфистов, сортировщиков и операторов – 15 минут за смену;
Регламентированные перерывы:
– для телефонистов, телеграфистов – 25 мин;
– для сортировщиков и операторов – 20 мин за смену.
Продолжительность отдельных элементов операций, полученная на основе хронометражных наблюдений, представлена в таблицах 2 и 3.
Объем выполняемой работы в среднем за смену по операциям и дополнительным исходные данные представлены в таблице 4.
Требуется:
– спроектировать нормальный баланс (нормативную структуру рабочего для исполнителя);
– проанализировать использование рабочего времени по балансу и расчетным коэффициентам;
– определить нормы выработки, для этого:
а) проанализировать хронометражный ряд и определить его устойчивость;
б) рассчитать среднее время выполнения каждого элемента операции и определить нормативное оперативное время в целом на операцию;
в) установить достаточность проведенного количества замеров;
Дополнительная информация
2008
Другие работы
Схема Буровой установки 3Д-76 (4 вариант)-Чертеж-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
https://vk.com/aleksey.nakonechnyy27
: 10 июня 2016
Схема Буровой установки 3Д-76 (4 вариант)-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
297 руб.
Конфликт в организации управленческого процесса
iskander2
: 21 апреля 2013
Содержание:
Введение
ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О КОНФЛИКТАХ
1.1. Понятие конфликта
1.2. Виды и типы конфликтов
1.3. Объективные и Субъективные условия возникновения конфликта
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ КОНФЛИКТОВ И СПОСОБЫ ИХ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Процесс развития конфликтов
2.2. Способы и методы управления конфликтами
Заключение
Список использованной литературы:
Целью данной работы является рассмотрение конфликта в организации как управленческого процесса, характеризующегося определенными стад
Теплотехника КемТИПП 2014 Задача А-1 Вариант 74
Z24
: 18 января 2026
V1, м³ газа с начальным давлением р1 и начальной температурой t1 сжимается до изменения объема в ε раз (ε=V1/V2).
Сжатие происходит по изотерме, адиабате и политропе с показателем политропы n. Определить массу газа, конечный объем, температуру, работу сжатия, количество отведенной теплоты, изменение внутренней энергии и энтропии газа для каждого из процессов.
Изобразить процессы сжатия в p,υ и T,s — диаграммах.
250 руб.
Вычислительная техника. ЛР №3
Vladislaw
: 5 июня 2021
3. Задание к лабораторной работе
Экспериментально исследовать правила работы и снять таблицы функционирования триггеров.
3.1 Запустить файл « trig . exe » из директории LAB 3.
3.2 Исследовать правило работы и снять таблицу функционирования асинхронного RS -триггера.
3.3 Повторить п. 3.2 для остальных типов триггеров.
3.4 Выйти из программы путем нажатия сочетания клавиш « Alt - x ».
250 руб.